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Nicolas Gauvrit, Auteur | 2024"La polémique autour de l’ex-ministre de l’Éducation nationale a révélé le danger qu’il y a à donner des conseils quand on ne se les applique pas à soi-même." (Extrait de Cerveau & Psycho n°165)Article : texte imprimé
Adam Bryant, Auteur | 2024Article : texte imprimé
Christophe Charlot, Auteur | 2024Depuis qu'il est arrivé à la barre du réseau social de micro-blogging, l'emblématique patron de Space X et de Tesla fait parler de lui par ses frasques et autant de décisions surprenantes qui précipitent progressivement l'ancien Twitter vers sa perte. (Extrait de Trends-Tendances, 52/2023, p.46)texte imprimé
Que faites-vous d’un client heureux ? Comment pouvez-vous mieux conquérir et fidéliser votre marché ? Comment allez-vous réduire votre taux d’effort et votre coût d’acquisition client ? Derrière chaque question, vous découvrirez dans ce livre une autre manière pour réfléchir et agir, de nouveaux objectifs, une nouvelle mes...Article : texte imprimé
Olivier Mouton, Auteur | 2023A la fois génie et démon, le multi-entrepreneur américain fascine et dérange. Une biographie passionnante en décrit les racines et les motivations. Trends-Tendances évoque avec avec un spécialiste les différents leaderships qu'il incarne. (Extrait de Trends-Tendances, 41/2023, p.24)Article : texte imprimé
Herminia Ibarra, Auteur ; Claudius A. Hildebrand, Auteur ; Sabine Vinck, Auteur | 2023"Devenir moins directif et rendre ses équipes plus autonomes n'est pas évident. Voici quelques pistes pour réussir ce défi." (Extrait de Harvard Business Review France n°59)Article : texte imprimé
Ilse De Witte, Auteur | 2023"Si les entreprises veulent rester pertinentes, elles doivent se réinventer constamment". (Extrait de Trends-Tendances, 37/2023, p.56)Article : texte imprimé
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Dominique Soenens, Auteur | 2023Le nouveau CEO du groupe Colruyt est confronté à une tâche difficile: poursuivre le travail de Jef Colruyt dans des conditions difficiles, avec une concurrence féroce et des volumes en baisse dans le commerce alimentaire belge. (Extrait de Gondola, 279, p.15)Article : texte imprimé
Lindy Greer, Auteur ; Francesca Gino, Auteur ; Robert I. Sutton, Auteur | 2023Article : texte imprimé
David Noble, Auteur ; Carol Kauffman, Auteur | 2023"Accordez-vous toujours quatre manières de réussir." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
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Sylvie Laidet, Auteur | 2023Les atouts d'une équipe performante? La parole circule et chacun peut prendre le lead de manière ponctuelle. La mission du manager: faire en sorte que le collectif ouvert fonctionne au quotidien. Mode d'emploi. (Extrait de Management, 308, p.90)Article : texte imprimé
Anita Elberse, Auteur | 2023"Toto Wolff et Mercedes vous dévoilent les secrets de leur réussite." (Source éditeur)Article : texte imprimé
Coralie Donas, Auteur | 2022Mieux comprendre ses émotions et celles des autres? Une compétence essentielle au quotidien pour assurer la qualité des relations professionnelles. (Extrait de Management, 305, p.82)Article : texte imprimé
Hemant Kakkar, Auteur ; Niro Sivanathan, Auteur | 2022"Les dirigeants à poigne, même charismatiques et dotés d’un solide sens de l’éthique, favoriseraient un état d’esprit dit « à somme nulle » parmi leurs collaborateurs. C’est-à-dire l’idée qu’on ne peut progresser qu’en abaissant les autres." (Extrait de Cerveau & Psycho n°146)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2022Comment être résilient pour soi-même, les autres et son environnement. (extrait de LE, 3/2022, p.13)site web ou document numérique
Bertrand Giboin, Auteur ; Dan Serfaty | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2022Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l?...texte imprimé
