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Edmond Marc ; Jacqueline Garcia-Locqueneux, Éditeur scientifique | Paris : Retz | La pédagogie en mouvement | 1995"Cet ouvrage présente les courants de pensée qui, depuis une cinquantaine d'années, ont donné naissance à la plupart des méthodes mises en oeuvre aujourd'hui en formation. Pour apprendre, communiquer, travailler en groupe, développer son potentiel, ce guide propose : - des repères pour situer et comprendre ; - des méthodes pour c...texte imprimé
Roger Mucchielli | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1994Cet ouvrage se subdivise en deux parties. La première s'articule autour de 5 exposés : - définitions et indications de l'entretien d'aide ; - écoute et observation ; - attitudes de celui qui conduit l'entretien ; - reformulation ; - applications de la relation de compréhension dans le face à face. La seconde partie propose que...texte imprimé
André de Peretti ; Jean-André Legrand, Auteur ; Jean Boniface, Auteur | Paris : Hachette Livre | Former, organiser pour enseigner | 1994"Former, animer, c'est communiquer. Mais qu'est-ce que communiquer ? Canaliser, faciliter, réguler, assurer avec compétence des échanges qui demeurent denses et préservés des dissipations et "bruits inutiles". Il y a le bricolage, on peut lui préfé...texte imprimé
"La première partie de cet ouvrage est un exposé de cas vécus qui sont analysés dans le détail et suivis de conseils. La deuxième partis propose une méthodologie, sous forme de fiches techniques : - Gestion des conflits - Animation des équipes - Motivation - Techniques de négociation - Infor...texte imprimé
"L'auteur et son équipe présentent ici les principales méthodes de la démarche clinique (la constitution du document, l'étude de cas, l'entretien, le test projectif), à partir des problèmes spécifiques que chacune soulève."texte imprimé
"Chaque responsable d'équipe est, un jour ou l'autre, confronté à cette situation incontournable et délicate qu'est l'entretien. Les difficultés de ce "face à face" sont dues à deux causes majeures : - les situations nombreuses et difficiles à gérer qui légitiment la mise en oeuvre d'un entretien ; - la nécessair...texte imprimé
- The Hiring Interview. - Performance Appraisal Interviews. - Promotion Interviews. - Proven Solutions. - Conducting a productive disciplinary interview. - The beginning and the end : conducting, orientation, discharge and exit interviews.texte imprimé
"Dans la gestion des ressources humaines, la première étape consiste à recueillir l'information auprès des individus eux-mêmes, à l'occasion, par exemple, d'une analyse de poste, d'un recrutement, de l'appréciation du travail, de l'évolution de la formation continue, du sondage pour audit social. Cette étape est fondamentale car toutes le...texte imprimé
"- Comment réduire la masse de papier qui inonde l'entreprise ? - Comment obtenir à temps le rapport demandé ? - Comment faire rédiger un courrier efficace sans blesser aucun amour-propre ? - Comment diffuser de l'information de qualité ? La solution : gérer vraiment les écrits de ses collaborateurs. Méconnue et pourtant essentielle...texte imprimé
" Ce travail vise à mieux comprendre, dans un cursus de formation, les possibilités et les pièges de la communication dans une situation d'entretien de face à face et interroge sur les ressources et les limites d'une relation d'aide, quand celle-ci s'inscrit dans la durée. Nous appelons relation d'accompagnement une rela...