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Nathalie Lorrain, Auteur | 2022Voici tout ce que vous devez savoir pour agacer à coup sûr vos collaborateurs polonais, américains, russes, quatariens... et pour rattraper vos impairs. (Extrait de Management, 299, p.84)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2022Au bureau, c'est le voisin d'open space qui prend cher. Mais quand on est free lance ou télétravailleur, comment gérer ses colères? Faut-il investir dans un sac de frappe et boxer? (Extrait de Management, 299, p.82)Article : texte imprimé
Lola Parra Craviotto, Auteur | 2022Thérapeute, avocate, pro de la survie... leur quotidien: la gestion de situations extrêmes. Ils partagent avec nous leurs approches et leurs méthodes pour trouver les bonnes issues. (Extrait de Management, 299, p.70)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2022Un collègue très émotif peut parfois générer des tensions au travail, l'acuité de ses sensations suscitant de l'incompréhension autour de lui. Un hypersensible témoigne. (Extrait de Management, 299, p.64)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2022Notre journaliste a participé à un programme de deux jours. Pas de théories savantes, mais des cas pratiques pour se "changer soi-même". Au boulot! (Extrait de Management, 299, p.68)Article : texte imprimé
Lomig Guillo, Auteur | 2022Article : texte imprimé
Anne Vermès, Auteur ; Yann Harlaut, Auteur | 2022Hommes d'affaires et haut fonctionnaire Jean Monnet a su imposer sa vision d'une Europe fédérale. Pragmatique, il a réussi à susciter une adhésion durable non pas autour de sa personne, mais autour d'un projet, l'union des États européens. (extrait de Management, 299, p.112)Article : texte imprimé
Frédéric Brillet, Auteur | 2022Il ne sait pas s'organiser, ne comprend rien à votre travail, pratique le favoritisme quand il n'a pas vos idées pour se faire mousser devant ses boss. Ne vous laissez plus faire, sans vous le mettre à dos. (Extrait de Management, 299, p.66)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur | 2022Après "La sagesse de la pieuvre" le documentaire oscarisé en 2021, le céphalopode revient à l'honneur dans "La stratégie du poulpe". Dans ce livre, Emmanuelle Joseph-Dailly nus propose d'observer l'existant pour réfléchir autrement. (Extrait de Management, 299, p.27)Article : texte imprimé
Anne Desquins, Auteur | 2022Avant le Covid, l'open space leur état supportable, ils avaient tous un bureau, leur costume leur semblait naturel... Mais plus maintenant, ils racontent. (Extrait de Management, 299, p.56)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2022Trouble du sens social, l'autisme Asperger est un handicap qui peut très bien s'accorder avec les règles de vie en entreprise, à condition de le comprendre et d'en tenir compte. Le témoignage de Lali Dugelay, "Aspi", dircom et positive. (Extrait de Management, 299, p.58)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2022D'abord adeptes de LinkedIn par goût, nos deux témoins ont utilisé leur connaissance du réseau pour en faire leur boulot. Et ça fonctionne! (Extrait de Management, 303, p.62)Article : texte imprimé
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Marion Perrier, Auteur ; Christine Halary, Auteur | 2022Face à des comportements indélicats ou à de la mauvaise volonté, il faut savoir intervenir sans braquet son équipe. Voici noeud situations délicates et comment les régler avec justesse. (Extrait de Management, 299, p.74)Article : texte imprimé
Antoine Couder, Auteur | 2022Repousser l'âge de départ à la retraite certes -. Encore faudrait-il que les seniors aient du travail! Or les entreprises ne semblent pas toutes prêtes à pratiquer l'inclusion. De quoi se faire des cheveux blancs. (Extrait de Management, 303, p.12)Article : texte imprimé
Antoine Couder, Auteur | 2022Installées de fraîche date à la Défense, les équipes Fujitsu France écrivent la première partition du monde d'après Covid. Entre télétravail et flex office, elles expérimentent une organisation qui ressemble en tout point à celle qu'elles recommandent à leurs clients. (Extrait de Management, 299, p.30)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2022Un humain prend environ 35000 décisions par jour. L'art de choisir rapidement et sans erreur sera un allié solide dans votre maîtrise du temps. (Extrait de Management, 302, p.88)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2022Si la plupart des salariés affirment manquer de temps au travail, un nombre presque aussi élevé avoue s'ennuyer à cent sous à l'heure... Notre sondage exclusif pour décrypter ce que nous faisons - et ressentons- de notre temps passé en entreprise ou en télétravail. (Extrait de Management, 302, p.40)Article : texte imprimé
Jean Botella, Auteur ; Christophe David, Auteur ; François Genthial, Auteur | 2022Article : texte imprimé
Francis Lecompte, Intervieweur ; Delphine Viguier-Hovasse, Personne interviewée | 2022Depuis trois ans, L'Oréal Paris marque phare du groupe L'Oréal, profite de la Fashion Week pour affirmer sa vision de la femme. (Extrait de Management, 299, p.17)Article : texte imprimé
Eric Le Braz, Auteur | 2022Avec La semaines de 4 heures, Tim Ferriss a connu un succès mondial. Il faut avouer que le sous-titre de l'ouvrage fait saliver: "Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux". Tenté notre reporter est parti sur les traces de l'auteur. (Extrait de Management, 302, p.45)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2022Pour rester efficace dans l'urgence, il faut savoir casser les routines. A l'instar des soignants de l'hôpital Necker qui perfectionnent l'art de coopérer en s'initiant au pilotage d'un Airbus A320. (Extrait de Management, 302, p.78)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2022Grâce aux applications collaboratives conçues en interne, les équipes de la scale-up rennaise Klaxoon ne se réunissent plus. Elles participent à des séances "créatives et collaboratives". (Extrait de Management, 302, p.92)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Sites, app, vidéos, jeux... les moyens pour attirer les talents sont nombreux. (Extrait de LE, 24/2022, p.13)Article : texte imprimé
