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Entreprise internationale |
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Sébastien Lambotte, Auteur | 2013Les packages salariaux sont devenus un réel casse-tête pour de nombreux responsables RH. Leur individualisation leur pose un dilemme : comment développer une offre cohérente qui puisse, dans le même temps, répondre à des attentes particulières ? L'exemple de NPG Wealth Management. (Extrait de HRMagazine, n°89, mars 2013, p. 45)Article : texte imprimé
Sébastien Etienne, Auteur | 2013Présentation de la société IBA, un des leaders dans la lutte contre le cancer. L'article nous montre qu'elle est très attentive à l'apport de ses fournisseurs.Article : texte imprimé
2012Pierre Ledent, c'est l'art de la gourmandise à son paroxysme. Son aventure commence il y a 18 ans lorsqu'il décroche la médaille d'or au prestigieux Concours International des jeunes Pâtissiers, Confiseurs, Glaciers et Chocolatiers de Tokyo. Il prend alors le titre de Maître chocolatier et pâtissier, et ouvre son premier ...Article : texte imprimé
Marc Vandermeir, Auteur ; André Leclercq, Auteur | 2012Avec une carrière qui l'a vu à la tête des ressources humaines d'entreprises internationales, André Leclercq, DRH de FN Herstal Browning International (Groupe Herstal), pose sur sa fonction et sur la gestion RH une approche marquée par un rôle de coaching. Et une gestion de son département semblable ?...Article : texte imprimé
Catherine d'Aléo, Auteur | 2012De nombreux travaux de recherche ont mis en évidence que les causes du mal-être sont à rechercher dans l'organisation du travail. Les tensions qui existent entre l'exigence de la qualité fixée par l'entreprise et la qualité perçue par chaque salarié sont source de mal-être. (Extrait de Personnel, N°532, septembre 2012, p. 31)Article : texte imprimé
Jérôme Tertrais, Personne interviewée | 2012"Un bon niveau d'anticipation dans la gestion des ressources humaines prend tout son sens lorsque l'on est un Groupe International fortement implanté en région qui renoue avec la croissance après avoir subi de plein fouet la crise." (Extrait)texte imprimé
"International teams are rapidly becoming the central operating mode for global enterprises. They are often agile and perceptive, know local markets better than HQ does, lead innovation and exploratory ventures, and are more culturally aware than their parent company. But how much autonomy should they be allowed? How can we ...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur | 2011Mithra est une société pharmaceutique spécialisée dans la contraception orale. Elle a des ambitions internationales. Cet article présente l'entreprise.Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Charles Bouaziz, Personne interviewée ; Marc-Henri Bernard, Personne interviewée | 2011"L'enquête Great Place To Work 2011 la place en tête des entreprises où il fait bon travailler. Lauréat d'or de la catégorie des plus de 500 salariés, PepsiCo France a mis en pratique le modèle de DRH business partner à une échelle internationale du fait de son appartenance à un groupe a...Article : texte imprimé
Melanie De Vrieze, Auteur | 2011"Resources Global Professionals croit en l'expérience. Parmi les 150 consultants, 10% ont plus de soixante ans et 70% sont quadragénaires ou quinquagénaires. "Ce qui compte, c'est l'expérience. De plus en plus d'entreprises sont de cet avis", affirme Peter Sarasyn, managing director. Overtoom, entreprise active dans l'équipement de bureau, recourt aux formations individuelle...