Bertrand Jouvenot, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Hors collection Économie/Gestion | 2022Manager, c'est gérer le futur dans le présent ! Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nom...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Chacun peut être un leader et inspirer, estime Frans van de Ven dans un ouvrage sur le leadership. (extrait de LE, 39/2021, p.13)Article : texte imprimé
Anne Donnellon, Auteur ; Joshua Daniel Margolis, Auteur ; Amy Gallo, Auteur | 2021"Marta doit-elle accepter le poste de DTI ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Battilana, Auteur ; Tiziana Casciaro, Auteur | 2021"S’être méfié autrefois du pouvoir ne garantit pas que l’on soit à l’abri d’en abuser. Nous sommes tous sensibles à ses effets enivrants. Bien que le pouvoir soit essentiel pour prendre en charge et gérer le changement, il vous rend vulnérable à deux pièges insidi...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Fini, le chef charismatique à la papa ! En ces temps de crise le vrai boss est celui qui mise sur le dialogue, l'intelligence collective et sa capacité à épauler son équipe." (Extrait de Management, 298, p.68)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021"Fini le chef charismatique et tout-puissant qu'on suit aveuglément. Avec la crise et l'avènement du travail collaboratif, les leaders doivent désormais se mettre au service de leurs équipes." (Extrait de Management, 298, p.48)Article : texte imprimé
Hubert Joly, Auteur | 2021"Concentrez-vous sur la raison d’être et sur l’humain, les profits suivront." (Joly, 2021, p.73)Article : texte imprimé
David J. Collis, Auteur | 2021"La tâche du P-DG consistant à élaborer une stratégie qui crée et capture de la valeur – et continue à le faire au fil du temps – n’a jamais été aussi délicate." (Collis, 2021, p.36)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021L'entreprise a un rôle social majeur dans notre société, estime Michel Sapranides. (Extrait de LE, 29/2021, p.13)Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021Déjà en marche depuis quelques années, la transformation du travail dans toutes ses facettes s'est encore accélérée ces derniers mois avec la pandémie. La flexibilité, l'aplatissement des hiérarchies, le collaboratif, le télétravail, les changements permanents des marchés économiques et la durabilité auront un impact certain sur la mani?...Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur | 2021Le boulot d'un manager c'est aussi de réussir à rester optimiste y compris en pleine tempête. Les conseils de pros pour garder le moral et tenir le cap. (extrait de Management, 295, p.75)Article : texte imprimé
Frédéric Brébant, Auteur | 2021L'or olympique des hockeyeurs belges peut-il enflammer nos dirigeants d'entreprises? Réponse positive avec leur entraîneur Shane McLeod. (Extrait de Trends-Tendances, 32-33/2021, p.17)Article : texte imprimé
Richard Haythornthwaite, Auteur ; Ajay Banga, Auteur | 2021"Nous nous sommes rencontrés pour la première fois en avril 2009. Au beau milieu d’une crise financière mondiale, Mastercard était en quête d’un nouveau P-DG." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Adam Bryant, Auteur ; Kevin Sharer, Auteur | 2021"Les cadres dirigeants peuvent s’isoler, et donc se couper, des signes avant-coureurs d’un danger ou d’une opportunité. Voici comme s’en prémunir." (Bryant & Sharer, 2021, p.34)Article : texte imprimé
Mark Mortensen, Auteur ; Heidi K. Gardner, Auteur | 2021"Pourquoi il est difficile de faire travailler des personnes dans plusieurs équipes, et comment y remédier." (Mortensen & Gardner, 2021, p.66)Article : texte imprimé
2021"Inutile de le préciser : le poste de dirigeant est une fonction éminemment stressante – et le stress peut avoir des effets négatifs sur la santé. Les résultats d’une nouvelle étude mesurant ces effets font froid dans le dos." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sylvie Chokron, Auteur | 2021"Ils prennent la parole avec arrogance, ne laissent pas les autres s’exprimer, prennent un ton condescendant si vous n’êtes pas d’accord avec eux. L’humilité n’est pas leur point fort. Dommage pour eux ! Car cette qualité est associée à une intelligence supérieure, une meilleure mémo...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021C'est un désastre pour l'entreprise, estime Hogan, spécialiste de l'évaluation de la personnalité. (Extrait de LE, 19/2021, p.13)Article : texte imprimé
