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Pierre-Olivier Monteil | 2024La prégnance des préoccupations de gestion à l’hôpital et une conception très normative de la santé convergent aujourd’hui dans une standardisation du soin. Cette dernière est sans doute à l’origine du malaise actuel des soignants. En effet, le New Public Management les incite, bien malgr?...Article : texte imprimé
M. Oberlin ; C. Lemaire ; M. Douplat | 2023Le management consiste à organiser, à coordonner et/ou à planifier une tâche. Les structures de médecine d’urgences (SMU) sont soumises à des défis organisationnels du fait de l’activité qui leur est propre, de l’interprofessionnalité au sein de l’équipe et avec les partenaires intra- et extrahosp...Article : texte imprimé
Franck Monier, Auteur | 2023« Le triangle de Karpman permet d’analyser la plupart des situations de tension et de conflit, y compris dans le travail en équipe et dans la relation de soin. Les découvertes récentes sur la personnalité permettent d’expliquer certaines de ses causes et donc de mieux comprendre comment les prév...Article : texte imprimé
Pascal Barreau, Auteur | 2023« Les établissements de soins, confrontés à une exigence de résultat depuis les années 1980, transforment petit à petit leur culture managériale. Le paradigme prédominant est celui de la performance. Des schémas de pensée du privé s’introduisent dans le discours managérial des directeurs qui se convertissent peu à peu ...Article : texte imprimé
Claire Hébert ; Fabienne Fouchard-Chavatte | 2023L’analyse sociodémographique des professionnels de santé et l’après-crise Covid-19 démontrent l’importance des questions liées à l’attractivité de la profession, notamment le risque de pénurie dans certaines spécialités. La direction des soins et la direction des ressources humaines des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) développent leur c...Article : texte imprimé
Jessica Baherre | 2023Les transformations, les crises multiples et les injonctions rythment le quotidien à l’hôpital. Victime de désamour, il est pourtant le berceau de nombreuses carrières. Quelles possibilités, pour les cadres de santé, de faire de la gestion des talents une activité managériale à part entière ?Article : texte imprimé
Solveig Fernagu | 2023La capacité des organisations à soutenir le développement des personnes est de plus en plus questionnée, tout comme celle des personnes à s’engager dans ce développement Et si le cadre des capabilités et la notion d’environnement capacitant pouvaient éclairer cette dynamique, et notamment interroger la gestion des ...Article : texte imprimé
Patrick Javel | 2023Il est toujours valorisant pour un manager de découvrir un “talent” d’exception dans son équipe et, encore plus, de pouvoir se dire qu’il a contribué à son éclosion et à son accomplissement. Y aurait-il des principes de bonne gestion des talents ou, à tout le moins, des e...Article : texte imprimé
Anne Janand | 2023Depuis une vingtaine d’années, la “gestion des talents” s’est considérablement développée dans les organisations. Est-ce un angle novateur pour aborder les problèmes humains des organisations ? Quels phénomènes révèle l’émergence de la notion de talent en gestion des ressources humaines ?Article : texte imprimé
Valentin Degueldre | 2023Article : texte imprimé
Corinne Cellard-Beal | 2023La crise des métiers du soin engage l’encadrement dans un exercice managérial complexe. L’enjeu est de maintenir l’offre de soins, fidéliser les professionnels en poste et décupler notre attractivité dans un système de compétitivité sans précédent. Le secteur gériatrique est particulièrement touché par cette tension de...Article : texte imprimé
Aurelia Rolland | 2023Les évolutions sociétales sont une évidence et nécessitent une réflexion avec les équipes managériales dans les établissements de santé. L’usager est un interlocuteur indispensable de la gouvernance et trouve sa place dans les instances de pilotage. Repenser les organisations de soins est une nécessité, en tenant compte de...Article : texte imprimé
Pascal Barreau | 2023Sur le marché de la formation, il en est une qui se décline à l'infini : celle du manager. Modulaire, elle offre de multiples options. A chaque fois, les modules dits coeur du métier abordent les aspects techniques. L'approche psychologique est le plus souvent, quand elle n'est pas elle-même technicisée...Article : texte imprimé
