Sujets
Paramédical (MeSH) > N_Santé > Établissements, main d'oeuvre et services de soins de santé > Établissements de santé > Administration hospitalière > Services hospitaliers > Administration du personnel hospitalier
Administration du personnel hospitalier
Commentaire :
DF: PERSONNEL ADMIN HOSP
78; was HOSPITAL PERSONNEL ADMINISTRATION 1963-77 Relation(s)
|
Documents disponibles dans cette catégorie (34)
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Article : texte imprimé
Pierre-Olivier Monteil | 2024La prégnance des préoccupations de gestion à l’hôpital et une conception très normative de la santé convergent aujourd’hui dans une standardisation du soin. Cette dernière est sans doute à l’origine du malaise actuel des soignants. En effet, le New Public Management les incite, bien malgr?...Article : texte imprimé
Nour Richard-Guerroudj, Auteur | 2023« Travailler de nuit est une contrainte acceptée par les sages-femmes et l'organisation de cette sujétion ne semble pas poser problème sur le terrain. Si l'ambiance de nuit est appréciée, la rémunération interroge. Et avec le rajeunissement des équipes dans certains établissement et l'allongement de la vie au travail, la pe...Article : texte imprimé
David Colmont | 2021L’hôpital de demain aura probablement les mêmes difficultés à affronter que celui d’aujourd’hui en termes de maintien des compétences au chevet des patients. Les mêmes, certes, mais qui seront sans doute vécues de façon plus accrue. La polyvalence, qui existe déjà dans les hôpitaux, représente pou...Article : texte imprimé
Richard Doudet | 2021Confrontés à une accusation de harcèlement moral ou sexuel au travail, le directeur d’établissement et le directeur des ressources humaines ne peuvent plus rester passifs. Ils doivent souvent procéder à une enquête interne afin d’obtenir le diagnostic le plus juste en faits et en droit, leur permett...texte imprimé
Les établissements hospitaliers français ont connu, à partir des années 1990, un enchaînement de réformes sans précédent. Durant cette période, dénommée par l'auteur 'grande transformation hospitalière', les organisations de santé ont profondément évolué, enracinant dans la durée le malaise, voire la révolte, des médecins et des soignants. Pourquoi cette gra...site web ou document numérique
Le secteur Hospitalier a été confronté à une crise sans précédent. Les professionnels de santé ont dû s'adapter et innover pour continuer d'assurer ce qui constitue le sens de leur mission et garantir la prise en charge des patients. Cet ouvrage leur donne la parole pour qu'ils témoignent...site web ou document numérique
La Transition devient impérieuse dans tous les champs de nos sociétés y compris celui de la santé. La crise écologique et sanitaire que nous vivons ne fait que confirmer que nous devons changer de modèle. Partant de son expérience de terrain, Noëlle Bernard, médecin hospitalier au CHU, nous ra...Article : texte imprimé
William Suarez | 2020Ce court article traite des conséquences de la pandémie à SARS-Cov 19 sur l’environnement de travail devenu hostile. La contamination interhumaine étant possible, le collectif de travail qui est habituellement une ressource pour la performance et la sécurité des organisations peut se révéler dangereux pour la santé de cha...Article : texte imprimé
Julia Gudefin ; André Simonnet ; Christelle Bruyère | 2020Un management bienveillant comme facteur d’humanisation du système de soins en réponse à une dévalorisation de la relation humaine en santé est un enjeu à notre portée. Cette stratégie organisationnelle est un vecteur d’innovation de la transformation de nos systèmes de soins. Valoriser la relation humaine ...