Bert Lauwers, Auteur | 2022Le Belge le plus puissant de la pharmacie, ex-directeur scientifique de Johnson & Johnson (J&J) a pour mission de redresser la barre de la société biotech Galapagos, dont il est devenu CEO en avril dernier. (Extrait de Trends-Tendances, 25/2022, p.48)Article : texte imprimé
Morgan Leclerc, Auteur | 2022Avec le développement de la location-gérance en supers et hypermarchés, Carrefour confie les clés de ses magasins à des entrepreneurs de confiance ayant pour mission de relancer l'activité. LSA en a rencontré deux. (Extrait de LSA, 2704-05, p.16)Article : texte imprimé
Morgan Leclerc, Auteur ; Jérôme Parigi, Auteur ; Yves Puget, Auteur | 2022Arrivé en 2017 à la tête de Carrefour, Alexandre Bompard a lancé une refonte en profondeur des priorités du groupe. Le PDG fait aujourd'hui le bilan des mutations opérées et détaille les pistes qu'il souhaite voir explorées dans les cinq années à venir. (Extrait de LSA, 2704-05, p.9)Article : texte imprimé
Anja Van den Broeck, Auteur ; Wim Van der Linden, Auteur | 2022Entre le 100% au bureau ou à domicile, le travail hybride contribue à la motivation des employés. (extrait de LE, 23/2022, p.11)Article : texte imprimé
Ariane van Caloen, Auteur | 2022Emilie Schmitt a cofondé Activ'Action qui aide les chômeurs en détresse. (Extrait de LE, 23/2022, p.16)Article : texte imprimé
Véronique Méot, Auteur | 2022Outil dédié aux commerciaux le CRM est avant tout au service de leurs performances. Il doit donc être déployé avec et pour eux en toute transparence afin que chacun se l'approprie et l'utilise. A l'ère du digital, les collaborateurs semblent en redemander. (Exrait de ActionCo, 381, p.30)Article : texte imprimé
Estelle Damoiseau, Auteur ; Dounia Kerkich, Auteur | 2022Alors que les transformations digitales bousculent les habitudes au travail, 60% des employés estiment qu'il y a trop de changements et 76% ne comprennent pas toujours leur nécessité, selon une études Ipsos. En entreprises, ce phénomène est appelé "change fatigue" ou fatigue du changement. (Extrait de ActionCo, 381, p.44)Article : texte imprimé
Julien Van Der Feer, Auteur | 2022Networker, comprendre la relation directe entre la confiance et la réussite d'un projet puis travailler avec ses pairs sur des sujets clés de la fonction commerciale. (extrait d'ActionCo, 381, p.8)Article : texte imprimé
Margaux Rambert, Auteur | 2022Le manque de bravoure serait l'un des reproches les plus fréquents adressé aux managers. C'est entre autres ce qui ressort de l'enquête de notre journaliste, qui publie un ouvrage sur ce sujet. Elle nous propose ici 5 clés pour les aider à s'affirmer. (extrait de Psychologies, 427, p.78)Article : texte imprimé
Roel Van Espen, Auteur | 2022Une flotte d'entreprise ne se limite plus à quelques voitures et cartes carburant. Les tâches et les responsabilités des sociétés de leasing et des "fleet managers" sont désormais considérables. (Extrait de Trends-Tendances, Sup.18/2022, p.20)Article : texte imprimé
Émilie Vayre, Auteur | 2022"Piloter le travail à distance ne va pas de soi et nécessite, si on souhaite en tirer tous les bénéfices, une profonde évolution de la culture managériale." (Extrait de Sciences humaines n°347)Article : texte imprimé
Fanny Fox, Auteur | 2022Allier l'humain et la performance est complexe à gérer mais source de nombreux avantages. (extrait de LE, 14/2022, p.10)Article : texte imprimé
Jean-Noël Caussil, Auteur | 2022Le groupe Galeries Lafayette, actionnaire principal de La Redoute depuis 2018, en prend le contrôle à 100%. Le duo Bala Courteille laisse la place à un nouveau directeur général. (Extrait de LSA, 2691, p.14)Article : texte imprimé
Christophe Charlot, Auteur | 2022Décomplexés et inspirés par quelques belles "success stories" internationales, de plus en plus de jeunes Belges francophones se lancent dans l'entrepreneuriat avec l'ambition de changer le monde, mais à leur manière. Du haut de leur vingtaine, ils dirigent leurs équipes et leur business avec des codes qui leur sont prop...Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2022Depuis quelques années, Julia de Funès, détentrice d'un diplôme d'études supérieures spécialisées en ressources humaines, porte, dans ses écrits, un regard très acéré sur le monde de l'entreprise, sur ses pratiques RH et sur le développement personnel. Dans cette période volatile, elle préfère la profondeur et la réflexion à l...Article : texte imprimé
Frédéric Brébant, Auteur | 2022Il vient de sortir l'ouvrage "Platon vs Aristote" aux éditions Sciences Humaines. A 73 ans, Luc de Brabandere ne pense pas à la retraite et distille toujours ses précieux conseils de philosophe d'entreprise auprès des CEO, tous secteurs d'activité confondus. Plutôt utile en ces temps de crises à répétition. (Ex...Article : texte imprimé
Clément Fages, Auteur | 2022A chaque jour son workout, à chaque année ses épreuves. Après 2 ans de crises aux allures de parcours du combattant, les adeptes du marketing sportif semblent désormais aussi polyvalents que ceux du Crossfit. (extrait de Marketing, 234, p.9)Article : texte imprimé
Guy Van den Noortgate, Auteur ; Frédéric Sierakowski, Photographe | 2022Le CEO de Magotteaux a été élu Manager de l'Année 2021. Une récompense qui met à l'honneur l'industrie pour laquelle notre lauréat prévoit un avenir qui se dessine durablement et en 4.0.(Extrait de Trends-tendances, 11/2022, p.24)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Le "lean management" met l'humain au centre. Pour autant qu'il soit bien appliqué... (Extrait de LE, 9/2022, p.7)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2022Qu'il s'agisse de la gestion du personnel, des chaînes d'approvisionnement ou des programmes d'investissement, la force des PME, c'est souvent leur souplesse et leur réactivité. Mais elles butent parfois sur des rigidités administratives. (Extrait de Trends-tendances, 10/2022, p.40)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Comet Meetings a mis au point une méthode pour des réunions plus efficaces. (Extrait de LE, 8/2022, p.13)Article : texte imprimé
Robert van Apeldoorn, Auteur | 2022Le nouveau CEO de la Sonaca, Yves Delatte, lance un plan pour doubler la taille du groupe wallon à l'horizon 2025. Un fameux objectif pour un groupe qui souffre encore de la pandémie, comme tout le secteur aéronautique. (Extrait de Trends-Tendances, 9/2022, p.42)Article : texte imprimé