Joel M. Podolny, Auteur ; Mogens Herman Hansen, Auteur | 2021"Les grandes entreprises, en concurrence dans de nombreux secteurs d'activité, bataillent pour rester informées des technologies en constante évolution. Ces entreprises sont traditionnellement organisées en business units, chacune en charge d'un ensemble spécifique de fonctions. De sorte que les principaux décideurs - les leaders des business units - n'on...Article : texte imprimé
Tim Bower, Illustrateur | 2021"Dans leur quête du meilleur candidat au poste de P-DG, les conseils d’administration ont souvent de nobles objectifs. Mais les directeurs ont conscience qu’une succession bâclée pourrait nuire à leur réputation (et à leurs actionnaires) et finissent donc, dans bien des cas, par se concentrer...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021Sans doute en raison de leur éducation, les femmes disposent de solides atouts dans l'exercice du leadership. Et sont courtisées avec assiduité par les entreprises. (Extrait de Management, 291, p.60)Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Hélène Bielak, Auteur ; Julie Krassovsky, Auteur | 2021Ces dirigeants ont su réagir face aux difficultés et mettre en place des techniques de rebond efficaces. portraits. (Extrait de Management, 291, p.62)Article : texte imprimé
Suzanne J. Peterson, Auteur ; Robin Abramson, Auteur ; R.K. Stutman, Auteur | 2021"Rien de plus frustrant pour un professionnel compétent qu’une carrière qui stagne à cause de son style de leadership." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Stefan Thomke, Auteur | 2021"Il ne s’agit pas seulement d’avoir les bons outils. Il s’agit de changer complètement d’attitude." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2021"L’humilité est un sujet qui intéresse de plus en plus les spécialistes du management. En effet, plusieurs études ont montré que les leaders modestes favorisaient les équipes collaboratives, faisaient preuve d’un leadership participatif et boostaient le partage d’informations au sein de l’organisation." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Marina Laurent, Auteur ; Anthony Dehez, Photographe | 2021Le patron de NGroup voit dans la crise de la Covid une opportunité pour redéfinir le lien entre les êtres humains mais également le rapport qu'ils entretiennent avec leur environnement. Sa boussole: l'humain au centre et de la bienveillance tout autour. (Extrait du Vif, N°3629, p.91)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021YIN United marie inclusion et innovation pour de meilleurs résultats. (Extrait de LE, 1/2021, p.12)texte imprimé
Les règles du jeu en entreprise ont changé. Pour survivre, se développer et atteindre leurs objectifs, les équipes doivent rester efficaces, alignées et engagées, malgré la distance instaurée par la généralisation du télétravail et du mode hybride présentiel/distanciel. Le challenge est de taille pour les managers. Après avo...site web ou document numérique
Béatrice Arnaud, Auteur ; Sylvie Caruso Cahn, Auteur ; Katy Goharine, Illustrateur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2021"Qu’est ce que l’intelligence collective ? Comment mettre en œuvre l’intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ? Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 67 outils de ce livre indispensable...Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2021Coach en entreprise, Filip Grisar raconte les dilemmes du leadership dans un court roman, au style très bien ficelé. Un conseil lecture pour le Manager de l'Année. (extrait de TT, 1/2021, p.62)site web ou document numérique
L’information circule sans être toujours contrôlée. Médias traditionnels, réseaux sociaux, chaque fait et geste est commenté, les réputations disséquées. Au cours de l’Histoire, l’arrivée d’un nouveau média dominant – d’abord la presse, puis la télévision, aujourd’hui Internet –, a toujours changé les pratiques du...texte imprimé
