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Management de proximité |
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Chiara Dumont, Auteur ; Haute École de Namur-Liège-Luxembourg, Département social (Namur), Organisme de soutenance ; Benoit Mont, Promoteur du mémoire, TFE | 2023Article : texte imprimé
Laure Hajjar, Auteur | 2022"Les managers de proximité ont un rôle clé pour s'occuper de leurs équipes. Des managers en meilleure santé psychique pourraient avoir un effet d'entraînement sur les salariés. Où en sont les managers aujourd'hui et comment les accompagner efficacement, en tant que (D)RH ?" (Extrait de l'article)site web ou document numérique
Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Louis Guignard, Auteur ; Jean-Pierre Herbinier, Auteur ; Alice de La Pradelle, Illustrateur | Malakoff [France] : Dunod | 2022"Gérer les ressources humaines d'une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vade-mecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l'étudiant en RH, cet ouvrage décrypte le fonctionnement des relations humaines au sein des organisations. 100 définitions originales des fondamentaux de la GRH ...texte imprimé
Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Louis Guignard, Auteur ; Jean-Pierre Herbinier, Auteur ; Alice de La Pradelle, Illustrateur | Malakoff [France] : Dunod | 2022"Gérer les ressources humaines d'une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vade-mecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l'étudiant en RH, cet ouvrage décrypte le fonctionnement des relations humaines au sein des organisations. 100 définitions originales des fondamentaux de la GRH ...Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pour remettre un peu de piment dans son management, il suffit de renouveler ses façons de faire. Nos pistes pour secouer un peu l'ambiance au sein d'une équipe." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Hervé Sérieyx, Auteur | 2021"Alexis de Tocqueville rappelait que la démocratie est un être social imprévisible : qu'une grave crise l'ébranle, la démocratie en sortira fortifiée, régénérée, plus inventive ou au contraire plus prisonnière que jamais de ses failles, plus déterminée par ses tropismes négatifs et ses tentations mortifères. On peut parier...Article : site web ou document numérique
Simon Heichette, Auteur | 2020"Le "manager" est-il un cadre comme les autres ? L’apparition des termes et des références des sciences de gestion dans le secteur social et médico-social questionne les formes d’encadrement à l’œuvre dans ce champ d’activités. Plus qu’un phénomène de modernisation ou de professionnalisation, ce changem...site web ou document numérique
"- Quelles méthodes utiliser pour évaluer les risques psychosociaux (RPS) et réaliser un diagnostic QVT ? - Comment articuler les démarches d'amélioration de la qualité de vie et de prévention des RPS ? - Comment accompagner le changement tout en préservant la santé au travail ? - De quelle manière élabor...texte imprimé
"- Quelles méthodes utiliser pour évaluer les risques psychosociaux (RPS) et réaliser un diagnostic QVT ? - Comment articuler les démarches d'amélioration de la qualité de vie et de prévention des RPS ? - Comment accompagner le changement tout en préservant la santé au travail ? - De quelle manière élabor...Article : texte imprimé
Léonor Lumineau, Auteur | 2019"Courroie de transmission entre les équipes et la direction, le manager de proximité doit parfois appliquer des décisions qu'il réprouve. Au risque de se perdre ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur ; Wouter Van Vaerenbergh, Photographe | 2019"En un quart de siècle, Sonaca est devenue une référence mondiale des bords d'attaque. Produire chaque année des modules pour un millier d'avions requiert une organisation humaine sans failles. Comme l'explique Pierre Grenier, son DRH, le moindre écart peut s'avérer extrêmement préjudiciable. Bref, l'entreprise wallonne ne connaît pa...site web ou document numérique
Sakura Shimada, Directeur de publication | Caen : Éditions EMS, management & société | Regards sur la pratique | 2019"Les processus stratégiques concernent la façon dont une organisation fabrique ses stratégies, c’est-à-dire comment elle s’y prend pour identifier des sujets, mobiliser l’intelligence collective, exploiter les sources d’information internes et externes, faire remonter les signaux faibles autant que les alertes et les notes d’analyse v...Article : texte imprimé
2018"Dans le dossier de la revue Personnel de l'ANDRH de l'été, nous nous interrogeons sur la #Proximité. Les réformes et la transformation digitale rebattent les cartes : quelle géométrie mettre en place pour favoriser l’autonomie, la collaboration, l&...site web ou document numérique
Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Louis Guignard, Auteur ; Jean-Pierre Herbinier, Auteur ; Alice de La Pradelle, Illustrateur ; Maurice Thévenet, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | 2018"Gérer les ressources humaines d’une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vademecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l’étudiant en RH, cet ouvrage explique comment fonctionnent les relations humaines au sein des organisations à travers : • 100 définitions originales des fondamen...texte imprimé
Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Louis Guignard, Auteur ; Jean-Pierre Herbinier, Auteur ; Alice de La Pradelle, Illustrateur ; Maurice Thévenet, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | 2018"Gérer les ressources humaines d’une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vademecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l’étudiant en RH, cet ouvrage explique comment fonctionnent les relations humaines au sein des organisations à travers : • 100 définitions originales des fondamen...site web ou document numérique
"L’expression "transformation digitale" ou "transformation numérique" s’est développée dans le langage courant. Employée pour qualifier les transformations des pratiques de travail liées à la généralisation de l’usage des smartphones, des tablettes et de l’univers applicatif et matériel qui leur est associé dans le quotidien des ...Article : texte imprimé
David de Faria, Auteur | 2017"Les associations gestionnaires du secteur social, médicosocial et sanitaire rencontrent de nouvelles contraintes externes qui interrogent leurs organisations. Un management rénové doit accompagner ces évolutions, afin d’intégrer dans les débats d’autres notions que celles centr&...Article : texte imprimé
Thierry Teboul, Intervieweur ; Thierry Raulin, Personne interviewée | 2017"JCDecaux a mis en place un vaste programme de développement de ses salariés pour accompagner les managers et le personnel itinérant dans leur adaptation respective aux transformations de l'entreprise. C'est une expérience inédite, notamment pour les populations les moins ...Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Auteur | 2017"A l'ère digitale et de l'économie collaborative, le modèle traditionnel de l'entreprise, vertical et compartimenté, est remis en cause. Fin de l'entreprise et du salariat ou fin de la hiérarchie ? Deux courants en vogue alimentent le débat sans ...texte imprimé
Bertrand Duséhu, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2017"Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs ...site web ou document numérique
Soufyane Frimousse ; Soufyane Frimousse, Directeur de publication ; Yves Le Bihan, Directeur de la recherche ; Isaac Getz, Préfacier ; Hervé Sérieyx, Postfacier | Caen : Éditions EMS, management & société | Académie des Sciences de Management de Paris | 2017"De nombreuses enquêtes récentes menées auprès des collaborateurs révèlent qu'ils jugent sévèrement le leadership de leurs managers et dirigeants. Le déficit de leadership dégrade à la fois la motivation et l'engagement au travail et la qualité de la relation manager-managé. Face aux dérives de ces dernières années (scandales ...site web ou document numérique
Frédérique Rigaud, Directeur de publication ; Marie Cadre, Directeur de publication ; Marie-Anne Saule, Directeur de publication ; Damien Rivière, Directeur de publication | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Questions de société, ISSN 1777-439X | 2017"Cet ouvrage regroupe les adaptations des meilleurs mémoires rédigés dans le cadre de la formation continue du Master "Management, Travail et Développement Social" de l’Université de Paris-Dauphine. Les travaux de professionnels confirmés sont ici ...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur | 2016"Une équipe de recherche dirigée par la Kedge Business School (Bordeaux - Marseille - Toulon - Paris) met en évidence un impact positif sur la performance des collaborateurs lorsque leur manager se préoccupe de leur vie familiale et des problèmes qu'ils peuvent y rencontrer. De quoi se réinterroger qua...Article : texte imprimé
Aline Scouarnec, Auteur | 2016"Les évolutions de notre environnement demandent une adaptation constante de nos modes d'organisation. Cette incertitude sur l'avenir nous incite à nous questionner, à rechercher et à nous projeter dans le but d'anticiper les évolutions futures et leurs effets. Cette réalité est d'autant plus présente dans les entreprises, notamment dans l'obse...Article : texte imprimé
Gilles Marchand, Auteur | 2015"L'encadrement de terrain est-il une fonction de crise ? Soumis à des pressions multiples et des injonctions paradoxales, les managers de proximité ont plus que jamais besoin de l'accompagnement des DRH. Un accompagnement porteur de sens et d'engagement, comme l'ont exposé les intervenants de la troisième étape du Tour de Fr...Article : texte imprimé
Jean-François Dortier, Auteur | 2015"Pris entre leurs directions et les équipes de terrain, les cadres de proximité sont soumis à rude épreuve. D'autant que les méthodes de management se doivent d'être respectueuses du bien-être des salariés." (Dortier, 2015, p. 64)Article : site web ou document numérique