Bernadette Roussely | 2023Notre monde technicisé et hyperconnecté impacte les organisations de travail. Les professionnels qui y exercent sont plus informés, mais aussi plus exigeants. Ils acceptent moins les contraintes que leurs aînés et aspirent à davantage d’autonomie. Face aux difficultés à l’hôpital, les nouvelles générations de soignants fuient ces ...Article : texte imprimé
Meryam Khalil | 2023L’organisation hospitalière détient en elle les moyens qui peuvent lui permettre de tourner la page de la période de pandémie et de crise sanitaire. À la tentation individualiste doit répondre la nécessité du collectif qui peut donner valeur et sens au travail des professionnels. « Frotter sa cervelle contr...Article : texte imprimé
Laetitia Clabé | 2023Le management de proximité au quotidien ne peut s’envisager qu’en portant ses équipes. Positiver les personnels est sans doute un des meilleurs leviers de sublimation de l’action collective.Article : texte imprimé
La pénurie de main-d’œuvre en soins infirmiers est présente dans l’ensemble des régions du Québec et dans toutes les organisations du réseau de la santé et des services sociaux. Pourtant, l’effectif infirmier est en croissance constante depuis les 10 dernières années. En fait, le nombre d’infirmières i...texte imprimé
Marion Malaussena-Drosson, Auteur | Paris : Éditions Eyrolles | Les Livres outils, ISSN 1770-8362 | DL 2023"Collaborateur en difficulté, conflit entre deux salariés, manque de cohésion... Toute entreprise peut se retrouver confrontée à des situations qui compliquent les relations et impactent la performance d'une équipe. Comment créer un climat de travail serein et sécurisant, permettant de libérer les énergies ? La sécurité psychologique et la qualité r...texte imprimé
Dominique Friard | Paris : Seli Arslan | Chemins de soins en santé mentale, ISSN 2824-0952 | impr. 2023« Comment soigner en psychiatrie sans supervision d’équipes ? Cette pratique est essentielle pour offrir à chacun et au groupe un espace pour penser la pratique clinique et prendre du recul sur les mouvements émotionnels, psychiques et groupaux qui peuvent être traversés. L’auteur, s’appuyant sur sa pratique de supervis...Article : texte imprimé
Alice Marmion | 2022« Dans le contexte actuel de grande démission qui place le service public hospitalier au bord de l'effondrement, la promotion de la qualité de vie au travail et la lutte contre les risques psychosociaux occupent un place importante dans le management. Que ce soit pour des motifs humanistes ou stratégiques, l...Article : texte imprimé
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Karine Boiteau | 2022La fidélisation des infirmières est un enjeu crucial pour les hôpitaux psychiatriques. Alors que les départs en retraite d’infirmiers spécialisés en psychiatrie sont nombreux, ces services sont considérés comme peu attractifs par les jeunes diplômés qui privilégient les actes techniques. À ces difficultés de recrutement s’ajou...Article : texte imprimé
Stéphanie Carpentier | 2022Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activ...Article : texte imprimé
Bernadette Roussely | 2022Le management à l’hôpital est de plus en plus contraint, du fait d’une logique budgétaire qui anime les politiques de santé depuis des dizaines d’années. Face aux difficultés, les cadres de santé adoptent parfois des attitudes d’évitement. Parmi celles-ci, le pessimisme est un des moy...Article : texte imprimé
Isabelle Rousseau | 2022Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants. Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage sa...Article : texte imprimé
Sandrine Liger | 2022La séduction managériale serait un juste équilibre entre déviance et bienveillance. Technique de développement personnel pour améliorer les compétences du manager, elle peut devenir perverse selon l’intention portée à l’autre. De sujet à objet, il n’y a qu’un pas ! Au fil des années, la séduc...Article : texte imprimé
Vincent Lautard | 2022Le télétravail est un mode d’organisation du travail récent qui a pris de l’ampleur dans les années 2010, et dernièrement avec la crise du coronavirus et le confinement. Il est présent dans le domaine sanitaire et médico-social. Il est réglementé par la loi dans les secteurs privé o...Article : texte imprimé
Isabelle Wats | 2022Dans notre société en pleine transformation, il nous est impossible de ne pas nous arrêter sur les comportements toxiques de certains leaders d’aujourd’hui. Chaque système étant un microcosme d’un système plus grand dont nous faisons tous partie... Nombreuses sont les questions sur les attitudes à adopte...Article : texte imprimé
