Sujets
Documents disponibles dans cette catégorie (73)
Article : texte imprimé
Charles-Éric Clesse, Auteur | 2023"La Cour d’appel de Mons a, dans un arrêt du 7 avril 2023 (RG n° 2022/AG/14), décidé qu’un cogérant pouvait également être condamné pour les infractions sociales commises par un autre cogérant." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charles-Éric Clesse, Auteur | 2023texte imprimé
"Maîtrisez les compétences indispensables du management : bien communiquer ; gérer son temps ; déléguer et contrôler ; conduire une réunion ; coacher, motiver et fixer des objectifs ; inspirer : le leadership ; conduire le changement ; suivre les tendances managériales." (4e de couv.)site web ou document numérique
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...texte imprimé
Frédérique Alexandre-Bailly, Auteur ; Denis Bourgeois, Auteur ; Jean-Pierre Gruère, Auteur ; Nathalie Raulet-Croset, Auteur ; Christine Roland-Lévy, Auteur ; Patrick Scharnitzky, Auteur ; Pete Stone, Auteur ; Véronique Tran, Auteur | Pearson | 2022"Que faire lorsque l'on est englué(e) dans d'inextricables problèmes de gestion ? La lumière est au bout du tunnel... à condition d'accepter un nouveau cheminement ! Roger L. Martin est de ceux qui observent et guident leurs interlocuteurs vers des solutions constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une sort...site web ou document numérique
"Il existe de très nombreux facteurs dans l'environnement culturel, comme dans l'environnement immédiat de travail, dont il faut tenir compte pour conduire une équipe au succès et à la satisfaction. Néanmoins, le facteur essentiel demeure le manager lui-même, et ses manières de faire. Cet ouvrage a été conç...site web ou document numérique
"Depuis une décennie, le télétravail connaît un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre dans les prochaines années. Aujourd’hui, un tiers des salariés sont concernés et à l’horizon 2030, la moitié des emplois seront télétravaillés. Ce mode d’organisation répond aux enjeux des entreprises : agilité, flexibilité et...Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2020"Exit le management à la papa ! Désormais, on est moins directif avec son équipe, mais on l'entraîne à être plus autonome et responsable. La leçon de Laurent Caudron, expert en intelligence collective." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Quand l'intelligence se veut collective : management participatif, entreprise libérée, holacratie...
Xavier Beghin, Auteur | 2020"Mobiliser ses collaborateurs et les autonomiser pour transformer son entreprise ? La tendance touche tous les secteurs. Objectif : augmenter l'efficience du travail et la qualité du service rendu. Analyse d'un phénomène qui a le vent en poupe mais touche aux fondements mêmes des entreprises." (Extrait de l'entreprise)texte imprimé
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...site web ou document numérique
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...Article : texte imprimé
Dominique Lemaire, Auteur | 2019"Occupez-vous de vos affaires, Iziko® se charge du reste ! Voilà le slogan légèrement impertinent mais très approprié de cette nouvelle société créée par Didier Zovi, le CEO d’Euro Fides, qui propose aux ind&...Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur ; Fabien Trécourt, Auteur | 2019"La pression psychologique liée à l'obsession des résultats est l'une des premières causes de stress en entreprise. Et si on commençait par lâcher un peu la bride pour libérer les énergies ?" (Extrait de l'article)texte imprimé
Marie-Françoise Hosdain, Auteur ; Corinne Souissi, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2019"Que vous soyez manager ou responsable RH, débutant ou aguerri, la conduite d’un entretien est un exercice souvent complexe qui mobilise de nombreuses compétences et une écoute active de son interlocuteur. Comment préparer un entretien ? Comment le mener efficacement ? Quelles sont les questions autorisées ? Quelle attitude adopter ? Comment f...site web ou document numérique
Marie-Françoise Hosdain, Auteur ; Corinne Souissi, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2019"Que vous soyez manager ou responsable RH, débutant ou aguerri, la conduite d’un entretien est un exercice souvent complexe qui mobilise de nombreuses compétences et une écoute active de son interlocuteur. Comment préparer un entretien ? Comment le mener efficacement ? Quelles sont les questions autorisées ? Quelle attitude adopter ? Comment f...site web ou document numérique
"Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour l'employeur de se dire qu'après tout, les candidatures ne manquent pas… C'est oublier qu'un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Dem...site web ou document numérique
"Communiquer avec les autres, conduire une réunion, Gérer son temps, maintenir son équilibre, piloter sa carrière, traiter l’information, travailler ensemble.. c’est ce qu’on regroupe sous le vocable Efficacité professionnelle. Ce livre développe tous les outils et savoir-faire pour développer l'efficacité dans son travail et ainsi m...site web ou document numérique
