Sujets
Documents disponibles dans cette catégorie (28)
Article : texte imprimé
Herminia Ibarra, Auteur ; Claudius A. Hildebrand, Auteur ; Sabine Vinck, Auteur | 2023"Devenir moins directif et rendre ses équipes plus autonomes n'est pas évident. Voici quelques pistes pour réussir ce défi." (Extrait de Harvard Business Review France n°59)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur | 2023Le secrétaire général des Compagnons du devoir promeut la tradition d'apprentissage de l'association qui valorise les "soft skills" autant que les compétences techniques. (Extrait de Management, 308, p.116)site web ou document numérique
Nathalie Van Laethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2023Réfléxivité, adaptabilité, estime de soi, motivation, efficience, gestion du stress, aisance relationnelle, écoute, créativité, coopération : 10 compétences transversales indispensables pour réussir et s'épanouir au travail, aujourd'hui et demain. S’appuyant sur des références académiques et les dernières avancées en terme de recherche comportementale, ce livre propose des outils opéra...texte imprimé
Nathalie Van Laethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2023Réfléxivité, adaptabilité, estime de soi, motivation, efficience, gestion du stress, aisance relationnelle, écoute, créativité, coopération : 10 compétences transversales indispensables pour réussir et s'épanouir au travail, aujourd'hui et demain. S’appuyant sur des références académiques et les dernières avancées en terme de recherche comportementale, ce livre propose des outils opéra...texte imprimé
Julien Bouret, Auteur ; Jérôme Hoarau, Auteur ; Fabrice Mauléon, Auteur | Paris : Dunod | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 | 2023La nouvelle ère industrielle dans laquelle nous sommes entrés, celle de l'intelligence artificielle, s'annonce plus intense et plus disruptive que tout ce que nous avons connu. Dans ce contexte, les soft skills ne sont plus simplement importantes, elles deviennent indispensables ! Face à la nécessité de répondre aux enjeux des transforma...site web ou document numérique
Julien Bouret, Auteur ; Jérôme Hoarau, Auteur ; Fabrice Mauléon, Auteur | Paris : Dunod | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 | 2023La nouvelle ère industrielle dans laquelle nous sommes entrés, celle de l'intelligence artificielle, s'annonce plus intense et plus disruptive que tout ce que nous avons connu. Dans ce contexte, les soft skills ne sont plus simplement importantes, elles deviennent indispensables ! Face à la nécessité de répondre aux enjeux des transforma...texte imprimé
La culture agile, c'est la capacité de travailler et de collaborer en équipe autonome et autodisciplinée. Elle exclue donc toute forme de management hiérarchique. Pour obtenir un haut de degré de qualité dans la fabrication des produits ou des services, l'intelligence collective est aussi indispensable que les différents cad...Article : texte imprimé
Rosalie Zandona, Auteur ; Nicolas Haag, Auteur | 2022"Les soft skills (que l’on peut traduire par “compétences douces”) sont les compétences issues de l’intelligence émotionnelle et situationnelle qui régissent les rapports humains. Complémentaires aux hard skills qui se concentrent sur l’aspect technique et le savoir-faire, les soft skills ont longtemps été mises au secon...Article : texte imprimé
Barbara Haddad, Auteur | 2022Les métiers du marketing et de la communication sont en train de vivre plusieurs révolutions: digitalisation du commerce, hyper personnalisation de l'expérience client et même généralisation du télétravail. En conséquence, quelles sont les nouvelles compétences attendues? (Extrait de marketing, 234, p.62)texte imprimé
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...site web ou document numérique
Jérémy Lamri, Auteur ; Michel Barabel, Auteur ; Todd Lubart, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2022Suite opérationnelle de l’ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes s...texte imprimé
Bertrand Jouvenot, Auteur | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Hors collection Économie/Gestion | 2022Manager, c'est gérer le futur dans le présent ! Le management d’aujourd’hui, c’est savoir au quotidien s’adapter, évoluer et impliquer ses équipes en leur partageant les rênes de la construction de l’entreprise future. Et c’est de ce fait l’affaire de tous ! Les très nom...Article : texte imprimé
Xavier Biseul, Auteur | 2021Article : texte imprimé
Xavier Beghin, Auteur | 2021Elles ne s'apprennent pas dans les livres ou sur les bancs de l'université. Elles sont innées ou ont été développées par la vie. Les "soft skills" ou le savoir-être ont pris une importance essentielle à l'occasion de la transformation digitale. Une ascension fulgurante que la pandémie a encore accé...texte imprimé
À propos Il est des qualités humaines qui favorisent l'épanouissement des êtres et de leurs performances. Au nombre de seize, elles concourent à des degrés divers au bonheur individuel et à la réussite professionnelle. Communément désignées sous l'appellation de soft skills - compétences douces en français - elles sont...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2020Entre flexibilité mentale, agilité, connaissance de soi et esprit d'initiative, la capacité de s'adapter est la qualité recherchée par tous les recruteurs. La bonne nouvelle? Cette aptitude peut s'acquérir. (Extrait de Management, N°284, p.58)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2020Travailler tous ensemble vers le même objectif ne va pas forcément de soi. Mais heureusement, il y a des méthodes pour y arriver... (Extrait de Management, N°284, p.61)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2020Le Covid-19 étant passé par là, notre journaliste a dû identifier ses qualités humaines et les cultiver avec amour, dans un confinement quasi total. (Extrait de Management N°284, p.55)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2020Avoir l'optimisme chevillé au corps: voilà une compétence émotionnelle décisive. (Extrait de Management, N°284, p.80)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2020Exploiter ses compétences douces, c'est bien. Mais pour cela, il faut déjà les connaître. Faites ce test pour savoir quelle corde sensible ajouter à votre arc pro. (Extrait de Management, N°284, p.52)Article : texte imprimé
Marion Perrier, Auteur | 2020Savoir identifier ses émotions et s'en servir, reconnaître celles des autres et en tenir compte, au boulot et dans la vie... Quelques pistes pour améliorer son quotient émotionnel. (Extrait de Management, N°284, p.72)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2020C'est la plus demandée des soft skills, mais peut-être la plus impalpable tant elle semble "coller" à la personnalité profonde de chacun. Et pourtant, savoir communiquer et captiver un auditoire est tout sauf inné! (Extrait de Management, N°284, p.76)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2020Les compétences humaines telles que l'empathie et l'esprit d'équipe, avaient déjà la cote auprès des recruteurs et DRH. La crise du confinement est en train de leur donner une place essentielle dans l'entreprise de demain. (Extrait de Management, N°284, p.48)Article : texte imprimé
Fabien Trécourt, Auteur | 2020Décrétées indispensables par le World Economic Forum, la pensée critique et la résolution de problèmes complexes figurent toujours au top ten des softs skills recherchées par les recruteurs. Mais que se cache-t-il vraiment derrière ces termes abscons? (Extrait de Management, N°284, p.84)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2020Laurence Saunder, directrice associée Uside et spécialiste des comportements au travail nous éclaire sur les ressources à déployer pour s'adapter aux circonstances inédites liées à l'épidémie du Covid-19, qui bousculent nos habitudes. (Extrait de Management, N°284, p.90)