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Méthodologie de projet |
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Pierre-Henri Thomas, Auteur | 2022Le "design sprint" est une méthode très efficace pour prendre des décisions stratégiques, même quand on n'a pas le temps explique Joffroy Moreau, le patron d'Ekkofin. Des PME belges l'ont déjà fait avec succès. (Extrait de Trends-Tendances, 43/2022, p.46)texte imprimé
Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficace...site web ou document numérique
"Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielle...texte imprimé
"Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielle...site web ou document numérique
Yves Sotiaux, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2019"Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout ...texte imprimé
Yves Sotiaux, Auteur | Le Mans : Gereso Édition | Développement personnel et efficacité professionnelle, ISSN 2101-1087 | 2017"Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout ...texte imprimé
Hugues Marchat, Auteur ; Jean-Pierre Granié, Préfacier | Paris : Eyrolles | Gestion de projets, ISSN 1962-7378 | impr. 2015, cop. 2016"Dans la sixième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde la problématique de la posture du chef de projet, notamment dans ses prises de parole en public. Les livrables, les mo...texte imprimé
Jean-Jacques Néré, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | DL 2015"Si la notion de projet n'est pas récente — les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent —, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion ...site web ou document numérique
Jean-Jacques Néré, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2015"Si la notion de projet n’est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l’évaluation des ri...texte imprimé
Alexis Sgaros, Auteur ; CSP Formation (Paris), Auteur ; Pia de Buchet, Collaborateur ; Olivier Prime, Illustrateur | Paris : Dunod | Les 5 clés | 2014"Le lecteur accède aux 5 clés essentielles pour initier, planifier et piloter un projet : Clé n°1 : Placer l'humain au cœur de la démarche. Clé n°2 : Fiabiliser le projet : assurer l'initialisation. Clé n°3 : Structurer le projet. Clé n°4 : Manager les parties prenantes. Clé n°5 : Piloter le projet et manager les risqu...