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Affectation personnel et organisation temps travail
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med or non-med personnel; DF: PERSONNEL STAFFING
91; was see under PERSONNEL MANAGEMENT 1975-90 Relation(s)
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Jean-Pierre Danos | 2017En dehors de toute approche idéologique ou partisane, l’auteur procède à une première évaluation de l’impact d’un éventuel passage aux 39 h pour le personnel non médical et des problématiques à traiter dans ...Article : texte imprimé
Valérie Godard ; Marine Arlie ; Sandrine Majoux | 2016Ces trente dernières années, les laboratoires de biologie médicale ont été confrontés à une véritable révolution à la fois technologique et sociologique. De ce fait, les cadres de laboratoire ont modifié leurs pratiques et adapt&...Article : texte imprimé
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Jean-Pierre Danos | 2016Après un bref rappel historique pour mieux comprendre la situation actuelle, l’article précise pourquoi, dès 2002, nombre d’accords signés furent dès le départ structurellement déficitaires. Plus de dix ans après la mise en place de la RTT à l’hôpital, beaucoup d’établissements n’appliquent toujours pas de...Article : texte imprimé
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Baptiste Cougot, Auteur ; Dominique Tripodi, Auteur ; Ghozlane Fleury-Bahi, Auteur | 2015Quelle est la nature de la relation entre organisation, fonctionnement des collectifs médico-soignants, santé au travail et qualité des soins en psychiatrie ? Une recherche en psychologie sociale tente d’éclairer cette question à travers l’analyse du discours des infirmiers.Article : texte imprimé
Armelle Drexler, Auteur | 2015Introduite par l’arrêté du 8 novembre 2013, la réforme de la gestion du temps de travail médical implique des aménagements qui doivent être discutés et acceptés par tous les acteurs. Cet article présente des pistes de réflexion issues des travaux de la commission des affaires médicales de la conférence des...Article : texte imprimé
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Linda H. Aiken, Auteur ; Douglas M. Sloane, Auteur ; Luk Bruyneel, Auteur | 2014Article : texte imprimé