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2019"Comment s’appropier son rôle de manager et s’améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l’incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les ...texte imprimé
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2019"Comment s’appropier son rôle de manager et s’améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l’incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les ...texte imprimé
Francis Batifoulier, Directeur de publication | Paris : Dunod | Guides santé social, ISSN 2268-0713 | 2019"Le secteur social et médico-social est confronté, comme l'ensemble de la société, à de multiples changements et mutations. Les directions des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux doivent se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé. Les équipes de directi...site web ou document numérique
Francis Batifoulier, Directeur de publication | Paris : Dunod | Guides santé social, ISSN 2268-0713 | 2019"Le secteur social et médico-social est confronté, comme l'ensemble de la société, à de multiples changements et mutations. Les directions des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux doivent se hisser à un niveau de complexité de gestion des structures peut-être jamais égalé. Les équipes de directi...texte imprimé
Jullien Soizic, Auteur ; Marie-Laure Lahouste-Langlès, Auteur | Paris : Vuibert | Pro en, ISSN 2609-4452 | 2019"58 outils et 10 plans d'action répartis en 10 objectifs : 1. Mieux se connaître 2. Mieux comprendre et exploiter ses compétences 3. Gérer son temps 4. Mieux s'organiser 5. Gagner en visibilité et en notoriété 6. Communiquer efficacement 7. Améliorer la relation d'équipe 8. ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2018"Au quotidien, ils secondent les CEO, accaparés par leur définition des mission, vision, valeurs de leur société. Ils vérifient les pièces de la machine, veillent à l’harmonie du système, dans la droite ligne d&...texte imprimé
Laurence Thomas, Auteur ; Sophie Micheau-Thomazeau, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2018"Comment entretenir la motivation dans son équipe au quotidien ? Comment manager et valoriser les talents, afin de les dynamiser ? Comment identifier ses propres leviers de motivation, pour passer à l'action ? Comment rester motivé en contexte de changement ? Comment se motiver soi-même en garantissant la coh&...site web ou document numérique
Laurence Thomas, Auteur ; Sophie Micheau-Thomazeau, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2018"Comment entretenir la motivation dans son équipe au quotidien ? Comment manager et valoriser les talents, afin de les dynamiser ? Comment identifier ses propres leviers de motivation, pour passer à l'action ? Comment rester motivé en contexte de changement ? Comment se motiver soi-même en garantissant la coh&...texte imprimé
Daniel Pémartin, Auteur | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | EMS Coach, ISSN 2428-2960 | cop. 2018"Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l'organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu'il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création de valeur. Les dirigeants, les ...Article : site web ou document numérique
Nicolas Maigne, Auteur | 2017"Des changements rapides s’observent dans les postures d’acteurs entre les établissements de protection de l’enfance et les autorités de tarifications. Ainsi, une plus grande part des missions relevant auparavant du service public sont déléguées ...Article : texte imprimé
2017"C'est un équilibre délicat que tous les managers doivent trouver : savoir quand assumer la prise de décision et quand la confier à d'autres. D'innombrables études ont examiné la réticence à déléguer ; désormais, une nouvelle ...site web ou document numérique
"Vous êtes chef d'entreprise, manager, collaborateur de TPE, PE et PME ou conseil, et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous ! Fruit de plus de 25 années de travail sur le terrain, il propose 95 fiches pragmatiques et efficaces, instantanément opérationnelles, adaptées aux entre...texte imprimé
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2017"Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ? assumer l'autorité de sa ...texte imprimé
"Le rôle d'un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l'énergie de ses collaborateurs, et à leur progression. En 60 fiches pratiques, cette 3e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des ...texte imprimé
"Les ESMS ont en permanence à trouver un équilibre entre gestion financière et qualité des prestations, entre projet associatif et accompagnement individuel, entre identité affirmée et coopération. Dans ce contexte, le défi des cadres est de conduire les &...site web ou document numérique
