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Travail d'équipeSynonyme(s)Travail en équipe |
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Nathalie Van Laethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2023Réfléxivité, adaptabilité, estime de soi, motivation, efficience, gestion du stress, aisance relationnelle, écoute, créativité, coopération : 10 compétences transversales indispensables pour réussir et s'épanouir au travail, aujourd'hui et demain. S’appuyant sur des références académiques et les dernières avancées en terme de recherche comportementale, ce livre propose des outils opéra...texte imprimé
Nathalie Van Laethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2023Réfléxivité, adaptabilité, estime de soi, motivation, efficience, gestion du stress, aisance relationnelle, écoute, créativité, coopération : 10 compétences transversales indispensables pour réussir et s'épanouir au travail, aujourd'hui et demain. S’appuyant sur des références académiques et les dernières avancées en terme de recherche comportementale, ce livre propose des outils opéra...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Timothy Judge, Auteur ; Véronique Tran, Traducteur | Paris : Pearson | 2023"Comprendre le comportement organisationnel et les compétences interpersonnelles est plus important que jamais. Comportements organisationnels est le manuel de référence à la pointe de la discipline pour les futurs gestionnaires et professionnels en activité. Autour des 4 dimensions clés – l'individu, le groupe, l'organisation et les dynamiques transversales –, l’ouvrage propos...texte imprimé
"Un outil pédagogique de choix pour les méthodes de travail intellectuel. Un outil synthèse parfait pour toute la durée des études ! Ce guide est un outil de référence à la fois concis et complet, rigoureux tout en étant facile à consulter, grâce à sa structure claire et cohérente. Enti...texte imprimé
Sacha Lopez, Auteur ; Florence Le Beller-Pann, Auteur ; Marc Dugué, Illustrateur | Paris : Pearson | 2023"Après le manager 3. 0, place au manager hybride ! Manager-contrôleur, manager-coach ou manager-partenaire ? Et s'il fallait endosser toutes ces casquettes pour répondre aux attentes ? N'est-ce pas cela l'hybridation ? Et comment les équipes vivent-elles ces évolutions ? Un manager hybride est avant tout celui ou celle qui accompagne une équipe de visu. Ce ma...Article : texte imprimé
Adeline Mbey Sendegue, Auteur ; Séverine Ventolini, Auteur | 2022"Depuis mars 2020, la crise de la Covid-19 a considérablement modifié l’organisation du travail et les pratiques managériales, en générant des conséquences d’une ampleur sans précédent. Du jour au lendemain, sans anticipation ni préparation, de nombreuses personnes ont été contraintes à télétravailler et à manager à distanc...Article : texte imprimé
Patrick Ducher, Intervieweur | 2022"Le travail hybride — avec un consensus autour de deux jours par semaine — semble largement partagé. Or, de nouvelles tendances sont en train d'émerger. Des entreprises parisiennes et franciliennes ayant des problèmes de staffing commencent à proposer des accords 100 % télétravail, ce qui leur ouvre un marché du travail différent et ...Article : texte imprimé
Adélaïde Blavier | 2022« L’objectif de cet article est de susciter la réflexion sur la manière de gérer le secret professionnel dans le travail en équipe et en réseau. Il se penchera plus spécifiquement sur la question du secret professionnel partagé. Quelles sont les règles, les balises à respecter quand on ...Article : texte imprimé
Maximilien Bachelart, Auteur | 2022"Nous présentons des éléments d’observation et des hypothèses concernant les dynamiques de groupes en internat. La pratique en internat est complexe, un jeu d’équilibriste où le personnel peut parfois prendre une place importante. Trois jeux relationnels impossibles peuvent être identifiés." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Laurent Taskin, Auteur | 2022"L’expansion du télétravail impose une reconfiguration des liens sociaux en entreprise, afin de remobiliser les équipes autour d’une culture et de valeurs communes." (Extrait de Sciences humaines n°347)