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2010- Le modèle Toyota. - Quelques conseils pour devenir un entrepreneur lean. - Et le middle management, dans tout ça ? - Et le consultant, dans tout ça ?Article : texte imprimé
Hugo Leblud, Intervieweur ; François Goudaillez, Personne interviewée | 2010"Patron-fondateur de l'entreprise wallonne leader dans l'assainissement, François Goudaillez partage depuis peu le risque d'entreprendre avec Michel Cervello. Une répartition des tâches et des responsabilités qui permet aujourd'hui au groupe SBMI de s'ouvrir à des technologies innovantes." (Extrait)Article : texte imprimé
Catherine Davister, Auteur ; Sybille Mertens, Auteur | 2010Quatre chercheurs du Centre d'Economie Sociale se sont associés pour partager leur expertise au sein d'un ouvrage alliant approches théoriques et pragmatiques pour comprendre les spécificités et les enjeux actuels de la gestion des entreprises sociales. Cet article reprend quelques points abordés dans cet ouvrage. Dans une première parti...texte imprimé
Francis Karolewicz, Auteur ; Nicolas Hulot, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Malgré les nombreuses recherches en ressources humaines qui montrent que la plus grande valeur de l'entreprise est représentée par son capital immatériel, par la capacité d'apprentissage et d'innovation de ses collaborateurs, celle-ci continue à les considérer comme LA variable d'ajustement à un environnement en mouvement permanent. Et si la re...texte imprimé
"Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils ...texte imprimé
Dave Ulrich, Auteur ; Wayne Brockbank, Auteur ; Jean-Pierre Verecken, Traducteur ; François Geuze, Directeur de publication ; François Pichault, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d’affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations. ...texte imprimé
François Lépineux, Auteur ; Jean-Jacques Rosé, Auteur ; Carole Bonanni, Auteur ; Sarah Hudson, Auteur ; Nicole Barthe, Préfacier | Paris : Dunod | Management Sup, ISSN 2109-7291 | DL 2010"La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Cet ouvrage présente les origines et le d&...texte imprimé
Bruno Bachy, Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication ; Jacques Coquerel, Préfacier | Paris : Dunod | Toute la fonction..., ISSN 1776-6672 | DL 2010"Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La gestion des successions ne doit pas se limiter aux postes de direction. Aujourd'hui, tous les niveaux du management peuvent être concernés. Pour être efficace, l'approche doit se fonder sur une cartographie aussi rigoureuse que possible des talents de l'entreprise. Un tel "Talent Mapping" démontrera sa valeur ajoutée dans ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A quoi sert un comité exécutif ? La question peut susciter un certain amusement. Et pourtant : y apporter réponse est moins simple qu'il n'y paraît. Qu'est-ce qui fait sa performance sur l'entreprise qu'il dirige ? C'est à ces questions que tente de répondre un DRH français, Lionel Prud'homme, dans un livr...