Thierry Colin, Auteur ; Benoît Grasser, Auteur | 2015"La notion de compétence collective soulève de nombreux débats et paradoxes, à la fois évidence, lorsque l’on constate que les capacités opérationnelles mises en œuvre par un collectif donné ne se limitent pas et ne se déduisent pas de la somme des capacités individuelles des membres de ce c...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"Philippe Kempinaire est Directeur des Ressources Humaines pour le groupe TEC. Sa conception : le middle management n'est pas amené à disparaitre mais, au contraire, à se renforcer et se réinventer. Et c'est avant tout du management de proximité dont l'entreprise a le plus besoin aujourd'hui. "Il faut sauver le mi...texte imprimé
Didier Wiame, Auteur ; Julie Rijpen, Promoteur du mémoire, TFE | 2015"L'objet de ce mémoire traite des rôles joués par le management de première ligne chargé de déployer un changement complexe dans son environnement de proximité. Les mutations socio-économiques en cours dans notre pays et le glissement progressif de nos modèles sociaux vers des logiques de fonctionnement de marché, obl...texte imprimé
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Dunod | 2015"MANAGEOR est l'ouvrage de référence à la pointe des nouvelles pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - managers, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. C'est un outil pédagogique pour les étudiants et opérationnel pour les managers. Cette tr...site web ou document numérique
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Dunod | 2015"MANAGEOR est l'ouvrage de référence à la pointe des nouvelles pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - managers, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. C'est un outil pédagogique pour les étudiants et opérationnel pour les managers. Cette tr...texte imprimé
Julie Bastianutti, Auteur ; Frédéric Petitbon, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2015, cop. 2015"Traitons les équipes comme nous aimerions que les clients soient traités", "Soyons proches de chaque collaborateur"... Malgré ces déclarations de bonne volonté, malgré Internet et les réseaux sociaux, force est de constater les abîmes de distance au sein des entreprises. Réinventer la proximité devient un impératif pour les diri...Article : texte imprimé
Mathieu Hocquelet, Auteur | 2014"S'appuyant sur une enquête menée aux États-Unis et en France au sein des grandes enseignes de la distribution, Walmart et Carrefour, cet article s'intéresse aux enjeux qui traversent la construction et l'appropriation de la mémoire collective de l'organisation. Il revient sur les deux phases qui ont marqué le développeme...Article : texte imprimé
Dominique Vercoustre, Auteur ; Patrick Storhaye, Auteur | 2014"Des postures enflammées de tous bords (qui présentent souvent les atours d'un verbiage techno-marketing aux intérêts bien compris) à la réalité parfois brutale des territoires numériques désertifiés de certaines entreprises, la révolution numérique est au cœur de toutes les préoccupations. Entre les promesses démesurées que le digital ne saur...texte imprimé
"Un livre de plus sur le management ? Eh bien, tournez la page, regardez le sommaire et vous serez étonné ! Forts de leur vécu professionnel et à partir d'expériences de terrain, les deux auteurs traitent de la réalité de la fonction managériale sous toutes ses facettes. De façon simple et ext...site web ou document numérique
Olivier Dahan, Auteur ; Blandine Hetet, Auteur | Paris : Eyrolles | Les fiches outils, ISSN 1159-2834 | 2014, cop. 2014"Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet présente en 94 fiches, de façon exhaustive, tous les aspects de la mise en œuvre du changement dans l'entreprise : - Diagnostiquer le changement ; - Internaliser ou externaliser la conduite du changement ; ...Article : texte imprimé
André Perret, Auteur ; Daniel Osso, Photographe | 2013"A 28 ans, Lionel Cellier partage son temps entre la fonction RH et la fonction QHE (qualité, hygiène, environnement) dans cette cartonnerie de la Loire, Beillard, filiale d'un groupe allemand... Mais au fond, sont-ce réellement des métiers différents ?" (Perret, 2013, p. 29)Article : texte imprimé
Michel Parlier, Auteur ; Régis Mulot, Auteur | 2013La Commission Qualité de vie au travail de l'ANDRH travaille notamment sur la reconnaissance au travail. Son objectif est double : déclencher une prise de conscience relative à la QVT au sein des organismes publics et privés mais également identifier et communiquer sur les outils et les bonnes pratiques su...Article : texte imprimé
Marine Chabot, Auteur | 2013Le 22 mai dernier, le groupe Paris 16 a innové en confiant l'organisation de la réunion mensuelle à ses juniors. Cinq d'entre eux ont relevé le défi. Ils ont convié l'ensemble des membres de leur groupe à l'IAE de Paris pour une conférence originale intitulée "Le DRH en 2030 : petit exercice d'imagi...Article : texte imprimé
