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Juan Martinez, Intervieweur ; Chia-Jung Tsay, Personne interviewée | 2021"Chia-Jung Tsay, professeure à l’UCL School of Management, à Londres, a demandé aux 1 855 participants de son étude de prédire quels seraient les lauréats de 19 concours de pitch examinés par des investisseurs de capital-risque, après leur avoir fait étudier les présentations des participants ...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Fini, le chef charismatique à la papa ! En ces temps de crise le vrai boss est celui qui mise sur le dialogue, l'intelligence collective et sa capacité à épauler son équipe." (Extrait de Management, 298, p.68)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2021"L'aura, l'aura pas... l'aura ? Ce pouvoir magnétique de la diablerie. Pourtant même Maxime, cadre effacé peut nourrir cette flamme." (Extrait de Management, 298, p.98)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021"Fini le chef charismatique et tout-puissant qu'on suit aveuglément. Avec la crise et l'avènement du travail collaboratif, les leaders doivent désormais se mettre au service de leurs équipes." (Extrait de Management, 298, p.48)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2021"Le charisme change avec la crise. Phénomène religieux, politique ou zoologique, il continue de poser aux chercheurs quelques solides casse-tête. Le point en huit en huit questions." (Extrait de Management, 298, p.76)Article : texte imprimé
Bruno Askenazi, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur | 2021"Ces managers nous expliquent en quoi consiste ce "supplément d'âme" qu'ils espèrent apporter à leur équipe." (Extrait de Management, 298, p.70)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Expertise, posture, voix, originalité... Voici les dix axes sur lesquels travailler pour développer et renforcer votre impact personnel et donner envie de vous suivre en toute circonstance. (Extrait de Management, 298, p.60)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021"Avoir la niaque, la pêche, la patate, du jus, du peps : rien de tel pour imposer une présence, rendre un discours énergique et stimuler les esprits. Même à distance." (Extrait de Management, 294, p.76)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur | 2020Il a l'oreille de tous et, comme par hasard, se trouve toujours au bon endroit, au bon moment. Dix compétences clés pour devenir ce leader naturel que les autres suivent sans même y penser. (Extrait de Management, N°281, p.55)Article : texte imprimé
Stijn Fockedey, Auteur ; Dieter Telemans, Photographe | 2019" Assurer le succès d'une entreprise requiert un engagement quasi maniaque du CEO 24 h sur 24 ", affirme Fons Van Dyck. Outre le cas d'Apple , l'expert en marketing a aussi analysé la success story de quelques-uns de nos fleurons belges. (extrait de Trends-tendances, N°11/2019, p.29)Article : texte imprimé
2017Une voix, une présence, des valeurs, une vision: à des degrés divers, chacun de nous possède les ingrédients essentiels pour devenir leader. Encore faut-il cultiver ces atouts naturels et apprendre à s'en servir au quotidien. (Extrait de Management, N°249, p.80)texte imprimé
Partout, les médias rivalisent pour attirer notre attention. Et les enfants, comme les adolescents ou les adultes, ont l’habitude d’être hyper-stimulés. Comment un enseignant peut-il parvenir, au sein de sa classe, à concurrencer cette ébullition de « couleurs », de &...Article : texte imprimé
Pierre-Henri Tavoillot, Auteur | 2015"On croyait l'autorité décimée par la tornade soixante-huitarde. Elle ressurgit sous des formes plus humaines : la compétence, le charisme et la sollicitude." (Tavoillot, 2015, p. 46)Article : texte imprimé
Pierre-Henri Tavoillot, Auteur | 2012L'autorité se distingue du pouvoir en ce qu'elle ne s'appuie pas sur la force mais sur la recherche du consentement. Dans les sociétés traditionnelles, elle était acquise par le poids de la tradition ou celui du sacré. Mais comment légitimer une autorité dans une société démocratique ? (Extrait de Sciences ...