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Gestion d'équipe |
Documents disponibles dans cette catégorie (81)
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Pierre Guilbert, Auteur | 2024Comment naviguer dans cette nouvelle jungle du monde du travail? (Extrait de LE, 6/2024, p.10)Article : texte imprimé
Catherine Mairy, Auteur | 2024Comment gérer au mieux les relations amoureuses dans le cadre professionnel? Un employeur a-t-il le droit d'interdire les romances au travail? Comment éviter d'éventuelles dérives? (extrait de Trends-Tendances, 7/2024, p.37)texte imprimé
André Hamayon, Auteur ; Jacques Isoré, Auteur ; Jean-Pierre Testa, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2023"Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment ...texte imprimé
"Maîtrisez les compétences indispensables du management : bien communiquer ; gérer son temps ; déléguer et contrôler ; conduire une réunion ; coacher, motiver et fixer des objectifs ; inspirer : le leadership ; conduire le changement ; suivre les tendances managériales." (4e de couv.)site web ou document numérique
Vincent Dicecca, Auteur ; Philippe Guillou, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2022Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d’activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à ...texte imprimé
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...texte imprimé
Adélaïde Leon, Auteur ; Audrey Richard, Auteur ; Thierry Villac, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 | 2022"L'ouvrage suit le parcours d'un professionnel RH depuis sa décision d'entrer dans le métier à sa sortie. Il aborde sans filtre des thèmes comme les risques du métier, l'évaluation de sa performance ou encore les difficultés rencontrées par les DRH. Il offre des clés et des conseils très con...site web ou document numérique
Adélaïde Leon, Auteur ; Audrey Richard, Auteur ; Thierry Villac, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 | 2022"L'ouvrage suit le parcours d'un professionnel RH depuis sa décision d'entrer dans le métier à sa sortie. Il aborde sans filtre des thèmes comme les risques du métier, l'évaluation de sa performance ou encore les difficultés rencontrées par les DRH. Il offre des clés et des conseils très con...site web ou document numérique
"MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes hautement performantes, adopter une posture éthique au service d’une performance durable, susciter l’engagement, etc. MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus actuel. Il intè...texte imprimé
"MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes hautement performantes, adopter une posture éthique au service d’une performance durable, susciter l’engagement, etc. MANAGEMENTOR est l’ouvrage de management le plus actuel. Il intè...texte imprimé
"On ne naît pas manager... on le devient, ou comment s'approprier ce nouveau rôle lorsqu'il vous tombe dessus ! À 25 ans, Julie Zhuo, designer dans une start-up, n'aurait jamais pensé devenir manager. Mais voilà, la proposition est tombée et elle l'a acceptée sans trop savoir dans quoi elle mettait les pi...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021"Devenez leader" propose des outils concrets pour gérer des équipes. (extrait de LE, 37/2021, p.13)Article : texte imprimé
Mark Mortensen, Auteur ; Heidi K. Gardner, Auteur | 2021"Pourquoi il est difficile de faire travailler des personnes dans plusieurs équipes, et comment y remédier." (Mortensen & Gardner, 2021, p.66)Article : texte imprimé
Christine Maurey, Auteur ; Ludwig Maquet, Auteur | 2021"Depuis l’invention du concept de "pervers narcissique" en 1986 par Paul-Claude Racamier, on en voit partout. Bien sûr, ce profil existait déjà avant. Et depuis, il n’a pas disparu, son degré de nuisance étant proportionnel à son niveau de pouvoir." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Jo Cobbaut, Auteur ; Connie Noonan Hadley, Photographe | 2021"Où a-t-on les meilleures chances d'entretenir des relations épanouissantes ? Dans son équipe. C'est là que les choses se passent vraiment. Les explications de Connie Hadley. " (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Colin M. Fisher, Auteur ; Teresa M. Amabile, Auteur ; Julianna Pillemer, Auteur | 2021""Micromanagement" est un gros mot dans le monde du travail, de nos jours. Les chefs qui interviennent trop souvent ou trop largement dans les activités de leurs subordonnés ont mauvaise réputation, et la plupart des organisations novatrices se sont résolues à valoriser l’autonomie des employés plus que leur supervi...Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pour remettre un peu de piment dans son management, il suffit de renouveler ses façons de faire. Nos pistes pour secouer un peu l'ambiance au sein d'une équipe." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2021"C'est prouvé, on est moins efficace seul qu'à plusieurs. Voici dix façons de mobiliser l'intelligence collective de votre équipe pour surmonter le trauma économique." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021"Passé l'effet de surprise, il faut savoir s'adapter : en 2021, vous ne pourrez plus manager comme avant. Et ça pourrait même vous plaire ! Pour rester au niveau, suivez le guide." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Hélène Bielak, Auteur ; Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Ces dirigeants ont su réagir face aux difficultés et mettre en place des techniques de rebond efficaces. Portraits." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
Caroline Del Torchio, Auteur ; Thibaud Brière, Auteur ; Pascal Demurger, Préfacier | Paris : Eyrolles | 2021"Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entreprise : plus en confiance, moins en contrôle hiérarchique, plus en subsidiarité et en ré...site web ou document numérique
"Il existe de très nombreux facteurs dans l'environnement culturel, comme dans l'environnement immédiat de travail, dont il faut tenir compte pour conduire une équipe au succès et à la satisfaction. Néanmoins, le facteur essentiel demeure le manager lui-même, et ses manières de faire. Cet ouvrage a été conç...texte imprimé
Véronique Salvi, Auteur ; Danielle Rapoport, Préfacier | Lyon : Chronique sociale | Savoir communiquer, ISSN 1258-3820 | 2021"Comment concilier, réconcilier, management et bien-traitance ? Investir sur l'humain, c'est-à-dire sur les compétences et l'implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d'activité, y compris le secteur de l'enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvr...site web ou document numérique
Béatrice Arnaud, Auteur ; Sylvie Caruso Cahn, Auteur ; Katy Goharine, Illustrateur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2021"Qu’est ce que l’intelligence collective ? Comment mettre en œuvre l’intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ? Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 67 outils de ce livre indispensable...texte imprimé
Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficace...texte imprimé
"Cet ouvrage va devenir votre meilleur allié pour piloter et fédérer votre collectif dispersé ! Ce livre propose une méthode et des techniques reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires, concrets et opérationnels qui vont vous permettre d'identifier vos forces, de capitaliser sur vos talents et de les utiliser a...texte imprimé
Grégoire Epitalon, Auteur ; Frantz Gault, Auteur ; Camille Rabineau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La petite boîte à outils | 2021"Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation organisationnelle qu’impl...site web ou document numérique
Grégoire Epitalon, Auteur ; Frantz Gault, Auteur ; Camille Rabineau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La petite boîte à outils | 2021"Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation organisationnelle qu’impl...Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Intervieweur | 2020"Apprendre à diriger une équipe à distance du jour au lendemain ne s'est pas fait sans heurts. Quatre managers nous ont confié leurs principales erreurs de leader à domicile." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2020"Il y a, à distance, une difficulté à construire des projets, à innover, à évaluer, à brainstormer." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Coralie Donas, Auteur | 2020"Ici, on a abandonné le management directif au profit du participatif, là, on a musclé la communication interne ou parié sur le télétravail pour améliorer le quotidien des salariés… Ces managers nous racontent comment ils ont remobilisé leurs collaborateurs." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Céline Bartette Gaillot, Auteur | 2020"Les managers et les équipes sont à un moment où faire conflit est le levier d'action pour mieux travailler ensemble." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gianpiero Petriglieri, Auteur ; Sally Maitlis, Auteur | 2020"Le deuil est une expérience humaine universelle, et pourtant, le monde du travail se montre souvent froid pour ceux qui traversent cette lourde épreuve. "Parmi les nombreux tabous au travail, explique Laszlo Bock, la mort est l’un des plus importants."" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Catherine Abou El Khaïr, Auteur | 2020"Le confinement imposé en raison de la pandémie crée des divisions au sein des entreprises et jusque dans les équipes. Directions et managers sont invités à en tenir compte pour éviter que les tensions s'exacerbent." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2020"Pas facile de maintenir les liens lorsque les équipes sont dispersées. Concours de photos sur Zoom, animations et déjeuners digitaux... et même recrutements à distance. RH, managers et collaborateurs ont su faire preuve d'imagination." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Barbara J. Larson, Auteur ; Susan R. Vroman, Auteur ; Erin E. Makarius, Auteur | 2020"Face à la pandémie du Covid-19, de nombreuses organisations ont demandé à leurs employés de télétravailler. Ces nouvelles directives ont obligé salariés et managers à travailler loin les uns des autres pour la toute première fois." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2020"La crise du confinement a bousculé la routine managériale des entreprises. Conseils pour réinventer la relation avec ses salariés et "solliciter l'intelligence collective"." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Contraints par la crise sanitaire, de nombreux managers, au débotté, se sont initiés au télémanagement. Qu'ont-ils retenu de l'art de diriger une équipe à distance ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2020"Comment maintenir votre team au top ? Les bonnes habitudes à prendre au quotidien pour que vos collaborateurs adorent leur job." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2020"Professeure de la Vlerick Business School, Smaranda Boros ne veut pas s'engager dans le terrain mouvant de la définition d'un bon leader. Elle préfère s'intéresser à la manière dont ils gèrent leurs émotions et celles des autres." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2020"Une bonne cohésion de groupe, c'est l'art de mélanger des profils et des personnalités complémentaires. Les règles d'or de Pascal Grémiaux, président d'Eurécia." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2020"Exit le management à la papa ! Désormais, on est moins directif avec son équipe, mais on l'entraîne à être plus autonome et responsable. La leçon de Laurent Caudron, expert en intelligence collective." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur | 2020"Depuis le 23 mars, le rail belge est passé en mode "Service d’intérêt national". La réduction (d’environ 55% du trafic habituel) a été accueillie avec soulagement par le personnel d’Infrabel, dont une série de métiers nécessite une présence physique. Outre les mesures sanitaires évidentes pour protéger les collabor...Article : texte imprimé
Eva Mignot, Auteur | 2020"Un conflit, un dysfonctionnement au sein de votre équipe ? Cédric Watine, formateur, propose quatre étapes pour apaiser les esprits avant que la situation ne dégénère." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Deborah Ancona, Auteur ; Thomas W. Malone, Auteur ; Wandra J. Orlikowski, Auteur ; Peter M. Senge, Auteur | 2020"Aucun dirigeant n’est parfait. D’ailleurs, les meilleurs n’essaient pas de l’être : ils s’efforcent plutôt de perfectionner leurs points forts et de s’entourer des personnes qui sauront compenser leurs points faibles." (Extrait de l'article)texte imprimé
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...site web ou document numérique
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : éch...site web ou document numérique
Sylviane Cannio, Auteur ; Viviane Launer, Auteur ; François Delivré, Directeur de publication | Paris : Eyrolles | 2020" Comment se déroule un coaching dans la pratique ? Comment développer son savoir-faire de coach et acquérir la maîtrise des divers outils et techniques ? Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 14 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d'un coaching (difficultés relationnelles...texte imprimé
Sophie le Stum, Auteur ; Elizabeth Gauthier, Auteur ; Olivier Dutel, Auteur | Montreuil : Pearson France | 2020"Comment fédérer une équipe et tirer le meilleur de chacun pour réaliser ses objectifs communs ? C'est une question que beaucoup se sont posée, managers, coachs et collaborateurs, à la suite d'une nouvelle réunion de team-building qui n'a rien donné. Sophie Le Stum, Elizabeth Gauthier et Olivier Dutel, spécialistes du...texte imprimé
"Forts du succès de leur premier livre "Gérer en allant à l’essentiel", les auteurs portent ici un regard neuf sur la façon d’aborder les relations humaines au sein des organisations et sur la façon d'aborder les relations humaines au sein des organisations et sur la manière d'y tr...