L’information circule sans être toujours contrôlée. Médias traditionnels, réseaux sociaux, chaque fait et geste est commenté, les réputations disséquées. Au cours de l’Histoire, l’arrivée d’un nouveau média dominant – d’abord la presse, puis la télévision, aujourd’hui Internet –, a toujours changé les pratiques du...Article : texte imprimé
Patrice Cailleba, Auteur | 2021"Si la vague féministe des années 1960-1970 a permis une réelle émancipation des femmes dans les sociétés développées, seul un petit bout du chemin a été parcouru sur le plan de la parité hommes-femmes dans le monde du travail. Le fameux « plafond de verre » qui symbolise le f...Article : texte imprimé
Morgan Leclerc, Auteur ; Jérôme Parigi, Auteur | 2020A l'heure où les marques de distributeurs apparaissent clairement comme un levier stratégique de différenciation, les dirigeants de la Scamark, la filiale dédiée d'E.Leclerc, lèvent un voile sur cette activité qui représentent quasiment la moitié des volumes de produits alimentaires vendus par l'enseigne. (Extrait de LSA, N°2631-32, p.26)Article : texte imprimé
Andrew Likierman, Auteur | 2020"Tous les faits sont là, le pour et le contre de chaque option ont été pesés, mais aucune observation ne permet de faire pencher la balance. L’assemblée se tourne alors vers le P-DG. Elle est à la recherche d’un bon jugement ; une interprétation des faits qui indiquer...Article : texte imprimé
Marco Iansiti, Auteur ; Karim R. Lakhani, Auteur | 2020"Pour les start-up digitales comme pour les entreprises traditionnelles, il est essentiel de comprendre l'impact révolutionnaire de l'IA sur les opérations, la stratégie et la concurrence." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Herminia Ibarra, Auteur ; Anne Scoular, Auteur | 2020"Comment libérer l’innovation, l’énergie et l’engagement. Autrefois, la plupart des gens commençaient de brillantes carrières en développant des compétences dans un domaine technique, fonctionnel ou d’expertise. Bien faire son travail signifiait avoir les bonnes réponses. Si vous arriviez ainsi à faire vos preuves, vous grimp...Article : texte imprimé
Frances Frei, Auteur ; Anne Morriss, Auteur | 2020"C’est la première étape pour devenir un leader qui valorise ses équipes. Un après-midi de printemps, en 2017, Travis Kalanick, alors P-DG d’Uber, est entré dans une salle de réunion du quartier général de l’entreprise, à Bay Area. L’une des auteures de cet article, Frances F...Article : texte imprimé
2020"Des travaux de recherches ont déjà montré que la présence de femmes dans les conseils d’administration entraînait de meilleures décisions en matière d’acquisition et d’investissement, ainsi que des prises de risque moins agressives. Une nouvelle étude indique l’existence d’un mécanisme qui sous-tend ces résult...Article : texte imprimé
Nicholas Epley, Auteur ; Amit Kumar, Auteur | 2020"Du "Dieselgate" de Volkswagen aux pratiques commerciales douteuses de la banque Wells Fargo, en passant par les intrusions d’Uber dans la vie privée de ses utilisateurs, les manquements à l’éthique demeurent une réalité sur tous les marchés du monde." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charles Martin-Krumm, Auteur ; Jacques Lecomte, Auteur | 2020"Sans chercher à imposer le diktat d’un bonheur individuel, la psychologie positive étudie scientifiquement ce qui rend la vie riche de sens et de potentialités." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Richard Straub, Auteur | 2020"Les crises conduisent toujours les individus à s’interroger subitement sur la qualité de leurs dirigeants." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Emma Seppälä, Auteur | 2020"Être vulnérable implique d’avoir le courage d’être soi-même. Cela signifie remplacer "distance et froideur professionnelles" par des incertitudes, des risques et une exposition émotionnelle." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
