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Jean-François Dortier, Auteur | 2015"Pris entre leurs directions et les équipes de terrain, les cadres de proximité sont soumis à rude épreuve. D'autant que les méthodes de management se doivent d'être respectueuses du bien-être des salariés." (Dortier, 2015, p. 64)Article : texte imprimé
Xavier Molénat, Auteur | 2009"Les rémunérations astronomiques de certains dirigeants se justifient-elles au regard de leur seul talent ? Selon l'historien Hervé Joly, l'explication vient davantage de la surreprésentation des patrons dans les conseils d’administration…" (Extrait)Article : texte imprimé
Évelyne Jardin | 2004"Depuis vingt ans, de profonds changements sont à l'oeuvre parmi les cadres : accroissement du niveau de formation, perte de prérogatives... Tout ceci se conjugue pour rendre les carrières de plus en plus aléatoires, engendrant un mal-être persistant."