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Carrefour (grande distribution) |
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Ugo Brusetti, Auteur | 2024Article : texte imprimé
Magali Picard, Auteur ; Jérôme Parigi, Auteur | 2024Après 6 semaines de négociations intenses, Casino s'est mis d'accord avec Auchan et Intermarché pour céder 288 magasins répartis en 98 unités pour le premier et 190 pour le second qui en revend 26 dans la foulée à un invité de dernière minute Carrefour... (Extrait de LSA, 2781, p.6)Article : texte imprimé
Catherine Batteux, Auteur | 2024Article : texte imprimé
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Charlotte Barriquand, Auteur | 2024Depuis deux ans, Carrefour crée des filières bio, en partenariat avec des producteurs français. L'offre fait la part belle aux céréales et légumineuses. (Extrait de LSA, 2775-76, p.77)Article : texte imprimé
Magali Picard, Auteur | 2024Le groupe crée deux nouvelles directions, l'une intitulée "développement commercial multiformat" , l'autre "direction des opérations." (Extrait de LSA, 2777, p.16)Article : texte imprimé
Yves Puget, Auteur | 2024Pour réduire le nombre des emballages jetables, Carrefour propose une gamme à sa marque d'emballages réutilisable en inox à des prix très accessibles. (Extrait de LSA, 2775-76, p.87)Article : texte imprimé
Florence Bray, Auteur | 2024Article : texte imprimé
Alexis Moreau, Auteur | 2024Aux commandes du groupe depuis 2017, le médiatique Alexandre Bompard mène une politique de financiarisation tournée vers ses actionnaires au détriment des salariés et de l'investissement. (Extrait d'Alternatives économiques, 442, p.55)Article : texte imprimé
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François Lecocq, Auteur | 2024La nouvelle plate-forme Carrefour Marketing Studio dédiée à la création de contenus marketing réduit le temps dédié à leur conception pour une productivité augmentée. (Extrait de LSA, 2775-76, p.104)Article : texte imprimé
Alain Clapaud, Auteur | 2024"L'enseigne mise sur une nouvelle approche pour promouvoir les usages de la data en interne. Son idée ? Créer un supermarché pour permettre à tous ses collaborateurs d'accéder simplement aux données du groupe et d'innover plus librement." (Extrait de It for Business n°2290)Article : texte imprimé
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Magali Picard, Auteur | 2023En 2024, une bonne partie du parc des hypermarchés et supermarchés de carrefour France sera en franchise ou en location-gérance. Ce dernier mode de gestion prisé par l'un des derniers distributeurs intégrés mais très critiqué par les syndicats, est-il la panacée? (Extrait de LSA, 2769, p.16)Article : texte imprimé
Christophe Sancy, Auteur | 2023Si les 40 hypermarchés de Carrefour Belgium n'ont pas encore retrouvé la rentabilité, ils ont déjà récupérer en l'espace d'un an un vrai tonus commercial. Et comme cette année était tout sauf facile pour le commerce alimentaire, c'est déjà une première victoire. Nous tenions à rencontrer deux artisans de ce ...Article : texte imprimé
Nathalie Hamou, Auteur | 2023Malgré d'importantes barrières à l'entrée, le marché israélien attire les grandes chaînes tricolores. Après avoir ouvert début mai 50 premiers magasins en franchise, Carrefour veut séduire avec des prix doux et ses marques propres. (Extrait de LSA, 2762, p.26)Article : texte imprimé
Camille Delannois, Auteur ; Julien Pohl, Photographe | 2023"Pur produit Carrefour depuis 25 ans", Geoffroy Gersdorff est le premier belge à la tête de Carrefour Belgique depuis que le groupe a racheté les magasins GB en 2000. Son ambition? Hisser Carrefour au rang de "digital retail company" et redonner à l'hypermarché sa place au sein du marché belge. (Extra...Article : texte imprimé
Jacques Bertin, Auteur | 2023Article : texte imprimé
Jacques Bertin, Auteur | 2023Article : texte imprimé
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Émilie Nguyen, Auteur | 2023Article : texte imprimé
Marie Cadoux, Auteur | 2023A Carcassonne, le Carrefour de Yannick Rambeau a transformé la zone de produits frais traditionnels en hale de marché. On y vient de loin pour acheté son poisson et ses fruits et légumes. (extrait de LSA, 2752-53, p.38)Article : texte imprimé
Marie-Juliette Levin, Auteur | 2023Depuis 2004, Carole Brion cultive la culture client au sein du groupe carrefour. Convaincue que l'excellence du parcours client est le fer de lance de la fidélisation client, elle orchestre une stratégie exigeante de qualité dans son service pour "conserver le quart d'heure d'avance"... (Extrait de Relation Client, 144, p.6)Article : texte imprimé
