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Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur | 2016"Et si on réinventait la manière de conduire des projets en entreprise ? Et si on apprenait à innover en replaçant l'utilisateur au cœur de la réflexion ? C'est ce que nous propose le design thinking , une méthode n&...texte imprimé
Ce livre sur les Réseaux Sociaux s’adresse à toute personne, professionnel ou particulier, désirant comprendre ce phénomène incontournable et l’utiliser à bon escient. Que vous soyez professionnel libéral, salarié, directeur de petite ou de grande ...site web ou document numérique
Jean-Jacques Néré, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2015"Si la notion de projet n’est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l’évaluation des ri...texte imprimé
Cédric Sindjui, Auteur | Paris : Lexitis éditions | Les Pratiques de la performance. 1+1, ISSN 2269-8426 | 2014"Ce guide aborde tous les aspects théoriques, pratiques des systèmes de contrôle-commande industriels. Les chapitres y sont richement illustrés avec des exemples industriels et complétés avec des exercices pratiques. La documentation pour chaque chapitre est synthétis&...texte imprimé
La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. À les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au chan...texte imprimé
Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en oeuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables pour ré...texte imprimé
Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur | Paris : Vuibert | Lire Agir | 2011La gestion d'un projet nécessite que, soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Que vous pilotiez un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participiez en tant qu'intervenant, votre but est de mener à bien votre projet en li...texte imprimé
Robert Buttrick, Auteur ; Ian Livingstone, Préfacier ; Anne-Marie de Nailly, Traducteur | Paris : Pearson | Management en action | cop. 2010"Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de soup...texte imprimé
Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en œuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se...texte imprimé
Philippe Baptiste, Auteur ; Emmanuel Néron, Auteur ; Francis Sourd, Auteur | Paris : Ellipses | 2004Objectif : - Vous permettre de découvrir la théorie de l'ordonnancement qui modélise des problèmes apparaissant dans la gestion de projets, - la production et l'informatique (compilation, systèmes d'exploitation…) - Vous familiariser avec les méthodes classiques de la Recherche - Opérationnelle - Vous permettre d'assimiler les concepts fondamentaux à la démon...