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Théorie des besoins |
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"Enfin un livre simple sur la méthodologie et les outils de conduite d'une action d'organisation. Voilà qui intéressera tous ceux qui, dans les entreprises, sont confrontés à des remises en cause fréquentes des organisations en place et qui se sentent un peu démunis. C'est à eux, responsables d'unité administrative, com...texte imprimé
"Cet ouvrage aborde la nécessaire adéquation entre communication et organisation de l'entreprise. Après avoir analysé les principaux courants de pensée sur ces deux domaines, l'auteur démontre en quoi les pratiques d'organisation nécessitent davantage d'ouverture et de souplesse, tandis que la communication constitue un processus stratégique qui doit être struct...texte imprimé
"Employees who get what they really want from work will give the employer what he or she expects - high productivity, quality and service. Motivating others to give their best is the heart of management. This book explains what people want most from jobs and tells how to create an ...texte imprimé
"La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable ? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'une institution, d'une entreprise ne dépendent pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempé...texte imprimé
"Pourquoi travaille-t-on aujourd'hui ? L'évolution des techniques de production et de traitement de l'information a bouleversé les règles du jeu en vigueur dans les bureaucraties industrielles. A l'ère des technoservices, les salariés - des hommes et des femmes toujours plus qualifiés qui doivent continuellement s'adapter au changement- veulent être traité...texte imprimé
Part 1 : Fundamentals of organizational behavior. Part 2 : Motivation and reward systems. Part 3 : Leadership and organizational change. Part 4 : Organizational environment. Part 5 : Social environment. Part 6 : Conclusion. Part 7 : Case problems.texte imprimé
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Jacques Vialat ; Yvon Gattaz, Préfacier | Corenc [France] : Société d'édition et de diffusion pour la formation | 1989"L'ouvrage est structuré autour des hommes et des relations interpersonnelle, vrai secret de l'entreprise performante. Encore faut-il, pour réunir une équipe d'hommes complémentaires, bien se connaître soi-même et savoir gérer son temps pour pouvoir... prendre le temps d'animer cette équipe. Pour animer efficacement, il conviendra alors d'avoir les qual...texte imprimé
"A l'heure de la compétitivité, de la bataille de la compétence pour nos entreprises, il est temps pour nous-même de gérer nos ressources internes et notre temps disponible, de gérer notre potentiel de créativité pour gagner... sur le damier de la qualité. Voici un ouvrage d'auto-diagnostic pour : - Prendre co...texte imprimé
"Le marketing est à la fois un système de pensée et un système d'action, et trop souvent seule la dimension action est perçue. En tant que système de pensée, la démarche marketing n'est que la traduction opérationnelle, en outils et méthodes de gestion, du principe de la souveraineté de ...