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Relation hiérarchique |
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Patrick Verhoest, Auteur | 2022Que se passe-t-il quand le courant ne passe pas entre un salarié et son manager ? Ilse Claes, DRH de Democo Group, plaide en faveur d'une approche nuancée en quatre étapes." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2020"Pas facile de dire à son chef qu'il s'égare ! Mieux vaut l'aiguiller subtilement vers la bonne direction, (la vôtre), en apprenant à utiliser ses forces et ses faiblesses." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Didier Dubasque, Auteur ; Jérôme Beaury, Auteur | 2020" "J'aime la règle qui corrige l'émotion. J'aime l'émotion qui corrige la règle" , affirmait Georges Braque. Le cadre posé par la hiérarchie offre au travailleur social une triangulation utile et nécessaire. Pour autant, la créativité est fille du pas de côté et de l'indocilité." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Benny Debruyne, Auteur | 2019"Le monde bouge et les évolutions s'accélèrent. Les changements géopolitiques et la numérisation, entre autres, sont des questions auxquelles les cadres se retrouvent rapidement confrontés de façon inattendue. La solution ? Penser l'impensable et paraître ...site web ou document numérique
Renaud Sainsaulieu, Auteur ; Norbert Alter, Préfacier | Paris : Presses de Sciences Po | Références | 2019"Autant que l'appartenance sociale, le parcours scolaire ou la formation, la vie au travail construit l'identité des individus. Il revient à Renaud Sainsaulieu d'avoir mis en lumière, dès les années 1970, l'effet culturel central de l'activité professionnelle, dans un ouvrage qui révolutionna l’école française de sociologie des organisations : L’...texte imprimé
Françoise Keller, Auteur ; Alix de La Tour du Pin, Illustrateur ; Thomas d' Ansembourg, Préfacier | Malakoff : InterÉditions | Bien-être au travail | 2018"La Communication NonViolente au travail fait gagner les personnes - et les entreprises - non seulement en bien-être mais également en performance. Elle nous simplifie la vie. Pourquoi ? Parce qu'elle nous apprend à avoir conscience de ce que nous voulons et souhaitons. Elle clarifie nos intentions ...site web ou document numérique
Michel Fiol, Auteur ; Catherine Tanneau, Auteur ; Paul Delahaie, Auteur ; Annabel-Mauve Bonnefous, Auteur | Paris : Eyrolles | 2017"Un ouvrage concret pour aider tous les managers à trouver des réponses pertinentes aux situations difficiles de management qu'ils peuvent rencontrer. Dans le monde professionnel, qui n'a jamais fait face à une situation de management apparemment problématique, voire sans recours ? Riches de leurs recherches et ...Article : texte imprimé
Elena Essig, Auteur ; Richard Soparnot, Auteur ; Jocelyne Abraham, Auteur | 2016"Organizations invest large amounts of money in the socialization process of newcomer employees with the objective of forming desired attitudes and behaviors. However, factors that foster these positive outcomes remain relatively unknown. Even if according to research on organizational socialization, one of those key factors is social support from ...site web ou document numérique
Pascal Paillé, Directeur de publication | Québec [Canada] : Les Presses de l'université Laval (PUL) | Ressources humaines, comportements au travail et pratiques innovantes | 2014"Dans leur très grande majorité, les organisations poursuivent le désir d’être perçues comme de bons employeurs. Il en va naturellement de leur capital d’attraction auprès de leurs futurs employés, ainsi que de leur ...Article : site web ou document numérique
Sarah Saint-Michel, Auteur ; Nouchka Wielhorski, Auteur | 2011"Cette recherche examine l'incidence du genre sur le style de leadership transformationnel et transactionnel des managers ainsi que sur la qualité de la relation LMX et sur l'engagement organisationnel des subordonnés. Elle a été menée auprès de 111 salariés, hommes et femmes, évaluant à la fois le style de leade...texte imprimé
"Si nos organisations gagnent encore des sous, elles sont de plus en plus dépourvues de sens. Ce déficit est lié à de nombreux facteurs : situation de l'emploi, pollution industrielle, logique du "toujours plus", crises majeures, surexploitation des ressources, maladies professionnelles, manque d'équité, langue de bois, absence de démocratie, fragmentati...texte imprimé
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"En 15 ans cette phrase a quelque peu changé de sens. Dans les années 60-70 elle posait une question sur des méthodes, des savoir-faire, des recettes, des modes d'emploi. "Comment faut-il faire pour devenir manager ?" demandait-on au consultant Voici qu'à présent la phrase est souvent plus exclamative qu'interrogative ; la charg...