Sujets
Paramédical (MeSH) > N_Santé > Administration des services de santé > Organisation et administration > Gestion du personnel > Plan pour améliorer efficacité et productivité
Plan pour améliorer efficacité et productivité
Commentaire :
med or non-med personnel
91; was see under PERSONNEL MANAGEMENT 1979-90 Relation(s)
|
Documents disponibles dans cette catégorie (13)
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Article : texte imprimé
Rufat Olivia | 2023Porter un projet managérial en tant que directeur des soins, c’est s’engager à valoriser des organisations du travail, en mobilisant les talents du collectif, en conscience de la puissance des multitudes de talents ordinaires, au-delà des habitudes ou des contraintes systémiques.Article : texte imprimé
Angelo Soares | 2022Depuis 1997, le lean management est présenté comme la solution aux problèmes dans le secteur de la santé et des services sociaux au Québec. Les conséquences de cette forme d’organisation du travail sont néfastes pour la santé physique et mentale des personnels qui constatent une dégradation des conditions de...Article : texte imprimé
Face à une pénurie sévère de radiologues dans l’un puis l’autre des deux établissements hospitaliers militaires d’Ile-de-France, la mise en place de la mutualisation des gardes en imagerie a permis la résilience en ressource humaine, la stabilisation de la permanence des soins et l’augmentation des performa...Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
Frédéric Spinhirny, Auteur | 2019À des fins de rentabilité, l’hôpital s’est approprié des méthodes de management issues de l’industrie. Ainsi, le lean management est-il entré dans la vie des équipes de soins au bloc opératoire. Mal utilisé, inadapté à un contexte de soins qui doit composer avec des variables imprév...Article : texte imprimé
Hélène Leto ; Anne Ducart ; Jacques Héraut ; Frédéric Blin ; Ermano Fegatilli | 2019le bloc opératoire, ce coeur d'activité si central à l'hôpital, est un espace où de nombreux patients sont pris en charge jour après jour. Malgré l'essence pure de sa fonction, cette structure est malheureusement complexe à organiser et à gérer. Dans sa stratégie ou dans son opérationnalité, le blo...Article : texte imprimé
Brigitte Alban | 2018Le projet managérial de la direction des soins mis en place par un établissement de psychiatrie générale adulte a pour objectif premier de changer les pratiques de terrain Cette démarche passe d’abord par une structuration du management institutionnel Les ...Article : texte imprimé
Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; Luc Lemière, Auteur | 2018Le monde hospitalier ne cesse de conduire des projets de transformation qui lui permettent de gagner en productivité et de s'adapter, mais qui le plongent dans une forme d'essoufflement permanent. Retour sur les spécificités de la gestion du changement à l'hôpital et les ...texte imprimé
Laurence Thomas, Auteur ; Sophie Micheau-Thomazeau, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2018"Comment entretenir la motivation dans son équipe au quotidien ? Comment manager et valoriser les talents, afin de les dynamiser ? Comment identifier ses propres leviers de motivation, pour passer à l'action ? Comment rester motivé en contexte de changement ? Comment se motiver soi-même en garantissant la coh&...Article : texte imprimé