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Retour sur investissement |
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Michaël Dubois, Auteur | 2014"Chez Proximus, la notion de contact est mise sur un piédestal. Étonnant, pour une entreprise de télécommunications ? Pour attirer les nouveaux talents, il est sans cesse nécessaire de les remobiliser. Et miser avant tout sur une culture favorisant l'esprit d'équipe, basée sur le libre échange et… l'auto-identification. Autant de f...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2014"Le Centre Hospitalier de Wallonie picarde (CHwapi) est un vivier de multidisciplinarité : une soixantaine de métiers différents constituent l'équipe de quelque 2250 salariés, auxquels s'ajoutent les médecins et paramédicaux indépendants. Dans le secteur de la santé, le ROI passe essentiellement par la qualité des soins dispensés… et donc par l'éva...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014""Économie sociale, tiers secteur, coopérative à finalité sociale" : les synonymes ne manquent pas pour désigner ces structures qui placent l'humain au centre de leurs actions. Parmi elles, EkoServices, une entreprise agréée "titres services", implantée sur 18 sites en Belgique et active dans les prestations ménagères et le repassage. Comment l...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2014"Recruter de nouveaux talents pour les services publics fédéraux constitue un long chemin. Pour répondre à la demande de qualité de ses clients, tout en rationnalisant les coûts, SELOR (organisme de sélection officiel au niveau fédéral et parastatal) a développé, depuis 2012, une méthodologie qui nécessite temps et rigueur...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"L'entreprise d'aviation liégeoise TNT Airways compte 450 travailleurs, parmi lesquels 250 pilotes. Comment recruter cette catégorie spécifique de travailleurs ? A quels coûts et pour quelles perspectives d'avenir ? Rencontre avec Cédric Andries, DRH de l'entreprise depuis 2005." (Dubois, 2014, p. 30)Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2014"L'entreprise Decathlon est aujourd'hui implantée sur 17 sites en Belgique. Particularités de la structure : pas de responsable de recrutement et un passage quasi systématique des nouveaux talents par la vente en magasin. Comment conjuguer désir d'informel et mesure du ROI ? Vendeur : étape intermédiaire ou finalité ? Rencontre avec Carole Janssens, Employer...Article : texte imprimé
David Ducheyne, Auteur | 2014"La plupart des gens passent plus de temps au travail qu'ailleurs. Cependant, la manière dont notre société considère actuellement le travail pousse à la réflexion. Le travail doit apporter plus qu'un salaire. Il devrait également contribuer à la réalisation personnelle, à l'épanouissement et au bien-être à long term...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur | 2014"Les "Economics" s'installent petit à petit dans TOUS les aspects stratégiques de nos organisations. Le Talent Management n'échappe évidemment pas à la règle. Pour une organisation telle qu'AB InBev, souvent exemplaire quant à la maîtrise et à l'originalité de ses process, la gestion des carrières doit suivre le...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Pascaline Vertessen est Director Talent & HR Business Partners à la STIB depuis un peu plus d'un an. C'est sous sa responsabilité que revient, entre autres, le recrutement des nouveaux talents de l'entreprise. Aujourd'hui, la Société des Transports Intercommunaux de Bruxelles compte environ 7200 travailleurs. Mais ce chiffre devrait grimper à 8200 collaborat...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2014"ROI. Ces trois initiales sont devenues le mot de passe indispensable pour se faire entendre au sein d'un comité de direction. Et la question posée dans les différents aspects de la pratique RH ne modifie en rien la méthode de calcul. Au final, il s'agit toujours de mesurer le ra...