Sébastien Ninite | 2022Début mars 2020, le Plan d’Urgence Hospitalier (PUH) était activé dans toutes les structures hospitalières du pays à la suite de la pandémie de SARS-CoV-2. Nous étions loin d’imaginer que, deux ans après, nous serions toujours en PUH. Le fonctionnement de l’hôpital a dû être revu en ...Article : texte imprimé
Jeanine Leonard | 2022« La crise sanitaire liée à la Covid-19 a contraint l’hôpital à s’adapter, à accélérer brutalement certaines transformations. Les cadres de santé ont joué un rôle majeur dans l’accompagnement des équipes, facilitant ainsi la mise en place d’organisations nouvelles. Partage d’expérience des cadres ...site web ou document numérique
Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat, Auteur | Le Mans : Gereso formation, conseil, édition | L'Essentiel pour agir. Management et ressources humaines, ISSN 2111-0301 | DL 2022Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équi...texte imprimé
Willemien Brand, Auteur ; Pascale-Marie Deschamps, Traducteur ; Isabelle Pailleau, Préfacier | Paris : Vuibert | impr. 2022« À vos crayons pour libérer le potentiel de votre cerveau ! Vous voulez être plus innovant ? Communiquer vos idées avec plus d'impact ? Survivre aux réunions grâce à des outils créatifs ? Passez en mode 'Visual Thinking', la méthode révolutionnaire qui révèle vos meilleures idées ! Tout le monde naît avec ...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Mathieu Malaquin ; Pascal Ughetto | 2021De quelle manière les cadres de santé portent-ils des préoccupations liées à la qualité de vie au travail dans leurs pratiques managériales ? À partir d’une étude menée dans un département de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris, une analyse des actions spontanément engagées par les cadres de ...Article : texte imprimé
David Colmont | 2021L’hôpital de demain aura probablement les mêmes difficultés à affronter que celui d’aujourd’hui en termes de maintien des compétences au chevet des patients. Les mêmes, certes, mais qui seront sans doute vécues de façon plus accrue. La polyvalence, qui existe déjà dans les hôpitaux, représente pou...Article : site web ou document numérique
Andrea Knox ; John Larmet | 2021Les infirmières en oncologie de British Columbia Cancer (BC Cancer) font partie d’une équipe interdisciplinaire dans l’unité de soins ambulatoires et accompagnent les patients tout au long de leur cancer. Des initiatives antérieures visant à identifier les besoins des patients et un travail d’optimisation du rôl...Article : texte imprimé
2021Aux USA, avec une partie du remboursement des hôpitaux directement liée à l’atteinte de critères de référence clés liés à l'expérience des patients, les organisations donnent continuellement la priorité à l'expérience du patient. Pour les hôpitaux qui tentent d'améliorer l'expérience du patient et leurs résultats financiers, la c...Article : texte imprimé
Édouard Couty | 2021La médiation est un processus structuré de règlement des conflits encore trop peu utilisé dans les établissements sanitaires et médico-sociaux. Désormais, ce nouvel outil est accessible et à la disposition de tous les professionnels, responsables institutionnels, cadres ou toute personne en conflit avec une autre ou avec son institution.Article : texte imprimé
Sabine Hans | 2021Dans le cadre de cette deuxième partie, l'InfoNursing vous dévoile les résultats du nombre d'infirmiers sur l marché du travail ainsi que le nombre d'Équivalents Temps Plein (ETP) prestés par les infirmiers, basé sur des sources fiables.Article : texte imprimé
Marie Brouard ; Rufat Olivia | 2021Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est important...Article : texte imprimé
P. Svandra | 2021Peut-on convoquer l’éthique dans le management sans risquer l’oxymore ? La question se pose notamment si l’on admet que le management n’est au fond que l’art de faire faire à des agents quelque chose qu’ils n’auraient pas fait spontanément. On perçoit bien ici...Article : texte imprimé
Ruxandra Simona Ivanescu | 2021L’éthique du management est un art, un défi quotidien. La valorisation du personnel, la justice et l’équité sont trois des valeurs importantes que le cadre de santé doit utiliser. Le présent article a pour objet d’exposer la vision sur l’éthique du cadre de santé e...Article : site web ou document numérique