Marina Laurent, Auteur | 2022Alors que les entrepreneurs n'ont jamais été aussi débordés, le cabinet de coaching d'affaires Miller & De Cnijf les aide à améliorer leurs performances, non pas en travaillant plus mais parfois en travaillant moins. (Extrait de trends-tendances, 8/2022, p.66)Article : texte imprimé
Vincent Slits, Auteur | 2022Laura Warnier a accéléré le développement international de la scale-up autrichienne. (extrait de LE, 6/2022, p.16)Article : texte imprimé
Camille Harel, Auteur ; Jérôme Parigi, Auteur | 2022Lundi 10 janvier, Danone France a officialisé sa nouvelle gouvernance, qui remplace ses trois comités de direction bâtis par métier par un seul, organisé autour de la performance et de la mutualisation des compétences. (Extrait de LSA, 2682, p.14)Article : texte imprimé
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Anne Masset, Auteur | 2022A côté de son 3 étoiles Michelin, Peter Goossens va cornaquer le restaurant de La Réserve à Knokke. (extrait de LE, 4/2022, p.16)Article : texte imprimé
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Barry Nalebuff, Auteur ; Adam Brandenburger, Auteur | 2022"La négociation, c’est stressant. Il y a beaucoup à perdre : de l’argent, une aubaine, du temps, des amitiés, des réputations. Cela fait souvent ressortir le pire chez les gens, car ils essaient de prendre le dessus sur l’autre partie ou se donnent des airs dominateurs. Les cho...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Sébastien Delfosse est le nouveau patron de Manpower en Belgique. (Extrait de LE, 3/2022, p.16)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Comment être résilient pour soi-même, les autres et son environnement. (extrait de LE, 3/2022, p.13)Article : texte imprimé
Olivier Mouton, Auteur | 2022AGC, Carmeuse, John Cockerill, Proximus, des universités... Autour du pôle de compétitivité Greenwin, tout un écosystème invente les solutions pour décarboner l'économie. "Des explorateurs des temps modernes", salue sa directrice, Véronique Graff. (Extrait de Trends-Tendances, 5/2022, p.31)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2022Les réflexions actuelles sur les chaînes d'approvisionnement rendent la fonction de "chief procurement officer" très stratégique. Elle peut générer beaucoup de valeur pour une entreprise, conclut une étude d'Heidrick & Struggles. (extrait de Trends-Tendances, 4/2022, p.52)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022En leur offrant un travail qui a du sens, de l'autonomie et de la flexibilité, selon Acerta. (Extrait de LE, 1/2022, p.13)Article : texte imprimé
Héloïse Leloup, Auteur ; Nathalie Lambrecht, Auteur | 2022"Si l’entreprise vise l’atteinte d’une ambition commune, chacun a besoin d’en ressentir la direction pour y contribuer et s’y épanouir. Ce besoin oblige les organisations à se construire une boussole et fait du sens une condition de leur réussite. Pour les Japonais, l’Ikigai e...Article : texte imprimé
Christophe Delmarcelle, Auteur | 2022Meta (Facebook) débauche le personnel d'Apple... qui réplique à coups de primes ciblées vers ses meilleurs éléments. De telles pratiques seraient-elles légales en Belgique? (Extrait de Trends-Tendances, 2/2022, p.60)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Intervieweur ; Jacques Marbehant, Personne interviewée ; Thomas Dermine, Personne interviewée | 2022L'industrie biopharmaceutique, c'est l'incontestable fer de lance de l'économie belge. Comment conserver ce maître atout, voire le développer encore? Et à l'inverse, cela ne va-t-il pas conduire à une trop forte dépendance sectorielle de notre pays? (Extrait de Trends-Tendances, 1/2022, p.32)site web ou document numérique
La boîte à outils de la gestion des conflits : 66 outils clés en main + 6 vidéos d'approfondissement
Jacques Salzer, Auteur ; Arnaud Stimec, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quelles sont les différentes formes de différends ? Comment, dans l’avant-conflit, repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformer les conflits en occasions de changement constructif et satisfais...site web ou document numérique
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...texte imprimé
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...site web ou document numérique
Patrice Stern, Auteur ; Jean Mouton, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Comment préparer une négociation et fixer ses priorités ? Comment mener les diverses étapes de la négociation, créer un climat de confiance et atteindre ses objectifs ? Comment gagner… et faire gagner l’autre pour une relation fructueuse et pérenne ? Comment concevoir sa stratégie et utiliser la palette des différentes tactiques ?Déc...texte imprimé
Florence Gillet-Goinard, Auteur ; Laurent Maimi, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quel que soit votre métier en entreprise ou en indépendant, vous êtes amené à organiser et animer des réunions en présentiel ou à distance. Les techniques et outils pour bien préparer et lancer la réunion, les techniques d’animation et de régulation de réunion, les outils de produc...site web ou document numérique
Florence Gillet-Goinard, Auteur ; Laurent Maimi, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quel que soit votre métier en entreprise ou en indépendant, vous êtes amené à organiser et animer des réunions en présentiel ou à distance. Les techniques et outils pour bien préparer et lancer la réunion, les techniques d’animation et de régulation de réunion, les outils de produc...site web ou document numérique
Bertrand Giboin, Auteur ; Dan Serfaty | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l?...site web ou document numérique
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...texte imprimé
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...site web ou document numérique
15 fiches pour réviser tout le cours sur les Tableaux de bord : les définitions à connaître, les erreurs à éviter, les points essentiels à retenir ; des exercices corrigés pour vérifier ses connaissances ; des repères bibliographiques pour aller plus loin ; 1 index. (Source éditeur)site web ou document numérique
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l’imprévisible ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise grâce à Ebay ou Airbnb, d’être he...texte imprimé