Fernando Cuevas, Auteur ; Maurice Thévenet, Préfacier ; Dominique Ballot, Collaborateur ; Sylvie Monlucq, Collaborateur | Caen : Éditions EMS, management & société | 2017"En entreprise, les individus échangent des mots mais ceux-ci pouvant prendre différents sens, cela peut provoquer des problèmes de coordination. La rédaction de ce glossaire vise à homogénéiser les concepts utilisés en management. Sa présentation synthétique se veut une première approche du sens des termes et de leurs interrel...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Isabelle Né, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Charles-Clemens Rüling, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Montreuil : Pearson France | 2017"Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrô...site web ou document numérique
Patrick M. Georges, Auteur ; André Leclercq, Auteur ; Emmanuel Rétif, Auteur ; François Mouchet, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | 2017"Les pratiques des ressources humaines sont en constante évolution dans les entreprises. Aujourd’hui, les collaborateurs RH communiquent et produisent des services en interne (paie, recrutement, formations, conseils…). Ils suivent aussi leurs propres clients (direction, salariés, IRP…) et sont même soumis &...texte imprimé
Daniel Ollivier, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2017"Le management à distance s'impose dans les entreprises et administrations comme une pratique stratégique en même temps que d'autres évolutions : - le développement de la transversalité qui décloisonne les structures et apporte de la fluidité aux modes de ...texte imprimé
Jean-Marie Miramon, Auteur ; Denis Couet, Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Auteur | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | 2017"À l'origine de ce livre, un constat : l'exercice de la fonction de direction, dans le secteur social et médico-social, est aujourd'hui celui d'un métier à part entière. Qui dit métier dit savoir-faire et techniques spécifiques : de nombreuses pages leur ...texte imprimé
"Vous êtes chef d'entreprise, manager, collaborateur de TPE, PE et PME ou conseil, et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous ! Fruit de plus de 25 années de travail sur le terrain, il propose 95 fiches pragmatiques et ...texte imprimé
"L'efficacité est une spirale vertueuse. Oui, mais comment sortir la tête de l'eau pour amorcer ce mouvement vers la liberté et la puissance ? Comment être performant sans y laisser toute notre énergie ? Comment travailler efficacement avec les autres ? Comment renforcer notre valeur ajout&...texte imprimé
Régine Ledoux Procaccini, Auteur ; Jean-Pierre Ledoux, Auteur | Paris : Afnor éditions | DL 2016, cop. 2016"Le travail est un moyen de vivre et de faire vivre les siens mais c'est aussi une des composantes qui permet de donner un sens à nos vies. Voilà un livre qui bouscule les idées reçues et nous pousse à réflé...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"La priorité de Bruno Venanzi quelques semaines après avoir repris le Standard de Liège ? Le People Management, pardi. L'entrepreneur à succès, co-fondateur du fournisseur d'énergie verte Lampiris, est convaincu à 200% que le futur de l'entreprise repose sur sa capacité à développer une gestion de l'humain de premier ordre. No...texte imprimé
Jean-Ange Lallican, Auteur ; Michel Yahiel, Préfacier ; Fortuné Bellion, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2015, cop. 2015"Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en œuvre, était la clé d'un management réussi ? Chaque manager est différent, chaque collaborateur l'est tout autant. C'est dans cette richesse et cette complexité que l'art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et ce...texte imprimé
Madeleine Laugeri, Auteur ; Curt Blattner, Préfacier ; Gilles Pellerin, Postfacier | Paris : InterÉditions | Développement personnel et accompagnement, ISSN 1295-1552 | DL 2015, cop. 2015"La qualité des échanges entre les différents acteurs de l'entreprise, à chacun de ses niveaux, est primordiale tant pour entretenir compétitivité, innovation et performance que pour préserver le confort émotionnel de tous ses membres. Or, les hommes et les femmes qui la composent, s'ils sont bien sur le même...texte imprimé
Laurence Thomas, Auteur ; Sophie Micheau-Thomazeau, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2014"Comment entretenir la motivation dans son équipe au quotidien ? Comment manager et valoriser les talents, afin de les dynamiser ? Comment identifier ses propres leviers de motivation, pour passer à l'action ? Comment rester motivé en contexte de changement ? Comment se motiver soi-même en garantissant la coh&...Article : texte imprimé
Mathilde Calcio Gaudino, Auteur | 2013"La cohabitation avec le mineur génère des situations relevant de l'autorité parentale, et la problématique de la beau-parentalité moderne invite à un partage plus pragmatique des prérogatives de ce droit-fonction. À défaut de statut ad hoc, le droit français offre plusieurs costumes, familiaux ou patrimoniaux, qui font du beau-...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013La notion d'empowerment, importée des Etats-Unis, pourrait se traduire par "pouvoir d'agir". "Fourre-tout", elle se retrouve dans nombre de domaines. Dans la liste de ses synonymes et mots de sens proches ou liés, on trouve "capacitation", "autonomisation", émancipation, participation... L'auteur s'attache, dans le cadre de ce petit dossier, à ...Article : texte imprimé