J. Stewart Black, Auteur ; Allen Morrison, Auteur | 2020"Oui, si ses entreprises mondialisent leurs cultures et leurs stratégies. La Chine est en plein essor, cela ne fait aucun doute. En 2018, le classement Global 500 du magazine "Fortune" comportait 111 sociétés basées en Chine - à peine moins que les Etats-Unis avec leurs 126 entreprises. En 1995, seulement trois sociétés chinoises apparaissaie...Article : texte imprimé
Bill George, Auteur ; Peter Sims, Auteur ; Andrew N. Mclean, Auteur ; Diana Mayer, Auteur | 2020"Nous avons tous la capacité d’inspirer et de motiver les autres. Mais nous devons d’abord être prêts à nous consacrer à notre développement personnel en tant que leaders." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Adi Ignatius, Intervieweur ; Sarah Green Carmichael, Intervieweur ; Gianpiero Petriglieri, Personne interviewée ; Gautam Mukunda, Personne interviewée | 2020"Dans le monde politique comme au bureau, les larmes et les cris sont monnaie courante. Gautam Mukunda, de la Harvard Business School, et Gianpiero Petriglieri, de l’Insead, nous aident à comprendre ce phénomène." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Deborah Ancona, Auteur ; Thomas W. Malone, Auteur ; Wandra J. Orlikowski, Auteur ; Peter M. Senge, Auteur | 2020"Aucun dirigeant n’est parfait. D’ailleurs, les meilleurs n’essaient pas de l’être : ils s’efforcent plutôt de perfectionner leurs points forts et de s’entourer des personnes qui sauront compenser leurs points faibles." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur | 2020Il a l'oreille de tous et, comme par hasard, se trouve toujours au bon endroit, au bon moment. Dix compétences clés pour devenir ce leader naturel que les autres suivent sans même y penser. (Extrait de Management, N°281, p.55)Article : texte imprimé
Elvire Empatz, Auteur | 2020On peut être un manager sans être un leader. Mais ne pas devenir un leader c'est fragiliser sa position de manager... d'où l'intérêt de booster son influence, la compétence des vrais chefs. (extrait de Management, N°281, p.52)Article : texte imprimé
Lomig Guillo, Auteur | 2020Pour donner des conseils aux grands dirigeants, Yaël Gabison s'inspire des pires personnages de la télévision! Une technique de coaching particulière qu'elle fait également découvrir dans une série de podcasts pour "management". (Extrait de Management, N°281, p.10)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur ; Olivier Roller, Photographe | 2020Selon cette experte du leadership, le détenteur d'un pouvoir qu'il soit un petit chef ou un grand empereur n'est jamais à l'abri d'en abuser... (Extrait de Management, N°281, p.39)Article : texte imprimé
Fabien Trécourt, Auteur | 2020Produit d'une subtile alchimie entre une personnalité et son environnement, l'influence peut vite partir en fumée. Comment anticiper un éventuel retournement d'opinion? (Extrait de Management, N°281, p.88)texte imprimé
"Réussir dans un monde professionnel de plus en plus mouvant passe aujourd'hui par les soft skills, ces compétences "douces" liées aux comportements, aux modes de raisonnement et d'apprentissage. Articulé autour de 10 soft skills essentielles (leadership, conscience de soi. pensée critique, esprit entrepreneurial, apprentissage, résolution de problèmes complexes, créativité, flexibilité, ...site web ou document numérique
Réussir dans un monde professionnel de plus en plus mouvant passe aujourd'hui par les soft skills, ces compétences "douces" liées aux comportements, aux modes de raisonnement et d'apprentissage. Articulé autour de 10 soft skills essentielles (leadership, conscience de soi. pensée critique, esprit entrepreneurial, apprentissage, résolution de problèmes complexes, créativité, flexibilité, ...site web ou document numérique