Bertrand Jouvenot, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Hors collection Économie/Gestion | 2022Manager, c'est gérer le futur dans le présent ! Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nom...texte imprimé
Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...site web ou document numérique
Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...texte imprimé
Communiquer Gérer son temps Déléguer et contrôler Conduire une réunion Coacher, motiver et fixer des objectifs Inspirer : le leadership Conduire le changementtexte imprimé
Le présent ouvrage est le fruit d’une joyeuse collaboration entre les auteurs, issue de rencontres, de formations partagées, d’échanges de bonnes pratiques, de retours d’expériences, de webinaires réalisés en commun, d’analyses, de conférences données, de feed-back reçus, de réunions, etc. Les différents auteurs se conna...site web ou document numérique
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...texte imprimé
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...Article : texte imprimé
Martine Fuxa, Auteur | 2021Manutan redouble d'efforts pour innover sur l'ensemble de sa supply chain et proposer une expérience client de qualité. Des efforts sont également portés sur l'empreinte écologique du groupe. (extrait de E-commerce, #84, p.38)Article : texte imprimé
Dominique Soenens, Auteur | 2021Huub Vermeulen (58 ans) aura bientôt nettement plus de temps pour lui-même et sa famille: il quitte bol.com l'entreprise d'e-commerce où il a travaillé pendant plus de 20 ans et dont il a été CEO pendant 4 ans. (Extrait de Gondola, 265), p.14)Article : texte imprimé
Jean-Jacques Manceau, Auteur | 2021Article : texte imprimé
François Thys, Auteur | 2021Après 22 ans chez Actiris, Cristina Amboldi vient d'en devenir la directrice générale. (extrait de LE, 40/2021, p.16)Article : texte imprimé
Michael Mankins, Auteur ; Eric Garton, Auteur ; Dan Schwartz, Auteur | 2021"La technologie avait commencé à transformer la nature du travail avant l’arrivée du Covid-19. Les innovations ont redéfini les critères compétitifs de la plupart des secteurs et, par conséquent, les profils à recruter pour s’assurer un succès durable. La pandémie a relégué au second plan les ...Article : texte imprimé
Ryan W. Buell, Auteur | 2021"La rupture traumatisante qu’est la pandémie de Covid-19 nous offre l’opportunité de repartir sur de nouvelles bases avec nos familles, nos amis, nos collègues et nous-mêmes. Pour les entreprises, c’est l’occasion de réinventer le rôle des employés en contact avec la clientèle." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Battilana, Auteur ; Tiziana Casciaro, Auteur | 2021"S’être méfié autrefois du pouvoir ne garantit pas que l’on soit à l’abri d’en abuser. Nous sommes tous sensibles à ses effets enivrants. Bien que le pouvoir soit essentiel pour prendre en charge et gérer le changement, il vous rend vulnérable à deux pièges insidi...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Manpower a lancé MyPath un parcours de carrière pour les intérimaires. (Extrait de LE, 38/2021, p.13)Article : texte imprimé
Marine De Ridder, Auteur | 2021Il existe toujours un décalage entre nos (mauvaises) habitudes et nos intentions de changement. (Extrait de LE, 38/2021, p.10)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021"Devenez leader" propose des outils concrets pour gérer des équipes. (extrait de LE, 37/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Un test disponible en ligne gratuitement permet d'évaluer le risque de bore-out. (Extrait de LE, 36/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021La relation de travail doit être basée avant tout sur la confiance mutuelle. (Extrait de LE, 35/2021, p.13)Article : texte imprimé
Emilie Brouwet, Auteur | 2021"Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un « avant et un après Covid-19 », il convient, à l’au...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Fini, le chef charismatique à la papa ! En ces temps de crise le vrai boss est celui qui mise sur le dialogue, l'intelligence collective et sa capacité à épauler son équipe." (Extrait de Management, 298, p.68)Article : texte imprimé
Philippe Schleiter, Auteur | 2021"Le consultant Philippe Schleiter s'est penché sur six modes managériales qu'il estime convenues, ringardes ou dangereuses mais dont tout le monde parle... pour mieux les démonter". (Extrait de Management, 298, p.12)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021"On ne naît pas bon orateur, on le devient. Les cadres l'ont compris, qui se ruent dans les cours et concours d'éloquence en plein boom." (Extrait de Management, 298, p.84)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2021"L'aura, l'aura pas... l'aura ? Ce pouvoir magnétique de la diablerie. Pourtant même Maxime, cadre effacé peut nourrir cette flamme." (Extrait de Management, 298, p.98)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021"On les disait chouchous des entreprises... certains DRH commencent pourtant à préférer aux leaders charismatiques des managers plus servants que clinquants. Enquête." (Extrait de Management, 298, p.90)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021"Fini le chef charismatique et tout-puissant qu'on suit aveuglément. Avec la crise et l'avènement du travail collaboratif, les leaders doivent désormais se mettre au service de leurs équipes." (Extrait de Management, 298, p.48)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2021"Le charisme change avec la crise. Phénomène religieux, politique ou zoologique, il continue de poser aux chercheurs quelques solides casse-tête. Le point en huit en huit questions." (Extrait de Management, 298, p.76)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur | 2021"Ces managers nous expliquent en quoi consiste ce "supplément d'âme" qu'ils espèrent apporter à leur équipe." (Extrait de Management, 298, p.70)Article : texte imprimé