Alexandre Mathieu-Fritz, Auteur ; Laurence Esterle, Auteur | 2013À partir d'observations de téléconsultations menées entre un CHU et un hôpital de gériatrie, l'analyse met en évidence les effets des usages du dispositif de téléprésence sur les relations médecin/malade et entre praticiens, sur l'organisation des soins, ainsi que sur les pratiques et les savoirs professionnels. L'utilisa...texte imprimé
Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2013"Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ? mieux structurer ses activité...texte imprimé
Frédérique Alexandre-Bailly, Auteur ; Denis Bourgeois, Auteur ; Jean-Pierre Gruère, Auteur ; Nathalie Raulet-Croset, Auteur ; Christine Roland-Lévy, Auteur ; Véronique Tran, Collaborateur | Montreuil : Pearson | 2013"Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management off...texte imprimé
Stéphanie Haxhe, Auteur ; Muriel Meynckens-Fourez, Préfacier | Toulouse : Éditions érès | Relations, ISSN 1160-0950 | 2013"Le concept de parentification est largement utilisé dans le champ thérapeutique et social, et néanmoins très mal connu. Qu'est-ce qu'un enfant parentifié ? Quels sont les éléments organisationnels et éthiques qui concourent au processus de parentification ? Peut-il être source de maturation ou est-il principalement source de souffrance ? L'émergence et le dév...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Bertrand Dubreuil, Auteur ; Betty Fredj, Collaborateur ; Michelle Marhadour, Collaborateur ; Dominique Raquin, Collaborateur | Paris : Dunod | Santé Social, ISSN 2267-8271 | 2013Le directeur en établissement social et médico-social est aujourd'hui confronté dans son travail quotidien à des situations institutionnelles et des conflits de valeurs qui l'obligent à repenser méthodiquement sa démarche : - Comment initier et soutenir un processus de changement qui n'ignore pas le contexte singulier de chaque établissement ou serv...texte imprimé
Longtemps considérée comme une étape dans un parcours professionnel, la fonction cadre responsable de service a désormais acquis une légitimité reconnue par la création en 2004 du Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS). Conçu comme un ouvrage stratégique et pratique, ce guide éclaire ...texte imprimé
Jean-Marie Miramon, Auteur ; Denis Couet, Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Auteur | Rennes : Presses de l'École des Hautes Études en Santé Publique | 2012"À l'origine de ce livre, un constat : l'exercice de la fonction de direction, dans le secteur social et médico-social, est aujourd'hui celui d'un métier à part entière. Qui dit métier dit savoir-faire et techniques spécifiques : de nombreuses pages leur sont consacrées ici. Mais pourquoi annoncer des "fictions" ? Simplement pou...texte imprimé
François Charleux, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Les guides Direction(s), ISSN 2262-1563 | 2012Dans un contexte sociétal et un environnement institutionnel en pleine mutation, la mobilisation des personnels et des équipes professionnelles constitue un enjeu majeur pour vous. Votre compréhension des processus managériaux qui permettent ou favorisent le travail en équipe est un impératif : donner du sens à l'action individuelle et collective, dév...Article : texte imprimé
Raja Nouali, Auteur ; Glenn Marlier, Auteur | 2011"Dans le secteur associatif et non-marchand, la gestion du temps s'inscrit à travers des temporalités très différentes… Ce sont en réalité trois temps qui se mêlent et s'entrecroisent : le temps des institutions s'articule autour des missions sociales et des réponses offertes au public bénéficiaire ; vient ensuite un temps davantage "po...texte imprimé
Daniel Ollivier, Auteur ; Catherine Tanguy, Auteur ; Jean-Louis Lacroix, Préfacier ; Jean-Guy Le Floc'h, Postfacier | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | DL 2011L'arrivée dans l'entreprise des jeunes nés après 1980 est à présent inéluctable, massive et durable. Elle laisse encore sans réponse nombre d'organisations et de managers. Le fossé générationnel est tel que la tentation est grande de s'en tenir au constat des dysfonctionnements tels que : absentéisme "empirique", zapping comportemental, sentiment d'appa...texte imprimé
"Cet ouvrage de référence est consacré aux connaissances, compétences et qualités mises en œuvre dans la fonction de directeur dans les organisations sociales et médico-sociales. Centré sur les composantes de ce métier, le livre comprend six sections structurées chacune à partir d'une triple interrogation : - les contextes et l...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Paris : Pearson Education | 2011"Ce manuel offre une introduction globale et efficace au management. Les quatre parties qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. L'un...Article : texte imprimé