Camille Machet ; Carolina Garcia-Pichaud ; Marie Le Goff ; Céline Longo | 2021Contexte : Dans les suites du pacte de refondation des urgences puis du Ségur de la santé, le service d’accès aux soins (SAS) se met en place. Il vise à améliorer la réponse aux besoins de santé urgents et aux besoins de soins non programmés. Le SAMU44 fait partie...Article : texte imprimé
Introduction : une solution proposée par les autorités pour faire face aux enjeux de santé publique consiste à déployer une nouvelle catégorie de professionnels à compétences élargies : les infirmiers en pratique avancée (IPA). La littérature identifie la complexité des projets de déploiement de ces professionnels. Le modèle PEPPA, ap...Article : texte imprimé
Patrick Scharnitzky | 2021Le handicap occupe une place à part dans le monde de la diversité. Pour autant, il n’est pas épargné par toutes les formes de discrimination. Pour les éradiquer, deux leviers essentiels : mettre en place des outils de gestion des ressources humaines et managériaux pour insérer, accompagner et faire g...Article : texte imprimé
Eric Girardier | 2021Le télétravail, pratique marginale dans la fonction publique, a connu un regain d’intérêt dans le cadre de la protection des personnels face à la crise sanitaire de l’année 2020. La réglementation récente assouplit le recours à cette modalité d’activité, ce qui ne manque pas d’interrog...Article : texte imprimé
Matthieu Girier | 2021La période de confinement qui s’est étendue de mars à mai 2020 a conduit à un développement massif et plus ou moins coordonné du télétravail à l’hôpital public, l’un de ces secteurs précédemment vus comme imperméables à cette modalité d’organisation du travail. Elle a r?...Article : texte imprimé
Marc Dumas | 2021Le télétravail se développe dans le secteur de la santé et son extension concerne notamment les cadres de santé. Il s’agit d’un mode d’organisation du travail qui leur permettra de limiter leur présentéisme. Des inquiétudes inhérentes au changement peuvent porter sur la relation à l’...Article : texte imprimé
Régine Bercot | 2021L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience. Ces équilibres passent aussi ...texte imprimé
Stéphanie Baumann, Directeur de publication ; Elisabeth Denécheau, Directeur de publication ; Benjamin Gratton, Directeur de publication ; Estelle Sbinné, Directeur de publication ; Thibault Vignes, Directeur de publication ; Antonio Meza, Illustrateur | Paris : Éditions Eyrolles | 2021Qu'il soit subi ou choisi, le travail à distance bouscule nos habitudes et interroge nos fonctionnements. Pour ce qui est de l'animation à distance, l'inconfort est plus grand encore : Comment mobiliser une équipe avec pour seul outil la visioconférence ? Comment faire qu'un collectif s'engage et se fasse confiance sans pren...site web ou document numérique
Ségolène Arzalier-Daret, Directeur de publication | Montrouge : Arnette | Série verte (Montrouge), ISSN 2678-7849 | DL 2021L’épuisement professionnel n’épargne pas le système de santé. Et parmi les spécialités médicales, l’anesthésie-réanimation est particulièrement exposée aux risques psychosociaux en raison de sa temporalité, et de son rapport à l’urgence notamment. La profession, consciente de cette réalité, a engagé de nombreux travaux...site web ou document numérique
Gilles Desserprit, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Aide mémoire (Paris. 1972), ISSN 0768-2735 | 2021Les établissements de santé connaissent une situation complexe, marquée par les exigences de qualité des soins, d’efficience dans l’évolution des organisations, d’intégration des usagers dans les instances des établissements, de conduite des évolutions des formations des professionnels. Sur tous ces sujets, les cadres de santé...site web ou document numérique
Pierre-Éric Sutter, Auteur | Le Mans : Gereso | L'Essentiel pour agir. Santé au travail, ISSN 2114-9623 | DL 2021Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C'est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au tr...texte imprimé
Pierre-Éric Sutter, Auteur | Le Mans : Gereso | L'Essentiel pour agir. Santé au travail, ISSN 2114-9623 | DL 2021Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C'est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au tr...site web ou document numérique
Guy Durant, Auteur ; Pol Leclercq, Auteur ; Magali Pirson, Auteur | Bruxelles : Mardaga | Santé et société | DL 2021Un guide pratique pour tous les intervenants du financement hospitalier. Comment sont financés les hôpitaux et l’activité médicale qui y est exercée ? Le paiement est-il approprié et efficace ? Quelle est la situation actuelle dans le monde ? Quelle évolution constate-t-on ? Quels sont les nouveaux modèles ? Le financement des hôpi...texte imprimé
