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Équipe gestion institutionnelle
Commentaire :
IM; toward integration of various institutional functions: do not confuse with PATIENT CARE TEAM (directed to personal care)
91; was see under ORGANIZATION AND ADMINISTRATION 1983-90 Relation(s)
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Article : texte imprimé
Sophie Tortolano ; Paul Jaumaux | 2022« La dynamique d’équipe requiert toute une série d’éléments pour pouvoir se déployer, non sans obstacles, mais dans des conditions suffisamment bonnes que pour pouvoir travailler ensemble dans un but commun. A travers leur expérience d’intervenants et de superviseurs dans le milieu médico-psycho-social, les auteurs de cet a...Article : texte imprimé
Colette Leclercq, Intervieweur ; Michel Hanot, Personne interviewée | 2022« La vie institutionnelle est faite de continuité, de changements, de vagues et de creux. Parfois, survient une crise plus forte qui ébranle ses fondations, interroge sa mission, insécurise le personnel, divise les équipes, nécessite d’intervenir... Une supervision est alors souvent nécessaire. Elle offre un regard extérieur, un cadr...Article : texte imprimé
Saki Kogure ; Jean Blairon | 2022« Les espaces et/ou temps informels que sont les interstices – tels que les échanges dans la cuisine, le couloir, l’espace fumeurs, etc. – peuvent recouvrir différents niveaux d’interaction et produire des effets antagonistes dans le quotidien d’une équipe. Après avoir exploré ceux-ci, cet article se propose d’anal...Article : texte imprimé
Véronique Desjardins | 2021Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règlements en vigueur ou les chartes de gouvernance, la qualité de la relation hu...Article : texte imprimé
Jérôme Goeminne | 2021Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très “concertative”. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et de l’accompagnement des managers reste la clé d’une confiance renforcée.texte imprimé
Stefano Mastrogiacomo ; Alexander Osterwalder ; Emily Borgeaud, Traducteur | Paris : Pearson | DL 2021Avec la Team Alignment Toolkit, faites de chaque projet une réussite. Clarifiez les enjeux et les rôles, rendorcez l'engagement des membres de l'équipe et obtenez des résultats. Créez l'alignement : alignez les parties prenantes, clarifiez les rôles et gérez les risques en équipe avec la Team Alignment Map. Communiquez mieux ...Article : texte imprimé
Karine Lupo ; Esther Nivou | 2019Le contexte hospitalier change, les acteurs dans leurs différents rôles doivent s'adapter. Au sein de cette organisation, le cadre de santé a, lui aussi, dû trouver sa place. Dans ce contexte, le travail en binôme prend du sens. Il fait équipe ...site web ou document numérique
"Les cadres de santé sont issus des trois filières paramédicales (infirmière, rééducation, médico-technique). Cet aide-mémoire donne des éléments pratiques pour exercer au quotidien leurs missions : organisation des soins, gestion d’équipes, management, formations, chargés de projets ou missions transversales, expert. Il détaille l’organisation de l’hôpital, ...site web ou document numérique
Gilles Amado, Éditeur scientifique ; Paul Fustier, Éditeur scientifique | Toulouse : Éditions érès | Érès poche | 2019"L’équipe n’est pas un groupe comme les autres. Si elle évoque spontanément le sport, elle concerne en fait une grande variété de situations collectives et de domaines d’activités. Elle est souvent confondue avec le groupe ou le collectif de travail alors que des distinctions s’imposent ...texte imprimé
Jean-Pierre Testa, Auteur ; Jérôme Lafargue, Auteur ; Virginie Tilhet-Coartet, Auteur | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | DL 2017"Comment développer son leadership personnel ? Comment définir et communiquer sa vision ou son projet ? Comment fédérer les équipes et les personnes autour de cette vision ? Comment accompagner dans le changement que représente cette vision ? Comment libérer ...