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Organisation apprenanteSynonyme(s)Collectivité apprenante |
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Hervé Sérieyx, Auteur | 2012"Nous ravaudons, nous rapetassons, nous bricolons. Les progrès de la science et des techniques, l'interconnexion mondiale des systèmes financiers et des économies, la sophistication des échanges et des technologies de l'information, les bouleversements politiques et l'omniprésence des effets papillon nous ont précipités dans un nouveau monde. Et, en RH...Article : texte imprimé
Pascaline de Ruyver, Auteur | 2012"La formation des salariés de la distribution, et notamment des opérationnels en point de vente, peut être transmise par des formateurs internes à l'enseigne ou par des formateurs extérieurs. Avantages et inconvénients des deux solutions dans ce secteur très particulier." (Extrait)Article : texte imprimé
Denis Cristol, Auteur | 2012"Le choix de la formation interne ou externe fait partie de ces dilemmes que les DRH et directeurs de formation ont à traiter." (Extrait)texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Faouzi Bensebaa, Auteur ; Fabienne Boudier, Auteur | Paris : Eyrolles | DL 2012"Décideurs, managers, consultants, enseignants, étudiants, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l'oeuvre dans les différents champs de la ge...texte imprimé
Françoise Kerlan, Auteur ; Yvon Minvielle, Préfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | imp. 2012"La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et sécuriser les parcours professi...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2011Afin de répondre aux besoins de sécurité que ses clients ont à relever, Thales doit maîtriser les technologies les plus sophistiquées ainsi que de grands systèmes logiciels. Un défi impossible à relever sans une gestion minutieuse des compétences. (Extrait de Peoplesphere, N°154, Juillet 2011, p. 36)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur ; Daniel Belet, Auteur ; Laurent Taskin, Auteur ; Farid Ben Hassel ; Françoise Rossion, Auteur | 2011Le concept d'organisation apprenante a vu le jour au début des années '90. Aujourd'hui, sans doute en partie porté par l'engouement autour de l'entreprise collaborative et des outils 2.0, il redevient considéré comme porteur. Etat des lieux et enjeux avec Daniel Belet, professeur à l'Ecole supérieure de commerce de La Roc...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Arnaud Liégeois, Auteur | 2011Dans le contexte de transformation que vit aujourd'hui la Mutualité Socialiste-Solidaris, le concept d'organisation apprenante y prend tout son sens. Responsable de la gestion des connaissances au sein de la Direction Personnel, Organisation & Communication, Arnaud Liégeois présente le chantier à l'oeuvre et ses différentes composantes. (Extrait de Peoplesphere, N°154, Juillet 2...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2011Voici trois ans déjà, la Police se fixait l'objectif de devenir une organisation apprenante, en se donnant les moyens de cette ambition. Si le chantier est encore loin d'être abouti, les diverses initiatives prises commencent à porter leurs fruits. Le point avec Guy Marchal, un des trois membres de...Article : texte imprimé
Candice Wojak, Auteur ; Benoît Perez, Auteur | 2011"Candice Wojak et Benoît Perez, à partir de leur expérience de consultants du cabinet BPI, proposent une réflexion sur la formation continue comme "moyen stratégique de développement" à la fois pour les salariés et les entreprises. Ils nous invitent à penser, aussi, la formation comme un espace de développement per...