Les établissements hospitaliers français ont connu, à partir des années 1990, un enchaînement de réformes sans précédent. Durant cette période, dénommée par l'auteur 'grande transformation hospitalière', les organisations de santé ont profondément évolué, enracinant dans la durée le malaise, voire la révolte, des médecins et des soignants. Pourquoi cette gra...site web ou document numérique
La Transition devient impérieuse dans tous les champs de nos sociétés y compris celui de la santé. La crise écologique et sanitaire que nous vivons ne fait que confirmer que nous devons changer de modèle. Partant de son expérience de terrain, Noëlle Bernard, médecin hospitalier au CHU, nous ra...Article : texte imprimé
Face à une pénurie sévère de radiologues dans l’un puis l’autre des deux établissements hospitaliers militaires d’Ile-de-France, la mise en place de la mutualisation des gardes en imagerie a permis la résilience en ressource humaine, la stabilisation de la permanence des soins et l’augmentation des performa...Article : texte imprimé
Martine London | 2020Au fil des réformes, les établissements de santé publics et privés se retrouvent à devoir faire toujours plus avec moins Comme partout, la masse salariale est pointée du doigt Ce n’est pas sans conséquence pour les soignants qui peuvent vivre cette gestion purement comptable des ressources humaines et déco...Article : texte imprimé
Pascal Christin | 2020Ces deux mois de crise sanitaire ont impacté les managers, tant sur le plan de la posture à adopter pour maintenir le lien dans l’équipe, gérer les tensions, les peurs et les anxiétés, désamorcer les fausses nouvelles… que sur l'organisation du travail à mettre en place dans l'urgen...Article : texte imprimé
Christèle Bienvenu | 2020Dans un contexte hospitalier en perpétuel mouvement, la formation professionnelle accompagne les mutations dans un esprit d’ouverture et en révolutionnant les pratiques pédagogiques. Il s’agit de développer les potentialités humaines tout en accompagnant les agents dans des parcours professionnels individualisés.Article : texte imprimé
Bernadette Roussely | 2020L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une écoute, et la création d’espaces de réflex...Article : texte imprimé
Brigitte Franzi ; Patrice Lombardo | 2020Dans un contexte hospitalier complexe, à partir d’expériences de directeurs des soins, il est possible d’envisager une contribution à propos de l’écologie managériale au niveau d’un centre hospitalier universitaire. Ce sujet de plus en plus prégnant dans les écrits et les projets managériaux mérite un ?...Article : texte imprimé
Francis Karolewicz | 2020Aborder la structure hospitalière comme un ensemble vivant et apprenant permet d’appréhender de manière plus globale et systémique ses dysfonctionnements endémiques. Le prisme de l’écomanagement propose un management durable, bienveillant, porteur de sens et d’avenir. Il offre à chaque partie prenante une structure et un langage c...Article : texte imprimé
Pierre-Marie Burgat | 2020Comment passer d’un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l’écologie managériale s’ouvre sur ...Article : texte imprimé
Olivier Toma | 2020Les entreprises ont une responsabilité sociétale, qui commence par le fait de garantir à ses employés une bonne qualité de vie au travail. Cette dernière n’est pas un luxe, elle conditionne la bonne marche de la structure. Pour preuve, la qualité de vie au travail ressentie est directement co...Article : texte imprimé
Samuel Levieuge | 2020Les risques psychosociaux décrivent un état de mal-être polymorphe et multifactoriel très répandu dans les équipes soignantes, face auquel les cadres peuvent se trouver démunis. La littérature scientifique en sciences de gestion et en psychologie du travail apporte des sources d’information et de réflexion précieuses pour y fa...Article : texte imprimé
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Romain Ruffin ; Francis Vo Thanh ; Samir Bouzekri ; Myriam Ley | 2020L’organisation du travail est souvent pointée du doigt lorsque sont évoquées les difficultés à l’hôpital, l’actualité nous le rappelle avec la crise des urgences. Au sein des entreprises, les organisations dites apprenantes, en créant un système d’apprentissage permanent et en mettant l’humain au ...Article : texte imprimé