Parce qu'on peut créer des entreprises en croissance sans sacrifier la vie personnelle de ses salariés, et parce que la performance et l'excellence font davantage que des tables de ping-pong pour le bien-être en entreprise, Jean-Charles Samuelian-Werve publie Healthy Business. Pour le Cofondateur et CEO d'Alan, l'une des entreprises françai...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Isabelle Né, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Charles-Clemens Rüling, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Paris : Pearson | 2020"Élaboré par le grand spécialiste américain de la discipline, cet ouvrage offre une introduction globale, complète et efficace au management. Il couvre tous les concepts clés du domaine et accorde une place essentielle à la pratique. Management prend en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtr...texte imprimé
Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l'industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme fait émerger l'excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010 : Elon Musk bouleverse à nouveau les codes en proposant un système d'organisation disruptif chez Tesla, adopté de...site web ou document numérique
Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l'industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme fait émerger l'excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010 : Elon Musk bouleverse à nouveau les codes en proposant un système d'organisation disruptif chez Tesla, adopté de...Article : texte imprimé
2019"Où, quand, avec qui : voici quelques chiffres pour mieux comprendre la façon dont les chefs d’entreprise répartissent leur temps." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Daniel McGinn, Intervieweur ; Sarah Higgins, Intervieweur ; Tom Gentile, Personne interviewée | 2019"Tom Gentile, le P-DG de Spirit Aerosystems, a décomposé chaque heure de ses journées pendant 13 semaines. Il partage les enseignements qu’il en a tirés." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2019"Lorsqu’ils conduisent le changement de culture de leur entreprise, la plupart des dirigeants se trompent d’outils. Après avoir sondé plus de 7 500 salariés et près de 200 DRH de multinationales, et mené des entretiens approfondis avec 100 DRH, Gartner a produit un rapport identifiant les façons les plus (et les m...Article : texte imprimé
Michael E. Porter, Auteur ; Nitin Nohria, Auteur | 2019"Le temps est la ressource la plus rare des dirigeants : leur façon de l’utiliser est cruciale." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
James M. Citrin, Auteur ; Claudius A. Hildebrand, Auteur ; Robert J. Stark, Auteur | 2019"Une étude de sa performance année après année. Les dirigeants du classement HBR des P-DG les plus performants du monde font preuve d’une formidable longévité : en moyenne, ils sont P-DG depuis quinze ans, soit deux fois plus longtemps que ceux du S&P 500 (7,2 ans en moyenne, en 2017). Ce...Article : texte imprimé
2019"Notre classement annuel met à l’honneur les 100 meilleurs patrons de la planète." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Richard Straub, Auteur | 2019"Peter Drucker, dont la vie couvre l'ensemble du XXe siècle, a appelé cette période l'ère des organisations et des institutions. Témoin de la montée en puissance spectaculaire des grandes entreprises complexes, il les considérait comme la nouvelle colonne vertébrale de la société et de l'économie. En conséquence, il e...Article : texte imprimé
Grete Faremo, Auteur ; Alastair Philip Wiper, Photographe | 2019"Pour diriger l’Unops, ce que je fais depuis 2014, il faut savoir marcher tous les jours sur la corde raide du monde politique. Mais je m’efforce de ne pas laisser la politique me détourner de mon objectif premier : aider l’organisation à devenir une ...Article : texte imprimé
Gabriel Joseph-Dezaize, Intervieweur ; John Kotter, Personne interviewée ; Stéphane Grangier, Photographe | 2019"John Kotter aide les chefs d’entreprise à affronter les changements auxquels sont confrontées toutes les organisations, et à apprendre à rester compétitifs au milieu de turbulences permanentes. Diplômé du MIT et de Harvard, considéré par le Best Practice ...Article : texte imprimé
