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Article : texte imprimé
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Barry Nalebuff, Auteur ; Adam Brandenburger, Auteur | 2022"La négociation, c’est stressant. Il y a beaucoup à perdre : de l’argent, une aubaine, du temps, des amitiés, des réputations. Cela fait souvent ressortir le pire chez les gens, car ils essaient de prendre le dessus sur l’autre partie ou se donnent des airs dominateurs. Les cho...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Sébastien Delfosse est le nouveau patron de Manpower en Belgique. (Extrait de LE, 3/2022, p.16)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Comment être résilient pour soi-même, les autres et son environnement. (extrait de LE, 3/2022, p.13)Article : texte imprimé
Olivier Mouton, Auteur | 2022AGC, Carmeuse, John Cockerill, Proximus, des universités... Autour du pôle de compétitivité Greenwin, tout un écosystème invente les solutions pour décarboner l'économie. "Des explorateurs des temps modernes", salue sa directrice, Véronique Graff. (Extrait de Trends-Tendances, 5/2022, p.31)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2022Les réflexions actuelles sur les chaînes d'approvisionnement rendent la fonction de "chief procurement officer" très stratégique. Elle peut générer beaucoup de valeur pour une entreprise, conclut une étude d'Heidrick & Struggles. (extrait de Trends-Tendances, 4/2022, p.52)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022En leur offrant un travail qui a du sens, de l'autonomie et de la flexibilité, selon Acerta. (Extrait de LE, 1/2022, p.13)Article : texte imprimé
Héloïse Leloup, Auteur ; Nathalie Lambrecht, Auteur | 2022"Si l’entreprise vise l’atteinte d’une ambition commune, chacun a besoin d’en ressentir la direction pour y contribuer et s’y épanouir. Ce besoin oblige les organisations à se construire une boussole et fait du sens une condition de leur réussite. Pour les Japonais, l’Ikigai e...Article : texte imprimé
Christophe Delmarcelle, Auteur | 2022Meta (Facebook) débauche le personnel d'Apple... qui réplique à coups de primes ciblées vers ses meilleurs éléments. De telles pratiques seraient-elles légales en Belgique? (Extrait de Trends-Tendances, 2/2022, p.60)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Intervieweur ; Jacques Marbehant, Personne interviewée ; Thomas Dermine, Personne interviewée | 2022L'industrie biopharmaceutique, c'est l'incontestable fer de lance de l'économie belge. Comment conserver ce maître atout, voire le développer encore? Et à l'inverse, cela ne va-t-il pas conduire à une trop forte dépendance sectorielle de notre pays? (Extrait de Trends-Tendances, 1/2022, p.32)site web ou document numérique
La boîte à outils de la gestion des conflits : 66 outils clés en main + 6 vidéos d'approfondissement
Jacques Salzer, Auteur ; Arnaud Stimec, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quelles sont les différentes formes de différends ? Comment, dans l’avant-conflit, repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformer les conflits en occasions de changement constructif et satisfais...site web ou document numérique
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...texte imprimé
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...site web ou document numérique
Patrice Stern, Auteur ; Jean Mouton, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Comment préparer une négociation et fixer ses priorités ? Comment mener les diverses étapes de la négociation, créer un climat de confiance et atteindre ses objectifs ? Comment gagner… et faire gagner l’autre pour une relation fructueuse et pérenne ? Comment concevoir sa stratégie et utiliser la palette des différentes tactiques ?Déc...texte imprimé
Florence Gillet-Goinard, Auteur ; Laurent Maimi, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quel que soit votre métier en entreprise ou en indépendant, vous êtes amené à organiser et animer des réunions en présentiel ou à distance. Les techniques et outils pour bien préparer et lancer la réunion, les techniques d’animation et de régulation de réunion, les outils de produc...site web ou document numérique
Florence Gillet-Goinard, Auteur ; Laurent Maimi, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022"Quel que soit votre métier en entreprise ou en indépendant, vous êtes amené à organiser et animer des réunions en présentiel ou à distance. Les techniques et outils pour bien préparer et lancer la réunion, les techniques d’animation et de régulation de réunion, les outils de produc...site web ou document numérique
Bertrand Giboin, Auteur ; Dan Serfaty | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l?...site web ou document numérique
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...texte imprimé
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...site web ou document numérique
15 fiches pour réviser tout le cours sur les Tableaux de bord : les définitions à connaître, les erreurs à éviter, les points essentiels à retenir ; des exercices corrigés pour vérifier ses connaissances ; des repères bibliographiques pour aller plus loin ; 1 index. (Source éditeur)site web ou document numérique
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l’imprévisible ! Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise grâce à Ebay ou Airbnb, d’être he...texte imprimé
Bertrand Jouvenot, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Hors collection Économie/Gestion | 2022Manager, c'est gérer le futur dans le présent ! Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nom...site web ou document numérique
Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...texte imprimé
Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...texte imprimé
Communiquer Gérer son temps Déléguer et contrôler Conduire une réunion Coacher, motiver et fixer des objectifs Inspirer : le leadership Conduire le changementtexte imprimé
Le présent ouvrage est le fruit d’une joyeuse collaboration entre les auteurs, issue de rencontres, de formations partagées, d’échanges de bonnes pratiques, de retours d’expériences, de webinaires réalisés en commun, d’analyses, de conférences données, de feed-back reçus, de réunions, etc. Les différents auteurs se conna...site web ou document numérique
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...texte imprimé
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...Article : texte imprimé
Martine Fuxa, Auteur | 2021Manutan redouble d'efforts pour innover sur l'ensemble de sa supply chain et proposer une expérience client de qualité. Des efforts sont également portés sur l'empreinte écologique du groupe. (extrait de E-commerce, #84, p.38)Article : texte imprimé
Dominique Soenens, Auteur | 2021Huub Vermeulen (58 ans) aura bientôt nettement plus de temps pour lui-même et sa famille: il quitte bol.com l'entreprise d'e-commerce où il a travaillé pendant plus de 20 ans et dont il a été CEO pendant 4 ans. (Extrait de Gondola, 265), p.14)Article : texte imprimé
Jean-Jacques Manceau, Auteur | 2021Article : texte imprimé
François Thys, Auteur | 2021Après 22 ans chez Actiris, Cristina Amboldi vient d'en devenir la directrice générale. (extrait de LE, 40/2021, p.16)Article : texte imprimé
Michael Mankins, Auteur ; Eric Garton, Auteur ; Dan Schwartz, Auteur | 2021"La technologie avait commencé à transformer la nature du travail avant l’arrivée du Covid-19. Les innovations ont redéfini les critères compétitifs de la plupart des secteurs et, par conséquent, les profils à recruter pour s’assurer un succès durable. La pandémie a relégué au second plan les ...Article : texte imprimé
Ryan W. Buell, Auteur | 2021"La rupture traumatisante qu’est la pandémie de Covid-19 nous offre l’opportunité de repartir sur de nouvelles bases avec nos familles, nos amis, nos collègues et nous-mêmes. Pour les entreprises, c’est l’occasion de réinventer le rôle des employés en contact avec la clientèle." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Battilana, Auteur ; Tiziana Casciaro, Auteur | 2021"S’être méfié autrefois du pouvoir ne garantit pas que l’on soit à l’abri d’en abuser. Nous sommes tous sensibles à ses effets enivrants. Bien que le pouvoir soit essentiel pour prendre en charge et gérer le changement, il vous rend vulnérable à deux pièges insidi...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Manpower a lancé MyPath un parcours de carrière pour les intérimaires. (Extrait de LE, 38/2021, p.13)Article : texte imprimé
Marine De Ridder, Auteur | 2021Il existe toujours un décalage entre nos (mauvaises) habitudes et nos intentions de changement. (Extrait de LE, 38/2021, p.10)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021"Devenez leader" propose des outils concrets pour gérer des équipes. (extrait de LE, 37/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Un test disponible en ligne gratuitement permet d'évaluer le risque de bore-out. (Extrait de LE, 36/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021La relation de travail doit être basée avant tout sur la confiance mutuelle. (Extrait de LE, 35/2021, p.13)Article : texte imprimé
Emilie Brouwet, Auteur | 2021"Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un « avant et un après Covid-19 », il convient, à l’au...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Fini, le chef charismatique à la papa ! En ces temps de crise le vrai boss est celui qui mise sur le dialogue, l'intelligence collective et sa capacité à épauler son équipe." (Extrait de Management, 298, p.68)Article : texte imprimé
Philippe Schleiter, Auteur | 2021"Le consultant Philippe Schleiter s'est penché sur six modes managériales qu'il estime convenues, ringardes ou dangereuses mais dont tout le monde parle... pour mieux les démonter". (Extrait de Management, 298, p.12)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021"On ne naît pas bon orateur, on le devient. Les cadres l'ont compris, qui se ruent dans les cours et concours d'éloquence en plein boom." (Extrait de Management, 298, p.84)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2021"L'aura, l'aura pas... l'aura ? Ce pouvoir magnétique de la diablerie. Pourtant même Maxime, cadre effacé peut nourrir cette flamme." (Extrait de Management, 298, p.98)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021"On les disait chouchous des entreprises... certains DRH commencent pourtant à préférer aux leaders charismatiques des managers plus servants que clinquants. Enquête." (Extrait de Management, 298, p.90)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021"Fini le chef charismatique et tout-puissant qu'on suit aveuglément. Avec la crise et l'avènement du travail collaboratif, les leaders doivent désormais se mettre au service de leurs équipes." (Extrait de Management, 298, p.48)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2021"Le charisme change avec la crise. Phénomène religieux, politique ou zoologique, il continue de poser aux chercheurs quelques solides casse-tête. Le point en huit en huit questions." (Extrait de Management, 298, p.76)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur | 2021"Ces managers nous expliquent en quoi consiste ce "supplément d'âme" qu'ils espèrent apporter à leur équipe." (Extrait de Management, 298, p.70)Article : texte imprimé
2021Les spécialistes s'emparent de nos cerveaux devenus "optimisables" pour booster nos performances. (extrait de Management, 298, p.21)