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Gouvernance d'entreprise |
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Bernard Garrette, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Leroy, Frédéric, Auteur ; Olivier Sibony, Collaborateur ; Bertrand Pointeau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2019"Du corporate à la business strategy , en passant par l'innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu'à la multinationale aux milliers de collaborateurs. Alliage entre une base théorique solide, une rech...site web ou document numérique
Bernard Garrette, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Leroy, Frédéric, Auteur ; Olivier Sibony, Collaborateur ; Bertrand Pointeau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2019"Du corporate à la business strategy , en passant par l'innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu'à la multinationale aux milliers de collaborateurs. Alliage entre une base théorique solide, une rech...Article : texte imprimé
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Jérémie Lempereur, Intervieweur ; Paul Bulcke, Personne interviewée ; Christophe Ketels, Photographe | 2018"Numéro un mondial de l'agroalimentaire, Nestlé est en pleine restructuration. Le géant suisse doit adapter son portefeuille de marques aux nouvelles tendances de consommation. E-commerce, intelligence artificielle, nutrition médicale, etc. Son président, Paul Bulcke, livre sa vision stratégique ...Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2018"A partir du moment où la distribution d'énergie est une activité monopolistique, il paraît logique de l'unifier sur tout le territoire. C'est pourtant un peu plus compliqué que cela..." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Wouter Temmerman, Auteur | 2018"Les entreprises familiales qui souhaitent professionnaliser leur gestion font souvent appel à des conseillers et administrateurs externes. Mais vaut-il mieux les rassembler dans un organe purement consultatif ou opter pour un conseil d'administration avec un réel pouvoir de contrôle ?" (Temmerman, 2018, p. 68)site web ou document numérique
"À l'époque où les risques psycho-sociaux explosent, l'entreprise a le devoir urgent de retrouver des valeurs qui font sens et permettent de reconstruire la confiance, la solidarité et le leadership. Dépassant les habituelles certitudes du management classique, ce "digest" s'appuie sur ...texte imprimé
"À l'époque où les risques psycho-sociaux explosent, l'entreprise a le devoir urgent de retrouver des valeurs qui font sens et permettent de reconstruire la confiance, la solidarité et le leadership. Dépassant les habituelles certitudes du management classique, ce "digest" s'appuie sur ...site web ou document numérique
Amina Béji-Bécheur, Directeur de publication ; Pascale Château-Terrisse, Directeur de publication ; Pénélope Codello, Directeur de publication | Caen : Éditions EMS, management & société | Versus | 2018"La gestion est-elle un mal ou un remède pour les entreprises sociales et solidaires ? Les entreprises sociales et solidaires sont-elles des modèles d’apprentissage pour la gestion ? Nous amènent-elles à penser la gestion autrement ? Cet ouvrage vise à dépasser les tabous liés à la gestion dans l’entreprise soc...texte imprimé
Pierre-Yves Gomez, Auteur | Paris : Presses universitaires de France/Humensis | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2018"On définit la gouvernance d'entreprise comme le moyen de légitimer ceux qui, dans l'entreprise, ont le droit d'en orienter l'activité et la stratégie. Or, toute gouvernance repose sur trois grands pouvoirs : le pouvoir souverain, le pouvoir exécutif, le pouvoir de ...