2021Les spécialistes s'emparent de nos cerveaux devenus "optimisables" pour booster nos performances. (extrait de Management, 298, p.21)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2021"La crise a réécrit les codes du charisme. pour lui conserver son éclat, il va falloir ajouter à votre aura personnelle une poncée de management collaboratif, de considération individuelle et, surtout, d'exemplarité." (Extrait de Management, 298, p.56)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Expertise, posture, voix, originalité... Voici les dix axes sur lesquels travailler pour développer et renforcer votre impact personnel et donner envie de vous suivre en toute circonstance. (Extrait de Management, 298, p.60)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021En panne d'inspiration pour votre orientation professionnelle des deux prochaines décennies? plongez dans les métiers d'après-demain. (Extrait de Management, 297, p.52)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2021Asynchrone, fluide ou cobotisé? Notre mini-lexique pour décrypter les contours du futur monde du travail. (Extrait de Management, 297, p.64)Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur | 2021Est-il préférable d'être un manager habile ou éthique? Si Aristote s'était vraiment intéressé à la vie économique, il aurait certainement pu dire qu'un "bon chef d'entreprise est forcément éthique!" Dans son dernier livre, Pierre d'Elbée, consultant et philosophe français, nous invite à un bond de 25 siècles en arrière...Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021La fonction de manager va inéluctablement changer. Voici 10 pistes à explorer pour piloter votre écosystème au quotidien et anticiper cette évolution. (extrait de Management, 297, p.70)Article : texte imprimé
Valérie Blanchot-Courtois, Intervieweur ; Lomig Guillo, Intervieweur | 2021Alors que le futur du travail sera de plus en plus automatisé et robotisé, nous avons demandé à des scientifiques d'essayer de donner une définition de ce qu'est un être humain. et de ce qui nous différenciera toujours des machines. (extrait de Management; 297, p.10)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2021La bonne vieille entreprise pyramidale avec postes fixes sera-t-elle bientôt supplantée par d'autres formes d'organisation ? En voici cinq qui ont de l'avenir. (extrait de Management, 297, p.89)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021Dans le monde de demain, il faudra composer avec des métacompétences qui réunissent créativité, pensée critique, curiosité et originalité. En un mot: tout ce que les robots sont incapables de faire. (Extrait de Management, 297, p.74)Article : texte imprimé
Jean-Noël Caussil, Auteur | 2021Une entreprise n'est rien sans les hommes et les femmes qui la composent. S'assurer autant que possible du bien-être de ses salariés s'avère donc primordial. démonstration avec six PME. (Extrait de LSA, 2669, p.82)Article : texte imprimé
Laurent Hermoye, Auteur | 2021La méditation gagne du terrain en entreprise. La pleine conscience est-elle la clé d'un leadership éclairé? (Extrait de LE, 31/2021, p.12)Article : texte imprimé
Hubert Joly, Auteur | 2021"Concentrez-vous sur la raison d’être et sur l’humain, les profits suivront." (Joly, 2021, p.73)Article : texte imprimé
Leonard A. Schlesinger, Auteur | 2021"Pendant une réunion, Beth, P-DG de Vanir, assiste sans mot dire à l’affrontement entre ses deux associés, James et Mariko, autour de la stratégie de développement de leur jeune banque." (Schlesinger, 2021, p.124)Article : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2021Comment les enseignes du retail peuvent-elles maintenir leur attractivité pour fidéliser leurs collaborateurs et attirer de nouveaux talents? (Extrait de marketing, 231, p.52)Article : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2021L'audio prend de plus en plus de place dans notre quotidien: enceintes et assistants vocaux, podcasts, notes vocales pour échanger avec ses proches... Comment l'oralité s'invite-t-elle alors aussi dans la communication interne des entreprises? (Extrait de marketing, 231, p.54)Article : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2021Comment maintenir la motivation des collaborateurs, que ce soit en magasin ou au siège auprès des fonctions support, et leur insuffler un élan positif, malgré ce contexte sanitaire et commercial si particulier? (Extrait de marketing, 231, p.59)Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021Déjà en marche depuis quelques années, la transformation du travail dans toutes ses facettes s'est encore accélérée ces derniers mois avec la pandémie. La flexibilité, l'aplatissement des hiérarchies, le collaboratif, le télétravail, les changements permanents des marchés économiques et la durabilité auront un impact certain sur la mani?...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021La diversité est essentielle pour 71% des entreprises. (extrait de Libre Eco, 28/2021, p.13)Article : texte imprimé
Alain Clapaud, Auteur | 2021"Si l'ECM a démontré depuis longtemps sa valeur dans le cadre d'applications documentaires ou collaboratives, la portée de ces plateformes évolue. Disponibles sous forme de services consommables, elles s'intègrent désormais pleinement dans les systèmes d'information." (Extrait de It for business n°2264)Article : texte imprimé
Samuel Loutaty, Auteur | 2021Trouver un nouvel équilibre entre vie pro et vie perso, tout le monde en rêvait sans forcément oser engager de changement. La pandémie a largement rebattu les cartes! (Extrait de Management, 296, p.48)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021Certaines entreprises affichent sans complexe la qualité de leur démarche bien-être. D'autres plus discrètes préfèrent l'action à la communication. Enquête. (extrait de Management, 295, p.56)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021Fini le management à la baguette! Les entreprises commencent à intégrer que le bonheur des salariés ne leur apporte que des bénéfices. Reste à savoir comment rendre les gens heureux... (extrait de Management, 295, p.48)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2021Comment faire naître l'envie de travailler, et comment la maintenir? Une question cruciale pour le moral des troupes, sur laquelle planchent pléthore de chercheurs en management. Le point sur leurs travaux. (extrait de Management, 295, p.53)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur ; Mélanie Chaigneau, Photographe | 2021Spécialiste du conseil aux entreprises Amiel kornel, valorise l'improvisation maîtrisée... (Extrait de Management, 295, p.34)Article : texte imprimé
