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Bert Lauwers, Auteur ; Luc Bertrand, Personne interviewée | 2020"Président et homme fort du groupe d'investissement anversois Ackermans & van Haaren (AvH), Luc Bertrand est chaque jour confronté aux conséquences de la crise sanitaire sur les nombreuses entreprises du groupe. Il n'est pas inquiet pour autant. " Nous surmonterons la crise."" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Renaud Maes, Auteur | 2020"Le Royaume-Uni a opté pour une stratégie spécifique de gestion de la maladie à Covid-19. Pour comprendre ce "cavalier seul" du gouvernement de Boris Johnson, peut-être faut-il remonter à quelques piliers de la doctrine néoconservatrice made in UK ." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lucie Tanneau, Auteur | 2020"Le métier de DRH n'est pas de tout repos. Notamment dans l'industrie et surtout pour les professionnels intervenant sur des sites sensibles, classés Seveso. Parmi leurs missions, un gros enjeu en matière de gestion des hommes, de sécurité, voire de communication. Un job un peu différent, pour lequel ils do...Article : texte imprimé
Laurence Delperdange, Auteur | 2020"2019... De nombreuses voix s’élevaient pour faire entendre l’urgence de prendre des mesures fortes en matière de lutte contre le réchauffement climatique. Portées par de plus en plus de jeunes à la tête desquels de courageuses figures de proue osant défier l’ordre établi des dominants sur le...Article : texte imprimé
Walter Frick, Auteur | 2020"Comment une entreprise devrait-elle se préparer à une récession et agir quand celle-ci frappe ? La recherche et les études de cas portant sur la crise de 2008 éclairent ces questions." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
"Résolument orientée dans une perspective opérationnelle, cette 5e édition, entièrement mise à jour et illustrée par plus d’une centaine d’exemples précis et actualisés (Gilets jaunes, Lubrizol, etc.), présente : • les caractéristiques principales de toute crise ; • l’organisation de la gestion des crises ; • la typologie des messages ; • le rôle ...Article : texte imprimé
Léonor Lumineau, Auteur | 2019"Courroie de transmission entre les équipes et la direction, le manager de proximité doit parfois appliquer des décisions qu'il réprouve. Au risque de se perdre ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Zander Lurie, Auteur | 2019Cet article est un témoignage du nouveau PD-G de l'entreprise SurveyMonkey, spécialisée dans les sondages en ligne.Article : texte imprimé
Isabelle Lemaire, Auteur | 2019"Deux communicants de crise, qui souhaitent garder l'anonymat, épinglent les meilleures et les pires pratiques d'entreprises face à une crise, en Belgique et à l'étranger." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
Muriel Jouas, Auteur ; Olivier Doussot, Auteur | Le Mans : Gereso édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2018"Une crise est un événement majeur et violent qui impacte durablement la réputation d’une entreprise, de ses équipes ou de ses produits. En de telles circonstances, le comité de direction, la cellule de crise et les managers gèrent ...