Tiziana Casciaro, Auteur ; Amy C. Edmondson, Auteur ; Sujin Jang, Auteur | 2019"Comment créer plus de valeur en mettant en relation des experts internes et externes à l’organisation. Bien que la plupart des cadres admettent qu’il est important de s’affranchir des silos pour aider les membres des différents services à mieux collaborer, ...Article : texte imprimé
Julie Battilana, Auteur ; Anne-Claire Pache, Auteur ; Metin Sengul, Auteur ; Marissa Kimsey, Auteur | 2019"Les entreprises sont poussées à changer, à mettre en sourdine leur quête exclusive du profit et à s’intéresser davantage à leur impact sur leurs salariés, leurs clients, les collectivités et l’environnement. Pratiquer la responsabilité sociale ...Article : texte imprimé
2019"Le conseil semble tomber sous le sens : si on veut être un leader, il faut se comporter en conséquence - se montrer dominant et prouver que l’on se distingue de ses pairs. Mais une nouvelle étude suggère que, si un tel comportement ...Article : texte imprimé
Gary P. Pisano, Auteur | 2019"La créativité peut être chaotique. Elle nécessite de la discipline et du management. Une culture propice à l’innovation n’est pas bonne seulement pour la "bottom line" de l’entreprise. C’est aussi quelque chose que ...Article : texte imprimé
Steven G. Rogelberg, Auteur | 2019"Dave, vice-président principal d’une grande banque américaine, était un manager efficace en tête-à-tête. Ses évaluations 360 degrés ont toutefois révélé qu’il avait du mal dans un domaine : ...Article : texte imprimé
2019"Dans nombre de métiers techniques, les gens ont peur de promouvoir les individus les plus performants à des postes managériaux par crainte d’un retour de bâton, étant donné que la maîtrise technique d’un individu ne ...Article : texte imprimé
Bernard C. Kummerli, Auteur ; Scott D. Anthony, Auteur ; Markus Messerer, Auteur | 2019"Pour rester compétitives, les organisations doivent mettre en place de nouvelles stratégies de transformation permettant de générer de la croissance. Mais les équipes de direction sont rarement d'accord sur le niveau de croissance nécessaire, le choix des march&...Article : texte imprimé
Doris Kearns Goodwin, Auteur ; Piotr Lesniak, Illustrateur | 2019"Les époques façonnent-elles les leaders, ou bien est-ce l’inverse ? Comment un leader peut-il éveiller des vocations ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sydney Finkelstein, Auteur | 2019"Ils adaptent leurs consignes pour aider leurs subordonnés à se transcender." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Serena Chen, Auteur | 2019"Lorsque vous essuyez un revers professionnel, comportez-vous envers vous-même comme vous le feriez envers un ami : avec bienveillance et indulgence." (Extrait de l'article)texte imprimé
André Hamayon, Auteur ; Jacques Isoré, Auteur ; Jean-Pierre Testa, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2019Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment ...texte imprimé
Bertrand Giboin, Auteur ; Dan Serfaty, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2019"Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une ...texte imprimé
Résumé Un guide complet sur les soft skills (compétences relationnelles) pour maîtriser le savoir être et le savoir-faire managérial. Description Être promu au rôle de manager peut être excitant mais aussi stressant: vous devez réussir à faire travailler votre équipe ensemble et vous serez jugés sur les résult...site web ou document numérique
Nathalie Van Laethem, Directeur de publication ; Catherine Goutte, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La méga boîte à outils | 2019"Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l'individualité et de l'interdépendance, les profondes évolutions des rôles et des missions qui en ...texte imprimé
Laurent Combalbert, Auteur ; Marwan Mery, Auteur | 2019Négociations diplomatiques, discussions salariales, accords commerciaux, conflits sociaux, gestions de crises ou désaccords du quotidien… Les négociations sont partout et s’exercent à tous les niveaux. De nombreuses méthodes se sont développées, mais aucune ne s&...