Lola Parra Craviotto, Auteur ; Agnès Menso, Auteur | 2021L'entreprise dernier endroit où on s'amuse? Ces managers ne manquent en tous cas pas d'idées pour glisser du fun dans le travail. (extrait de Management, 295, p.82)Article : texte imprimé
Ingrid Seyman, Auteur | 2021Tristesse, colère, déprime... A l'heure où enfle le besoin de bien-être au travail, quelle place l'entreprise laisse-t-elle à l'expression de ces émotions négatives, encore trop souvent associées à de la faiblesse? (Extrait de Management, 295, p.78)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Pour positiver son management, on peut s'en remettre à la Providence et espérer que ça passe... Ou se mettre à l'ouvrage et compter sur ses propres forces. dix conseils éclairés pour passer maître en bienveillance. (Extrait de Management,295, p.65)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur ; Julie Hainaut, Auteur | 2021Un tableau, une éphéméride, une plante... les objets dont on s'entoure au travail en disent souvent long sur nous. récit. (Extrait de Management, 295, p.89)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021Faire mieux avec moins, protéger la planète, penser sur le long terme... Et si, non contentes d'assurer le bien-être de leurs salariés, les entreprises se décidaient aussi à "bien faire" pour tous? (Extrait de Management, 295, p.97)Article : texte imprimé
Samuel Loutaty, Auteur | 2021Communiquer plus et en faire toujours moins: en matière de bien-être, nombre d'entreprises ont adopté le "wellness washing". Décryptage. (extrait de Management, 295, p.61)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur ; Gaël Châtelain-Berry, Auteur | 2021Les entreprises redoublent d'inventivité pour prouver qu'elles se soucient de votre bonheur. Hélas, l'enfer du "wellness" est souvent pavé de bonnes intentions... faites le bilan en 10 points! (Extrait de Management, 295, p.50)Article : texte imprimé
Jérémie Lempereur, Auteur | 2021La start-up wallonne Opal Solutions a mis en place un outil permettant d'estimer en temps réel et de prédire à court terme la charge de travail dans les services infirmiers des hôpitaux. Objectif? Allouer au mieux les ressources et décharger les soignants des tâches éloignées de leur métier. (Ex...Article : texte imprimé
Clément Fages, Auteur | 2021L'engagement RSE des patrons les expose particulièrement comme semble le montrer l'éviction d'Emmanuel Faber de chez Danone. est-ce pour autant la fin patrons engagés? (Extrait de marketing, 229, p.36)Article : texte imprimé
Jean-Jacques Manceau, Auteur | 2021Quentin Briard est arrivé à la tête du marketing du Club Med en novembre 2020, il nous explique comment l'entreprise a géré la crise... (Extrait de marketing, 229, p.9)Article : texte imprimé
Morgan Leclerc, Auteur ; Jérôme Parigi, Auteur ; Yves Puget, Auteur | 2021Un n tout juste après son arrivée à la tête de Carrefour France, Rami Baitiéh fait le point sur son action, ses méthodes originales et ses projets... (extrait de LSA, 2659, p.6)Article : texte imprimé
Frédéric Brébant, Auteur | 2021L'or olympique des hockeyeurs belges peut-il enflammer nos dirigeants d'entreprises? Réponse positive avec leur entraîneur Shane McLeod. (Extrait de Trends-Tendances, 32-33/2021, p.17)Article : texte imprimé
Richard Haythornthwaite, Auteur ; Ajay Banga, Auteur | 2021"Nous nous sommes rencontrés pour la première fois en avril 2009. Au beau milieu d’une crise financière mondiale, Mastercard était en quête d’un nouveau P-DG." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Adam Bryant, Auteur ; Kevin Sharer, Auteur | 2021"Les cadres dirigeants peuvent s’isoler, et donc se couper, des signes avant-coureurs d’un danger ou d’une opportunité. Voici comme s’en prémunir." (Bryant & Sharer, 2021, p.34)Article : texte imprimé
Mark Mortensen, Auteur ; Heidi K. Gardner, Auteur | 2021"Pourquoi il est difficile de faire travailler des personnes dans plusieurs équipes, et comment y remédier." (Mortensen & Gardner, 2021, p.66)Article : texte imprimé
Joseph C. Miller, Auteur ; Michael A. Stanko, Auteur ; Mariam D. Diallo, Auteur | 2021"En plein mouvement national de protestation, Shawn et l’équipe dirigeante de Cork s’interrogent sur la stratégie à adopter face aux origines racistes de la marque la plus rentable de l’entreprise, Overseer Whiskey." (Miller, Stanko & Diallo, 2021, p.124)Article : texte imprimé
2021"Dans l’économie du savoir, le succès sourit à ceux qui ont une bonne connaissance d’eux-mêmes – de leurs points forts, de leurs valeurs et des domaines dans lesquels ils sont le plus performants." (2021, p.111)Article : texte imprimé
Alison M. Dachner, Auteur ; Erin E. Makarius, Auteur | 2021"Les entreprises consacrent beaucoup de temps et de ressources à l’intégration et à la fidélisation des nouvelles recrues, mais très peu à la gestion des départs." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Mélanie Geelkens, Auteur | 2021Le management doit être humain ou ne sera pas: Laurent Taskin, professeur à la Louvain School of management, en est persuadé. La période de télétravail obligatoire, qui a pris fin le 27 juin (bien qu'il reste recommandé), a montré, selon lui, à quel point les contacts professionnels étaient cruciaux. L'e...Article : texte imprimé
Christophe Sancy, Auteur | 2021Yvan Verougstraete laisse volontairement, ce premier juin, les rênes du groupe Medi-Market à Cédric Antoine, jusque-là directeur général exécutif de Cora Belgique et Luxembourg. Entre le fondateur de l'enseigne de parapharmacie et son successeur, le courant passe bien. Nous avons pu le constater au cour de cet entretien. (Extr...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021"Sept fois CEO, Pascal Wuillaume livre ses conseils dans un livre très personnel." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
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Pierre Havaux, Auteur | 2021La Chambre fait le ménage dans la constellation d'organes de contrôle qu'elle a engendrée et qu'elle finance. Députés et sénateurs s'infligent-ils aussi cet accès de fièvre managériale? (extrait du Vif, 3651, p.24)Article : texte imprimé