Sébastien Ninite, Auteur | 2020La majorité des hôpitaux est confrontée à la difficulté de recrutement et de rétention du personnel infirmier. Ce constat est lié à la pénibilité de la profession, l'intensification des soins (augmentation du turn-over patient, diminution de la durée moyenne de séjour, travail à flux tendu, développements technologiques, ...), aux ...Article : texte imprimé
Alain Antierens ; Ann Van Hecke | 2020texte imprimé
"La crise du Covid-19 a remis en lumière l’importance du secteur des soins de santé. Tout le monde s’accorde sur la nécessité d’en améliorer le financement, pour renforcer sa capacité de lutter contre les pandémies et, plus largement, pour mieux protéger la santé de tous. Po...Article : texte imprimé
Pascal Christin | 2020Comment asseoir sa légitimité quand on passe du statut de collègue à celui de manager ou lorsque l’on prend un poste de manager sans connaître l’équipe ?Article : texte imprimé
Jérôme Bonhomme ; Alexandre Van Egroo ; Louis Mathieu ; Paul Perrin | 2020La pause repas dans les blocs opératoires dépend du rapport entre l'effectif infirmier et l'activité chirurgicale. Ce ratio est un outil de diagnostic qui permet d'analyser toutes les périodes de l'année dans des circonstances multiples en répondant autant aux attentes des gestionnaires qu'aux questions organisationnelles des cadres de proximit...Article : texte imprimé
Laurence Laignel | 2019Les soignants n'ont jamais été aussi exposés aux interruptions de leur activité. Celles-ci malmènent la qualité et la sécurité des soins. Le directeur des soins du fait de ses responsabilités et de sa position institutionnelle a un rôle primordial dans la gestion de ces interruptions.Article : texte imprimé
Gilles Devers | 2019Les personnels soignants sont fréquemment interrompus dans leur activité, avec des contrecoups sur la qualité du travail, et donc celle des soins. face à ce problème bien réel, les regards se tournent vers le cadre de santé. En quoi la gestion des interruptions de tâches concerne-t-elle le cadre de...Article : texte imprimé
Estelle Bétirac ; Virginie Jarno ; Cathy Colette ; Sylvain Boussemaere | 2019Promue par la loi du 2 janvier 2002, la bientraitance est reconnue dès 2008 comme une posture professionnelle. Parallèlement, le management, selon la HAS et les rapports De Singly et Couty se doit d’être clarifié et affiché. Dans son projet médico-soignant, la coordination générale des soins du centre hospitalier intercommunal des ...Article : texte imprimé
Solange Rilos-Letourneur | 2019Article : texte imprimé
Pascal Christin | 2019Article : texte imprimé
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Henri-Pierre Bass, Intervieweur ; Denis Mellier, Personne interviewée | 2019"Dans cet entretien, Denis Mellier revient sur son dernier ouvrage, La Vie psychique des équipes. Marqué par son expérience dans le monde de la petite enfance, et fortement influencé; par René Kaës et son concept de "l'appareil psychique groupal", Denis Mellier y développe la thèse d'une "réalité psychique des ...Article : texte imprimé
Anne-Sophie Gonzalvez | 2019Dans un contexte hospitalier toujours plus contraint financièrement impliquant des adaptations permanentes, le “prendre soin” du personnel s’avère être une question essentielle. Le projet social, traduction de la politique institutionnelle et véritable outil managérial, doit répondre à ces préoccupations.Article : texte imprimé
Michel Galdric, Auteur | 2019L’inauguration d’un parcours de santé au sein du campus hospitalo-universitaire Carémeau fut l’occasion, pour les équipes du centre hospitalier universitaire de Nîmes, de participer à un challenge de marche nordique inter-services. De quoi découvrir cette discipline sportive, favoriser la cohésion d’équipe dans les services et p...Article : texte imprimé
Pascal Christin | 2019Changer ses méthodes de travail pour gagner en efficacité, s’adapter à des nouvelles directives, adopter de nouveaux outils de travail... Toutes ces situations sont des périodes charnières dans la vie des équipes, et souvent génératrices de ...Article : texte imprimé
Lisa Djadaoudjee | 2019Alors que la qualité de vie au travail est un sujet majeur dans l’actualité des établissements de santé, nous assistons à une diminution du nombre de cadres de santé, qui doivent gérer parfois plusieurs unités. Cette distanciation de l’encadrement peut avoir un impact sur les salariés et n...Article : texte imprimé