Marie Cadoux, Auteur | 2023Article : texte imprimé
Martine Fuxa, Auteur | 2023En avril, Carrefour a lancé sa boutique de produits non alimentaires sur le marketplace du site Rakuten. Avec ce partenariat, les deux acteurs veulent capitaliser sur leurs forces respectives pour renforcer leurs stratégies omnicanales et la fidélisation des clients. (Extrait de e-commerce, 90, p.34)Article : texte imprimé
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Yves Puget, Auteur | 2023Article : texte imprimé
Julie Delvallée, Auteur | 2023Le premier site français de vente de produits bio en ligne fait le dos rond face à la crise du secteur et à l'atonie de l'e-commerce. Ce qui ne l'empêche pas de multiplier les projets, que nous détaille Romain Roy, le patron de cette filiale de Carrefour. (Extrait de LSA, 2...Article : texte imprimé
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Lélia De Matharel, Auteur | 2023L'enseigne espère booster ses ventes en ligne de produits non alimentaires, du petit électroménager aux équipements du jardin, notamment ceux de ses marques propres. (extrait de LSA, 2740, p.26)Article : texte imprimé
Patrick Dath-Delcambe, Auteur | 2023L'enseigne en profite pour rappeler les prix moins élevés de sa marque propre. (extrait de LE, 11/2023, p.14)Article : texte imprimé
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Yves Puget, Auteur | 2023Pour proposer à chacun de ses clients des offres correspondant à ses besoins, Carrefour a créé un e-catalogue personnalisé. (extrait de LSA, 2731, p.25)Article : texte imprimé
Yves Puget, Auteur | 2023Carrefour compte énormément sur le déploiement d'entrepôts logistiques pour développer les différents services d'e-commerce qu'il propose à ses clients: livraison à domicile, drive... Les explications de Mourad Bensadik, le directeur d'e-commerce France. (extrait de LSA, 2729, p.18)Article : texte imprimé
Yves Denjean, Auteur | 2022Article : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2022L'enseigne Carrefour s'est attelée il y a quatre ans à mieux structurer sa gestion des échanges sur les réseaux sociaux. d'une première phase d'apprentissage à l'automatisation de près de 80% des réponses, comment le distributeur a-t-il pris en main sa relation client en social media? (Extrait de relation client, #142, p.64)Article : texte imprimé
Magali Picard, Auteur ; Lélia De Matharel, Auteur | 2022Article : texte imprimé
Armand Chauvel, Auteur | 2022Cette offre au sucre de fleur de coco, 30% moins calorique que les tablettes de dégustation de la gamme à base de sucre de canne, comble une attente forte des consommateurs. (Extrait de LSA, 2727-2728, p.76)Article : texte imprimé
Mirabelle Belloir, Auteur | 2022Avec sa brosse à dents rechargeable en plastique recyclé, l'enseigne, sous sa marque Soft Green créée il y a deux ans, va plus loin dans l'écoconception à des prix très compétitifs. (Extrait de LSA, 2727-2728, p.88)Article : texte imprimé
Véronique Yvernault, Auteur | 2022Les jouets géants à colorier de carrefour proposent aux enfants une nouvelle expérience de jeu tout en étant écoresponsables et fabriqués en France. (Extrait de LSA, 2727-2728, p.91)Article : texte imprimé
Lélia De Matharel, Auteur | 2022Le distributeur a commencé à commercialisé des jetons numériques d'abeilles, reversant les fonds récoltés à une association de défense de ces insectes. (Extrait de LSA, 2727-2728, p.117)Article : texte imprimé
Lélia De Matharel, Auteur | 2022Carrefour teste dans deux magasins une offre vrac plus large. Le but? rendre ce rayon plus attractif, alors que la surface qui lui esrt dédiée va augmenter du fait de la loi climat. (Extrait de LSA, 2727-2728, p.110)Article : texte imprimé
Cécile Buffard, Auteur | 2022Dans un contexte inflationniste, le distributeur maintient sa dynamique commerciale au troisième trimestre en mettant l'accent sur les MDD et les promotions en magasin. (extrait de Points de Vente, 1311, p.9)Article : texte imprimé
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Magali Picard, Auteur | 2022Quatre ans après son premier plan dévoilé le 23 janvier 2018, le PDG de Carrefour a déroulé son deuxième programme d'ici à 2026. Un projet dans la continuité, mais précis et ambitieux. (Extrait de LSA, 2724, p.6)Article : texte imprimé
Lélia De Matharel, Auteur | 2022Pour cette première série de portraits de chief digital officers (CDO), LSA s'est focalisé sur la distribution alimentaire à la rencontre de Casino, Auchan, Carrfeour, Aldi et Cora... (Extrait de LSA, 2721, p.22)