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Performance professionnelle |
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Christophe Charlot, Auteur | 2020"Rythme effréné. Objectifs stricts à atteindre. Croissance continue. Les start-up doivent avancer vite pour trouver leur marché, puis générer leurs premiers revenus et évoluer. Leur ambition parfois démesurée les mène souvent très loin avec de (toutes) petites équipes flexibles à qui elles demandent un engagement total. Pour le...Article : texte imprimé
Pierre Blanc-Sahnoun, Auteur | 2020"Pour percevoir un sourire, une émotion chez nos collègues, notre meilleure chance réside peut-être dans les émojis insérés dans leurs messages." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2020"Comment réduire le stress de vos collaborateurs, susciter leur motivation, renforcer leur engagement, leur productivité et leur créativité ? En donnant de la valeur à leur action, explique Mickaël Mangot, économiste, auteur du livre "L'Empire du sens", dont voici un extrait." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Nathalie Duelz, Auteur | 2020"Alors qu'elles étaient majoritairement en face-à-face, les réunions ont subitement basculé en mode virtuel suite au coronavirus. Des chercheurs belges ont saisi l'occasion pour se questionner sur l'impact soudain de ces réunions virtuelles sur la performance et les relations au travail." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2020"Remettre les compteurs à zéro en matière de performance est une pratique courante : par exemple, les indicateurs comme les comptes de ventes et les heures facturables le sont souvent au début d’un nouveau cycle calendaire. Le but est d’inviter les individus à se fixer de nouveaux objectif...Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Ce n'est pas la plus glamour des aptitudes, mais savoir gérer son temps reste incontestablement l'atout le plus visible au travail et permet de mieux contrôler son stress." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Pour être plus performant, il est important d'adapter son rythme et ses méthodes aux exigences biologiques de notre "machine intellectuelle". Décryptage de Patrick M. Georges, spécialiste des sciences cognitives." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2020"Une cohérence organisationnelle pour plus de performance et de bien-être." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Alison Beard, Intervieweur ; Chad H. Van Iddekinge, Personne interviewée | 2020"Chad H. Van Iddekinge, de l’université d’Etat de Floride, et ses collègues ont analysé 81 études pour enquêter sur le lien entre l’expérience d’un candidat et ses performances dans une nouvelle entreprise. Ils n’ont trouvé aucune corrélation significative entre les deux : avoir mené des missions...Article : texte imprimé
2020"Si trop peu de femmes occupent des postes de direction, c’est parce que, dit-on, elles n’ont pas accès aux réseaux informels des entreprises et des milieux professionnels. Certains parlent d’un biais inconscient : les hommes haut placés entrent plus facilement en contact avec d’autres hommes. D’autr...
