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Catherine Lepage, Auteur | 2025« Face aux défis du monde du travail, la santé mentale des salariés est mise à l’épreuve. Le management bienveillant s’impose comme un levier clé pour les soutenir, renforcer leur engagement et prévenir les risques psychosociaux. Cet article explore les comportements et compétences recommandés pour une gestion plus...![]()
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Anaïs Coulon, Intervieweur ; Nathalie Sanchez, Personne interviewée ; Valérie Chapelle, Personne interviewée | 2025"Depuis 2018, l'Hôpital Simone Veil - Groupement hospitalier Eaubonne-Montmorency (GHEM) mène une transformation managériale ambitieuse, inspirée par une conviction forte - redonner du pouvoir d'agir aux professionnels - cette évolution s'est construite progressivement, en intégrant les managers et les équipes soignantes. Décryptage." (Extrait de l'article)![]()
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2025"Non, on ne peut pas gérer les personnes comme des ressources. Il convient de les gérer comme des humains, à savoir des êtres réflexifs, en mettant le travail réel au centre, avec pour premier objectif la reconnaissance. Tels sont les principes du Management humain" (Extrait de l'article)![]()
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Marie-Amélie Jaillot, Auteur | 2025"Alors, avant de chercher la méthode miracle, prenez simplement le temps de vous poser une question essentielle : "Qui suis-je et quel manager ai-je envie d'être ?" (Extrait de l'article)![]()
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2025"Un management responsable n’appelle pas à mobiliser de nouveaux modèles, outils ou concepts — il en existe déjà suffisamment —, mais à adopter une logique managériale nouvelle. Il suppose de se montrer capable d’accueillir la complexité, d’assumer les tensions et de danser avec les paradoxes. Comment y arriver ?" (E...![]()
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Laurent Ledoux, Auteur | 2025"Faire face aux enjeux actuels implique de rendre son organisation agile et résiliente. Mais aussi propice au développement personnel et professionnel de ses membres. Et si la clé, pour mobiliser l'engagement de tous.toutes, était de booster la prise d'initiative, comme le suggère Laurent Ledoux, expert en gouvernance collaborative" (Ext...![]()
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Amid Faljaoui, Auteur | 2025On croyait le management plus humain après le Covid. Cinq ans plus tard, les grands patrons durcissent le ton. Le capitalisme bienveillant n'était qu'une parenthèse. (Extrait de Trends-Tendances, 36/2025, p.36)![]()
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Robert van Apeldoorn, Auteur | 2025Il a rebondi, après son départ forcé de Brussels Airlines en 2018, à la direction de Lineas (fret ferroviaire) puis celle d'Elia (transport d'électricité). Toutes des "entreprises de réseaux", un point fort pour la Belgique, estime-t-il. (Extrait de Trends-Tendances, 36/2025, p.54)![]()
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Xavier Beghin, Auteur | 2025Chaque année, Deloitte analyse les grandes tendances mondiales des ressources humaines. La version 2025 de ces Global Human Capital Trends met l'accent sur les tensions auxquelles ont fait face les chefs d'entreprise dans un monde très volatil. Comment équilibrer stabilité et agilité? Comment motiver et réécrire le rôle des mana...![]()
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2025"Si les gens s'affranchissent des règles (dans une certaine limite, toutefois), leurs superviseurs peuvent y voir la preuve d'un engagement envers la réussite de l'équipe et les récompenser" (Extrait de l'article)




