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Structure organisationnelle |
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Liliane Fanello, Auteur | 2015"Laurent Taskin, professeur de management humain et des organisations à l'UCL, étudie les nouveaux modes d'organisation du travail, en posant souvent un regard critique. Essai de décodage pour distinguer ce qui relève de transformations organisationnelles et ce qui relève de modes managériales éphémères." (Fanello, 2015, p. 32)Article : texte imprimé
Allison Lefèvre, Auteur | 2015"De plus en plus d'organisations s'intéressent aux pratiques collaboratives afin de faire émerger l'intelligence collective, doper la créativité, augmenter la responsabilisation et rendre leurs structures plus agiles. Mais concrètement, comment faire ? Les conseils de Jean-Philippe Dor et Vincent Wattelet, deux spécialistes de la gestion participative." (Lefevre, 2015, p. 28)Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"La passion du sport... Est-ce un moteur suffisant pour aborder la majorité des défis qu'une entreprise peut rencontrer aujourd'hui en matière de People Management ? Chez Decathlon Belgium, le recrutement et l'employer branding, l'engagement et la cohésion des équipes, le développement personnel sont autant de processus et de disciplines qui...Article : texte imprimé
Karen Wouters, Auteur ; Koen Marichal, Auteur | 2015"Les organisations qui se lancent dans le leadership partagé ont d'autres attentes par rapport à leurs cadres. En renforçant le leadership personnel et l'autonomie des équipes, elles ont moins besoin de managers qui contrôlent et décident. Ces derniers perdent donc leur position de pouvoir. D'un autre côté, ils jo...Article : texte imprimé
Laura Alber, Auteur | 2015"Laura Alber, D-DG de Williams-Sonoma, raconte comment ce distributeur de meubles californien utilise les données pour prendre des décisions intelligentes." ("Combiner instinct et analyse", 2015, p. 6)Article : texte imprimé
Lionel Prud'homme, Auteur ; Marc Saunder, Auteur | 2015"Cabinet de conseil en évolution professionnelle, NewMove est un poste d'observation des tendances actuelles en matière de transition. Marc Saunder, son dirigeant, livre son analyse." (Prud'homme, 2015, p. 63)Article : texte imprimé
Sofie Rogiest, Auteur ; Hans Donckers, Auteur ; Koen Marichal, Auteur | 2015"Le leadership partagé n'échappe pas aux résistances. Certainement pas dans les organisations et les secteurs qui connaissent une tradition de management hiérarchique. Pourquoi alors se lancer dans cette transformation ? Pour quelle raison un CEO accepterait-il de céder son pouvoir ?" (Rogiest, Donckers & Marichal, 2015, p. 47)Article : texte imprimé
Katleen Weytjens, Auteur ; Ivan Mervillie, Photographe | 2015"Les bons développeurs de logiciels sont rares. Pour convaincre les individus possédant le profil approprié de venir travailler chez elle, VikingCo, que l'on connaît notamment comme fournisseur de téléphonie mobile (Mobile Vikings), met en avant sa culture d'entreprise. Avec la conviction de faire la différence." (Weytjens, 2015, p. 28)Article : texte imprimé
Gail McGovern, Auteur | 2015"Lorsqu'un cadre passe du secteur privé à un organisme à but non lucratif, on se dit généralement qu'il ou elle est là pour apporter un peu de rigueur dans les affaires." (McGovern, 2015, p. 20) L'auteur témoigne ici de son expérience dans la gestion de la Croix Rouge.Article : texte imprimé
Marc de Swaan Arons, Auteur ; Frank van der Driest, Auteur ; Keith Weed, Auteur | 2015"La plupart des organisations marketing sont restées coincées au siècle dernier. Voici comment les meilleures font face aux défis de l'ère numérique." (Swaan Arons, van den Driest & Weed, 2015, p. 37)