Thierry Teboul, Auteur ; Jean-Pierre Sounillac, Auteur | 2013Faurecia est un équipementier automobile qui a plus de 300 sites de production et de R&D dans le monde. Pour son DRH, Jean-Pierre Sounillac, le manager de proximité n'est pas toujours celui que l'on croit. Mais quelle que soit la manière dont on le définit, sa mission est tout au...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013Elu troisième aéroport low cost du monde en 2012, Brussels South Charleroi Airport (BSCA) a connu une croissance spectaculaire. L'effectif a suivi, passant de 200 à 500 personnes en dix ans. Un masterplan est actuellement en voie de finalisation pour baliser le développement de l'entreprise pour les dix à vingt années à ...Article : texte imprimé
Marc Dumas, Auteur ; Caroline Ruiller, Auteur | 2013D'ici 2015, les organisations sanitaires feront face au départ à la retraite de 85% des cadres de santé actuellement en poste et ce, dans un contexte d'opérationnalisation des réformes de la gouvernance HPST induisant une nouvelle répartition des rôles des hospitaliers. Quand cette catégorie professionnelle - caractérisée par un positionnement inconfortable...Article : texte imprimé
Catherine Becquelin, Auteur | 2013L'entreprise est un système complexe, où les enjeux relationnels ont été longtemps minorés. Intégrer la part de cette dynamique humaine est une nécessité, en particulier dans le contexte actuel de transformation profonde, continue, des métiers et des organisations. (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. 63)Article : texte imprimé
Thierry Teboul, Auteur | 2013Sur le marché linguistique, l'apparition de l'appellation "management de proximité" est relativement récente. A cela une raison majeure : les grands thèmes de management sont souvent des problèmes posés aux organisations avant d'être des thématiques. Un détour par une (petite) histoire du management permet de mettre en perspective un suje...Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Auteur ; Bénédicte Tilloy, Auteur | 2013Véritable champion de performance, le manager de proximité concentre sur lui toutes les attentes. Et dans un environnement de plus en plus complexe, il doit maîtriser une large palette de compétences. Mission impossible ? Pas tout à fait nous dit Bénédicte Tilloy, directrice générale de SNCF Transilien. A condition de sér...Article : texte imprimé
Françoise Kerlan, Auteur | 2013Une société en pleine mutation dans laquelle une nouvelle organisation s'impose. En effet, les nouvelles technologies sont partout. Notre environnement au quotidien se modifie considérablement via internet : les achats en ligne, de l'alimentaire au vestimentaire, sans oublier les paiements pour le parking via son téléphone ; celui de notre travail s...Article : texte imprimé
André Perret, Auteur | 2013L'expérience d'interventions multiples auprès d'agents de maîtrise ou de chefs d'équipe dans des environnements industriels, ou de services, me laisse à penser que ces populations ne sont pas simplement oubliées, n'en déplaise aux auteurs qui prônent l'importance de ces encadrants dans la réussite des mutations, mais que ces populati...Article : texte imprimé
Samir Chekaoui, Auteur | 2013Le management de demain doit veiller, impérativement, à réintégrer l'émotionnel, la dimension du respect de la personne, du dialogue et recentrer la confiance au coeur des relations interpersonnelles. A côté de cela, le manager médiateur et régulateur doit promouvoir la participation effective de chaque personne constituant son équipe a...Article : texte imprimé
Maurice Thévenet, Auteur | 2013La question du management réapparaît alors que de nombreuses entreprises sont confrontées à la difficulté de trouver des volontaires pour manager. On se demande d'ailleurs pourquoi avait disparu l'intérêt pour cette fonction aussi vieille que l'humanité : il a toujours existé une mission consistant à faire en sorte qu'un gr...Article : texte imprimé
Pierre Forthomme, Auteur ; Anders Fogelström, Auteur | 2013La fonction de manager de proximité dans les pays du Nord de l'Europe est bien différente de celle de nos organisations françaises. Exemple avec le modèle suédois et comparaison avec le système hiérarchique en France. (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. 66)Article : texte imprimé
Sylvie Aghabachian, Auteur ; Thierry Baril, Auteur | 2013Airbus, filiale d'EADS, premier employeur de la région Midi-Pyrénées, est aussi pour la deuxième année consécutive l'entreprise la plus attractive de France par le "Palmarès Employeurs 2012" de la RégionsJob. Le directeur général des RH EADS et Airbus, Thierry Baril, nous explique ce qu'il attend de ses managers de proximité...Article : texte imprimé
François Silva, Auteur | 2013Un manager aujourd'hui n'a plus que 20 minutes chaque semaine à accorder à chacun de ses collaborateurs. Il court après le temps. Ses moyens d'information se sont décuplés. Il a de plus en plus d'outils générant de plus en plus d'informations. (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. 52)