Jérémie Lempereur, Auteur | 2021Il fait partie de ces Belges qui brillent à l'international. A 42 ans, Lionel Desclée s'apprête à revenir du Japon, où il a dirigé pendant trois ans la filiale locale du numéro un mondial de la distribution, Walmart. Mais où va bien pouvoir rebondir celui qui rêve de "réaliser d...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021En ces temps de télétravail, il paraît important de montrer de la reconnaissance à ses employés. (extrait de LE, 24/2021, p.12)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Comment faire en sorte que l'intégration se passe au mieux? A distance aussi. (Extrait de LE, 24/2021, p.13)Article : texte imprimé
Frédéric Brébant, Auteur | 2021Grand patron du bancassureur Belfius, Marc Raisière endosse cette année le costume de président du jury des Belgian Marketing Awards qui se tiendront à l'automne prochain. Rencontre avec un passionné de marketing.(Extrait de Trends-tendances, 25/2021, p.54)Article : texte imprimé
Camille Harel, Auteur | 2021Deux mois après le départ d'Emmanuel Faber, le conseil d'administration de Danone a annoncé la nomination d'Antoine de Sainte Affrique, peu connu du grand public, à la direction générale. (Extrait de LSA, 2653, p.20)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Il doit être ouvert à l'autre et bienveillant, estime le patron et auteur Michel Sapranides. (Extrait de LE, 21/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021C'est ce que souhaite les collaborateurs chez un employeur note l'ICHEC. (Extrait de LE, 21/2021, p.12)Article : texte imprimé
Hugo Albandea, Auteur | 2021"Faut-il libérer l’entreprise des chaînes de la hiérarchie ? C’est le concept de l’entreprise libérée, centrée sur le bonheur des employés. Au risque de leur faire porter une responsabilité accrue." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Adam Grant, Auteur | 2021"Si Steve Jobs a transformé nos vies, la légende veut que ce soit grâce à la force de ses convictions. On raconte que le secret de sa grandeur était sa capacité à imposer sa vision au reste du monde. En réalité, une grande partie du succès d’Apple...Article : texte imprimé
Richard Straub, Auteur | 2021"Pour Peter Drucker, il ne saurait y avoir de société libre et qui fonctionne bien en l’absence d’organisations et d’institutions performantes, capables de remplir leurs missions de manière efficace. Sinon, ce serait le chaos et la révolution, préludes à la tyrannie. Voilà pourquoi ...Article : texte imprimé
Rob Cross, Auteur ; Heidi K. Gardner, Auteur ; Alia Crocker, Auteur | 2021"La méthode Agile a été largement adoptée ces dernières années, mais les initiatives à grande échelle perturbent souvent les entreprises et ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2021"Les compétences requises pour de nombreuses fonctions évoluent sans cesse – tout comme les sources de talents." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sophie Bernard, Auteur | 2021"Devenir son "propre patron" en travaillant pour des entreprises comme Uber ou Deliveroo est une forme d’indépendance qui a un coût." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021Les chiffres de l'Inami sont implacables. Les burn-out de longue durée ont augmenté de plus de 30% en quatre ans. La sortie de pandémie va encore accentuer le phénomène. La santé mentale des employés, mais aussi des dirigeants, clairement sous pression, est devenue un enjeu majeur du monde de l'entreprise. (E...Article : texte imprimé
Franck Aggeri, Auteur | 2021Le limogeage d’Emmanuel Faber, patron de Danone, illustre deux débats récurrents qui traversent le capitalisme contemporain : la gouvernance d’entreprise et la compatibilité entre engagements sociétaux et performance financière. (extrait d'Alternatives économiques, 411, p.56)Article : texte imprimé
Sophie Lécluse, Auteur | 2021Le remplacement de deux membres du conseil d'administration de Casino pose question. Sont-elles parties pour des raisons personnelles ou pour avoir pris leur mission trop à coeur? (Extrait de Capital, 356, p.32)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021C'est un désastre pour l'entreprise, estime Hogan, spécialiste de l'évaluation de la personnalité. (Extrait de LE, 19/2021, p.13)Article : texte imprimé
Jérémie Lempereur, Auteur | 2021Notre Manager de l'Année 2019 quitte la direction générale du groupe de (para)pharmacie créé il y a sept ans. "Le bon moment", dit-il. Mais qu'est-ce, justement, que ce fameux bon moment? (extrait de Trends-tendances, 20/2021, p.21)Article : texte imprimé
Gilles Quoistiaux, Auteur | 2021Après un an de télétravail forcé, les collaborateurs aspirent-ils à reprendre le chemin du bureau? Une enquête, présentée en primeur dans "Trends-Tendances", montre que l'attrait du travail à domicile commence à faiblir. (extrait de Trends-tendances, 20/2021, p.58)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021De plus en plus d'entreprise ont recours à une aide professionnelle externe dans ce domaine. (extrait de LE, 17/2021, p.13)Article : texte imprimé
Xavier Biseul, Auteur | 2021Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Le modèle N.B.E. est un nouvel outil pour anticiper la résistance des collaborateurs. (Extrait de LE, 16/2021, p.13)Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021Pointer en entreprise semblait devenu totalement déplacé pour les cols blancs à l'heure du collaboratif et de l'autonomisation. La pandémie a remis l'enregistrement du temps au centre des préoccupations des entreprises. Mais pas pour les raisons que l'on croit... (extrait de Trends-Tendances, 17/2021, p.62)Article : texte imprimé
Marina Laurent, Auteur ; Antonin Weber, Photographe | 2021Fort de son expérience d'entrepreneur qui cumule les casquettes, le CEO de la société d'intérim distille ses conseils à ceux qui veulent travailler ni plus ni moins mais mieux. (extrait du vif, 3640, p.87)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Trois pistes de réflexion pour améliorer la qualité de vie au travail. (Extrait de LE, 15/2021, p.13)Article : texte imprimé
Joel M. Podolny, Auteur ; Mogens Herman Hansen, Auteur | 2021"Les grandes entreprises, en concurrence dans de nombreux secteurs d'activité, bataillent pour rester informées des technologies en constante évolution. Ces entreprises sont traditionnellement organisées en business units, chacune en charge d'un ensemble spécifique de fonctions. De sorte que les principaux décideurs - les leaders des business units - n'on...Article : texte imprimé
