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Mark Mortensen, Auteur ; Heidi K. Gardner, Auteur | 2021"Pourquoi il est difficile de faire travailler des personnes dans plusieurs équipes, et comment y remédier." (Mortensen & Gardner, 2021, p.66)Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Hélène Bielak, Auteur ; Julie Krassovsky, Auteur | 2021Ces dirigeants ont su réagir face aux difficultés et mettre en place des techniques de rebond efficaces. portraits. (Extrait de Management, 291, p.62)texte imprimé
Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficace...Article : texte imprimé
2020"Le délai d'un mois, séparant l'établissement d'un rapport de synthèse sur une enquête reprochant différents faits à un travailleur et la convocation de ce travailleur à une audition pour l'entendre sur ces faits, sans qu'aucune mesure ne soit prise durant ce délai, et alors même que le travailleur ...Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2019Pour améliorer l'ambiance dans votre team, rien de tel que de faciliter le dialogue et de donner du sens au travail. Voici quelques outils simples pour faire de vous un bon "chief happiness officer". (Extrait de Management, N°274, p.78)texte imprimé
André Hamayon, Auteur ; Jacques Isoré, Auteur ; Jean-Pierre Testa, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2019Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment ...Article : texte imprimé
André Mora, Directeur de publication | 2017L'intelligence collective est le nouveau dada du management. Mais pour bien fonctionner, la démocratie a aussi besoin d'un leader qui s'assume. Tous nos conseils pour donne le pouvoir au terrain, mobiliser les énergies d'une équipe et... faire preuve d'autorité lorsque c'est nécessaire. (Extrait ...Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2017Délicat de manager des subordonnés qui ont l'âge de ses parents! Surtout s'ils font partie de l'entreprise depuis des décennies. C'est pourtant la situation à laquelle sont confrontés de plus en plus de jeunes cadres. (Extrait de Management, N°250, ...