Marie-Gabrielle Kerger, Auteur | 2019"Que faire quand les consommations ont lieu au travail ? Travaillant au quotidien avec des employeurs qui ont franchi le pas de la prévention, le Pélican partage avec nous son expérience, des constats aux pistes de ... travail." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Marie-Chantal Guillaume, Personne interviewée ; Romain Bonfillon, Intervieweur | 2019Des diff icultés managériales et de pilotage (décisions, projets, finances, communication) ont été exprimées par l’encadrement supérieur et les chefs de pôles du CH de Valenciennes. Suite à un audit, la direction des soins ...Article : texte imprimé
Pascal Christin | 2019A l’heure de la réorganisation profonde de l’hôpital, au travers notamment des Groupements hospitaliers de territoire (GHT), et depuis peu des communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS) de plus en plus de managers sont amenés à diriger des collaborateurs ou des équipes entières à distance. Entre tent...Article : texte imprimé
Jean-Etienne Bazin | 2019Toute prise de décision nécessite un leader qui a la capacité d’orienter et de mobiliser durablement un groupe d’individus vers l’accomplissement de buts précis. Il doit présenter des compétences non techniques, fondé...Article : texte imprimé
Frédéric Spinhirny, Auteur | 2019À des fins de rentabilité, l’hôpital s’est approprié des méthodes de management issues de l’industrie. Ainsi, le lean management est-il entré dans la vie des équipes de soins au bloc opératoire. Mal utilisé, inadapté à un contexte de soins qui doit composer avec des variables imprév...Article : texte imprimé
Nicolas Jacquet, Auteur | 2019"On ne compte plus les institutions et organisations, qu’elles soient publiques ou privées, nationales ou supranationales, à but lucratif ou non, qui intègrent aujourd’hui la gestion des compétences au cœur de leurs pratiques et recommandations, au point d’en devenir ...Article : texte imprimé
Pascale Hoarau | 2019Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d'être au carrefour du terrain et de l'institution, de l'interne et de l'externe, de l'environnement et de l'aménagement. Qu'en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu clos, comme bloc opératoire ? Certains ...Article : texte imprimé
Marc Lasseaux | 2019Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle repré...Article : texte imprimé
Anne Cécile Clochet | 2019La proximité pour un cadre de santé d'une filière différente des professionnels n'est pas naturelle. Elle demande du temps, de l'observation, une ouverture d'esprit de tous les protagonistes : cadre, et équipes paramédicale et médicale. La proximité cré&...Article : texte imprimé
Charles Gadéa | 2019Les cadres de santé sont des cadres promus, incarnant une voie de mobilité sociale et professionnelle féminine. Ils ont pour mission de mettre en oeuvre des orientations prises en dehors d'eux et accomplissent au quotidien un travail d'ajustement entre la réalité et les ...Article : texte imprimé
Anne-Marie Lagadec ; Lucie Chanudet ; Xavier Raoul Des Essarts ; Véronique Bodilis ; Aline Demba | 2019Les cadres de santé font l'objet d'attentes de la part des directions mais aussi des professionnels qu'ils managent. Ces derniers sont bien conscients du rôle primordial du cadre dans le bon fonctionnement de l'unité et l'organisation de l'activité.Article : texte imprimé
L. Sentilhes ; F. Galley-Raulin ; C. Boithias ; M. Sfez ; F. Goffinet ; S. Le Roux ; D. Benhamou ; J.-M. Garnier ; S. Paysant ; S. Bounan ; C. Michel ; J. Coudray ; B. Elleboode ; J-C. Roze ; Anne-Sophie Ducloy-Bouthors | 2019Objectif Déterminer un seuil minimal de ressources humaines (sages-femmes, médecins gynécologues-obstétriciens, anesthésistes-réanimateurs, pédiatres) pour assurer la sécurité et la qualité des activités non programmées en gynécologie-obst&...Article : texte imprimé
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Claire Charavel ; Elodie Pereira | 2019La statistique annuelle des établissements de santé de la Drees montre que les Iade et les Ibode sont principalement employés dans les hôpitaux publics, avec 20% des effectifs concentrés en Île-de-France. Depuis 2013, le nombre d'Iade progresse tandis que celui des Ibode recule, ...Article : site web ou document numérique
Problématique. La rétention infirmière dans les blocs opératoires est un problème important, autant au Québec qu’à l’international. Toutefois, ce même problème persiste malgré le fait que plusieurs facteurs organisationnels et individuels soient connus. Au Québec, l’accès à la chirurgie et la réduction des temps d?...site web ou document numérique
"Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques util...