Colin M. Fisher, Auteur ; Teresa M. Amabile, Auteur ; Julianna Pillemer, Auteur | 2021""Micromanagement" est un gros mot dans le monde du travail, de nos jours. Les chefs qui interviennent trop souvent ou trop largement dans les activités de leurs subordonnés ont mauvaise réputation, et la plupart des organisations novatrices se sont résolues à valoriser l’autonomie des employés plus que leur supervi...Article : texte imprimé
Deanna Mulligan, Auteur | 2021"Trois valeurs centrales caractérisent Guardian : nous faisons les choses comme il se doit ; nous tenons aux individus qui composent l'entreprise ; et nous veillons à respecter des normes très strictes." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
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Thomas J. Delong, Auteur | 2021"Une dirigeante est confrontée à la question de la flexibilité du temps de travail." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2021"Selon toute logique, on pourrait penser qu’un excellent créatif stimulerait la créativité au sein d’une équipe. Or une nouvelle recherche semble indiquer que les choses ne sont pas aussi simples." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
"Andy Wu, de la Harvard Business School, et son doctorant Sourobh Ghosh ont intégré une expérience de terrain dans un hackathon de Google pour étudier l’impact des réunions debout – centrales dans les pratiques de management agile – sur l’innovation. Ils ont découvert que les ...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Le secteur souffre à cause de la crise qui accélérera sa transformation. (Extrait de LE, 12/2021, p.13)Article : texte imprimé
Jérémie Lempereur, Auteur | 2021Une politique forte de responsabilité sociale des entreprises (RSE) n'a en théorie aucun lien avec la longévité des CEO. Sauf quand les performances financières dérapent, la plupart du temps pour d'autres raisons. Les patrons engagés dans cette voie ont alors deux fois plus de risques de se voir indiq...Article : texte imprimé
Anne Vermès, Auteur ; Yann Harlaut, Auteur | 2021"Depuis le succès de la série "Le Jeu de la dame", le nom du champion d'échecs Bobby Fischer est revenu sur toutes les lèvres. Plongée dans l'univers de ce roi incontesté de la discipline, dont le mode de pensée peut inspirer les managers sur l'échiquier de l'entreprise." (Extrait de Managemen...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur ; Julien Faure, Photographe | 2021"Plan social, crise sanitaire, télétravail et virage stratégique : à peine nommée, la nouvelle patronne d'IBM France doit se battre sur tous les fronts." (extrait de Management, 294, p.14)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Des exemples valent parfois mieux que de longs discours. Huit cas pratiques pour devenir un as du management à distanciel." (Extrait de Management, 294, p.56)Article : texte imprimé
Lomig Guillo, Auteur | 2021"La Maison du dirigeant se présente comme le premier écosystème d'affaires parisien entièrement consacré à la réussite des patrons." (Extrait de Management, 294, p.18)Article : texte imprimé
Samuel Loutaty, Auteur | 2021"Un mail, un SMS, une visio ou un coup de fil ? Comme bien des télétravailleurs, vous vous posez cette question plusieurs fois par jour ... La communication à distance impose désormais de nouvelles règles dans les entreprises. Et il va falloir vous y adapter." (Extrait de Management, 294, p.46)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Pourtant, nombre d'entreprise n'en font pas. D'autant moins en temps de pandémie de Covid-19. (Extrait de LE, 10/2021, p.11)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021Dans un monde sans dessus dessous, l'agilité devient indispensable, tant pour les entreprises que pour leurs collaborateurs. (Extrait de Management, 291, p.48)Article : texte imprimé
2021Les Français sont-ils heureux dans leur activité? Qu'est-ce qui leur pèse ou, au contraire, les motive, leur fait plaisir? Les réponses d'une grande étude menée par Microsoft, avec le philosophe Charles Pépin. (extrait de management, 291, p.12)Article : texte imprimé
Marion Perrier, Auteur | 2021Innover ou mettre la clé sous la porte. Au pied du mur, de nombreuses entreprises ont dû se réinventer en urgence. Souvent pour le meilleur. (Extrait de Management, 291, p.94)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021Conséquence inattendue du Covid: les employeurs ont appris à mieux évaluer les compétences dont ils estiment avoir besoin. (Extrait de Management, 291, p.85)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021Une star est dite "bakable" quand il est acquis qu'elle va rapporter de l'argent. Qu'en est-il pour un candidat à l'emploi? Etat des lieux . (Extrait de Management, 291, p.50)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur | 2021Se remettre en question souvent, vouloir s'améliorer toujours... Ancienne sportive de haut niveau, Nathalie Péchalat explique en quoi le doute est un allié de la performance. A condition de bien le tenir en laisse. (Extrait de Management, 291, p.33)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021Passé l'effet de surprise, il faut savoir s'adapter: en 2021, vous ne pourrez plus manager comme avant. Et ça pourrait même vous plaire! Pour rester au niveau, suivez le guide. (Extrait de Management, 291, p.68-Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Hélène Bielak, Auteur ; Julie Krassovsky, Auteur | 2021Ces dirigeants ont su réagir face aux difficultés et mettre en place des techniques de rebond efficaces. portraits. (Extrait de Management, 291, p.62)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2021Pour développer la sérénité et l'agilité indispensable en cas de tempête, on peut adopter la méthode Coué... ou se fier à ces six pratiques reconnues pour leur efficacité. (Extrait de Management, 291, p.76)Article : texte imprimé
Frank Vander Sijpe, Auteur | 2021Le nombre de malades de longues durée en Belgique augmente de manière continue et structurelle depuis plusieurs années. (Extrait de LE, 8/2021, p.12)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021C'est un travail intéressant qui permet un fonctionnement optimal des collaborateurs. (extrait de LE, 8/2021, p.13)