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Gestion du rendement |
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Dominique Lamaute, Auteur ; Bernard Turgeon, Auteur ; Florence Michel, Collaborateur ; Olivier Lortie, Collaborateur | Montréal : Chenelière éditions | 2021"Un ouvrage en adéquation avec les enjeux actuels de la gestion des ressources humaines La cinquième édition de cet ouvrage expose de manière concrète et concise les grands thèmes de la gestion des ressources humaines en tenant compte d’une préoccupation actuelle: la pénurie de main-d’oeuvre." (Source éditeur)Article : texte imprimé
Guy Legrand, Auteur | 2017"Loin d'être un concept abstrait à l'usage des économistes ou un simple indicateur pour entreprise se voulant compétitive, la productivité est d'abord le garant essentiel du maintien de notre niveau de vie. Or, elle est en baisse. Sommes-nous condamnés à nous ...texte imprimé
Samuel Gielsdorf, Auteur ; Marc-Frédéric Everaert, Personne interviewée ; Éric Domb, Préfacier | Waterloo : Avant-Propos | DL 2016"Partager avec vous - entrepreneurs ou managers, patrons, dirigeants ou cadres d'entreprise - la passion d'un management performant, pérenne et plaisant… Telle est la démarche des deux auteurs qui associent leurs compétences et leurs expériences, mêlant par-ci par-l&...Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013""Nous ne pratiquons pas une gestion classique du rendement", explique Joëlle Van Opdenbosch, chef de service partenaire de développement RH pour le Groupe Colruyt. Pourtant, Colruyt donne beaucoup de feed-back à ses travailleurs à propos des résultats opérationnels et financiers, et de leur contribution personnelle." (Ooms, 2013, p. 32)Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013"Depuis un an, KPMG a mis en place une nouvelle approche et un nouveau système d'évaluation : la gestion du rendement. L'accent est davantage mis sur le développement des travailleurs et moins sur l'évaluation formelle et l'attribution de scores." (Ooms, 2013, p. 28)Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013"Une organisation saine traduit ses objectifs d'entreprise en objectifs individuels pour chacun de ses employés. Le suivi de ces prestations au moyen d'un système de gestion du rendement est cependant controversé. Pour plusieurs raisons : dans les grandes entreprises, en effet, le système prend le dessus, le lien entre rémunérati...Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013""Un manager se plaint parfois qu'il y a trop de travail dans l'atelier pour effectuer des entretiens d'évaluation, mais c'est justement le moment idéal pour le faire. Après ces entretiens, les travailleurs sont particulièrement motivés. Le feed-back leur donne un véritable coup de fouet", déclare Bart Lambrechts, HR Direc...Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013""Les services du personnel utilisent maintenant des processus de gestion du rendement qui prennent tellement de temps que tous les intervenants les ont pris en aversion. Il s'agit, à mes yeux, d'un grave problème pour les RH. Nous sommes pris au piège. Le retour sur investissement de la gestion ...