Bernard Rozès, Auteur | 2010À l'heure où le discours économique prend le pas sur toute autre considération de l'être humain, rechercher le point de rencontre entre la clinique et le management devient une priorité qui requiert engagement et éthique partagés. Cette voie est susceptible de concilier au mieux la réalité des contextes s...Article : texte imprimé
Jacky Goupil, Auteur ; Gilles Sergent, Auteur | 2010"La fonction de direction dans le secteur social et médico-social fait l'objet de beaucoup d'écrits et de discours sur les profils de formation, les recrutements, les missions des directeurs, au point que nous pourrions oublier le contexte éducatif et de soins dans lequel s'exerce ce métier. Cette fonction apparaît ...Article : texte imprimé
Jean-Marie Miramon, Auteur | 2010"Pour faire et être directeur, il faut acquérir une technicité dans les domaines de la gestion, de la méthodologie du projet, de la veille institutionnelle. Conditions nécessaires mais non suffisantes pour être directeur. La posture managériale et la stratégie sont une autre condition à l'exercice. À cette post...Article : texte imprimé
Jacqueline Remits, Auteur | 2010"La méthode de change management a véritablement révolutionné la société Technofluid, distributeur de compresseurs. Placer l'humain au coeur de l'entreprise a permis à la croissance et aux bénéfices de s'installer." (extrait)texte imprimé
Bruno Bachy, Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication ; Jacques Coquerel, Préfacier | Paris : Dunod | Toute la fonction..., ISSN 1776-6672 | DL 2010"Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager ...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Cet ouvrage, fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, contient des fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d'aujourd'hui. Les thèmes abordés sont le recrutement, la ...texte imprimé
Shimon L. Dolan, Auteur ; André Arsenault, Auteur ; Cary L. Cooper, Préfacier | Québec : Presses universitaires du Québec | 2009"Penser accroître la productivité qualitative et quantitative des employés en les poussant à la limite de leurs capacités, c’est faire fi des coûts cachés du stress ; proposer un milieu de travail peu stimulant où l'ennui favorise une bureaucratie du "rien-faire", c'est ignorer l'importance de l' "estime de soi"...texte imprimé
Pierre Guilbert | Bruxelles : De Boeck Université | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2008"Quatre entreprises aux cultures différentes développent des relations entre elles. Jean, Monique, Maxime, Jean-François, leurs managers, sont des gens comme tout le monde, avec des qualités et des défauts. On suit leurs raisonnements, leurs désillusions, leurs ambitions, leurs réussites et leurs échecs. Et aussi les difficultés qu'ils rencontrent av...texte imprimé
Delphine Barrais, Éditeur scientifique | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Management - Les guides | DL 2008"Résolument pratique, ce livre vous propose un véritable accompagnement sur mesure. Regroupant les conseils des meilleurs experts de la collection "Management" et enrichi de dizaines de tests ludiques et originaux, cet ouvrage vous permettra de conjuguer rapidement et durablement savoir-faire et savoir-être. Cette bible innovante réunit toutes les clés pou...texte imprimé
"Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de ses équipes. Comment y parvenir ? En outre, chaque collaborateur est unique et particulier, tandis que les règles sur lesquelles s'...texte imprimé
Édith Goldbeter-Merinfeld | Bruxelles : De Boeck & Larcier | Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux | 2007"L'une des fonctions essentielles de la famille est la transmission : transmission génétique, mais aussi d'un savoir, d'une expérience, d'un savoir-faire et d'un savoir-être. Premier lieu social où évolue le tout-petit, elle lui offre un modèle de socialisation, ...texte imprimé
Pierre Raufast, Auteur ; Marc Rochier, Illustrateur | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | 2007"Imaginez le monde de La Fontaine dans votre entreprise. Voilà, en majesté, le manager lion avec sa force et ses faiblesses ; le furtif renard de l'entreprise et le babil de la cohorte des consultants. Et vous ? Comment rédigeriez-vous les objectifs de Perrette pour maximiser la valeur de son pot ...texte imprimé
"De par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, a...texte imprimé
Henry Ranchon, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2005"Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du "faire" et du "faire faire", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. Alors, à partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et de mise en place d...texte imprimé
This book "is a no-nonsense guide to this complex area of managerial responsability. At its heart is the simple yet profound idea that management is a conversation. You will learn how to develop the conversational skills to help you : - communicate objectives ; - gain commitment ; - Resolve problems ; - Review ...