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Paramédical (MeSH) > F_Psychiatrie et psychologie > Comportement et mécanismes comportementaux > Personnalité > Leadership
Leadership
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Thierry Nobre | 2021Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques né...Article : texte imprimé
Véronique Roux | 2021Face à la crise hospitalière, des pratiques de leadership innovantes et agiles, favorisant l’autonomie, la responsabilisation des soignants sur le terrain, permettront de restaurer le climat de confiance en faveur de l’excellence des soins et de la satisfaction du patient. Dans cette restauration de la confiance, un travai...Article : texte imprimé
Rufat Olivia | 2021Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion. Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires, et la nécessaire quête de performance, nous obligent en effet à interroger, adapt...Article : texte imprimé
Véronique Desjardins | 2021Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règlements en vigueur ou les chartes de gouvernance, la qualité de la relation hu...Article : texte imprimé
Éric Delassus | 2021La gouvernance partagée d’une organisation est-elle une force ou une faiblesse ? La direction par un seul apparaît comme un gage de cohérence et de stabilité, tandis qu’une autorité bicéphale peut entraîner des désaccords bloquant les décisions. Mais l’évolution vers des directions en binôme peut aussi p...Article : texte imprimé
Jérôme Goeminne | 2021Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très “concertative”. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et de l’accompagnement des managers reste la clé d’une confiance renforcée.site web ou document numérique
Béatrice Arnaud, Auteur ; Sylvie Caruso Cahn, Auteur ; Katy Goharine, Illustrateur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2021"Qu’est ce que l’intelligence collective ? Comment mettre en œuvre l’intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ? Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 67 outils de ce livre indispensable...site web ou document numérique
Gilles Desserprit, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Aide mémoire (Paris. 1972), ISSN 0768-2735 | 2021Les établissements de santé connaissent une situation complexe, marquée par les exigences de qualité des soins, d’efficience dans l’évolution des organisations, d’intégration des usagers dans les instances des établissements, de conduite des évolutions des formations des professionnels. Sur tous ces sujets, les cadres de santé...Article : texte imprimé
Hugues Lefort ; Thérèse Psiuk ; Danielle Nonin ; Carole Voirgard ; Sandie Epifanie | 2020La pandémie liée à la diffusion du coronavirus Sars-CoV-2 a imposé aux équipes soignantes de première ligne de profonds et rapides ajustements Au-delà du danger à catalyser et à intégrer, la crise offre l’opportunité de redécouvrir l’essence même de l’art de prendre soin : une qualit?...Article : texte imprimé
Helen Elliott-Mainwaring | 2020This paper is concerned with what could be considered a contentious issue in health care: whether managers can learn to lead. The very public exposure of poor care episodes has caused considerable harm to some reputations in the United Kingdom (UK) health care system in recent years (Mohammed et al 2001, ...