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Gouvernance d'entreprise |
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Le conseil d'administration moderne mesure de plus en plus l'importance de se former et de s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue, que ce soit au niveau de ses membres à titre individuel ou en tant que collectif. Le coaching représente une source d'inspiration des plus appropriées, affirment les fondatrice...Article : texte imprimé
Laurent Ledoux, Auteur ; Laurence Vanhée, Auteur | 2013"Dans un article d'un Harvard Business Review précédent la crise, des chefs d'entreprise avertissaient : "le capitalisme de marché a été un remarquable moteur de création de richesse, mais s'il continue de fonctionner pendant les 25 prochaines années comme il l'a fait pendant les 25 dernières années, nous nous dirigeons vers d...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"La capital humain de l'entreprise fait encore trop peu partie des préoccupations et des débats du conseil d'administration. Même si les choses évoluent. Lentement. La liste des sujets qui gagneraient à y être abordés est pourtant (de plus en plus) longue. S'il ne maîtrise pas tous les leviers pour ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Astrid De Lathauwer, Auteur ; Christine Thiran, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013"Les administrateurs exerçant ou ayant exercé une fonction de DRH sont encore rares au sein des conseils d'administration. Une telle représentation est pourtant porteuse de valeur ajoutée de part et d'autre. Regards croisés avec Astrid De Lathauwer, administratrice indépendante chez Colruyt et ancienne Chief HR Officer du groupe Belgaco...Article : texte imprimé
Florence Thibaut, Auteur | 2013"Enjeu clé dans la gouvernance des entreprises et avantage concurrentiel dans certains cas, la diversité des profils est reconnue comme un atout dans les conseils d'administration. Plus de créativité dans la prise de décision, d'innovation dans la recherche d'idées ou simplement une meilleure performance : les avantages sont nombreux. Da...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christian Raskin, Auteur | 2013"Les administrateurs indépendants pouvant faire état d'une fibre "RH" sont encore rares, et c'est assurément un problème de bonne gouvernance à adresser. Christian Raskin fait partie de ces "oiseaux rares" qui portent les problématiques humaines au coeur de cénacles où le rendement financier et le court terme demeurent encore la...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"En France, le groupe Orange s'est trouvé frappé par une grave crise sociale qu'il n'avait pas vu venir. Pour y faire face et mieux répondre aux enjeux humains d'une organisation de cette envergure, une nouvelle ambition RH a été affirmée depuis le sommet de l'entreprise, avec un engagement fort...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur | 2013Le livre d'or posé à l'entrée de l'entreprise en atteste : des visiteurs venus du monde entier (Japon, Etats-Unis, Brésil...) ont d'ores et déjà poussé la porte de la société pour admirer ses infrastructures. La technologie ultraperformante dont s'est dotée A & M, PME active dans l'entretien du textile, suscite...texte imprimé
"Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie d'activité ? Comment ...texte imprimé
Lara Van Dievoet, Auteur | 2013Le challenge des entrepreneurs sociaux est de combiner mission sociale et rentabilité financière. Et de s'assurer que ces objectifs soient atteints. Les modes de gouvernance des start-up sociales diffèrent-ils de ceux des entreprises classiques ? (Extrait de Trends-Tendances, N°05, 31 janvier 2013, p. 66)