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"Connaissez-vous "l'organisation apprenante" développée par P. Senge ? La "hiérarchie des besoins" d'A. Maslow ? Qui est à l'origine de la théorie de la satisfaction dans le travail ? Et le team-building ? Qu'entend-on par "contrat psychologique", "avantage concurrentiel", "pensée latérale", "adhocratie" ?... De Fayol à Hammer en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Ohmae, ...texte imprimé
"Le coaching entre désormais dans l'entreprise avec pour objectif, soit de suivre de façon personnalisée un dirigeant, soit de repousser les limites d'une équipe pour la recherche d'une performance maximale. L'ouvrage s'articule autour : - des outils de base du coaching ; - d'une logique d'organisation et ennéagramme ; - des pratique...texte imprimé
"Cet ouvrage offre une réflexion sur les grands axes de la fonction de direction. Il en souligne les multiples aspects, intrications, implications, qui masquent l'essentiel : la finalité des prises en charge du travail social et, pour certains, l'accomplissement de leur engagement social. Il est vital aujourd'hui de se situer dan...texte imprimé
"Le coaching s'est désormais imposé comme une technique majeure pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. En mettant à la disposition de chacun les principes de base, la méthode d'application et les exercices d'entraînement qui font l'efficacité de cette technique, ce guide est devenu la référence incontournable dans ce domaine."texte imprimé
Michel Amiel, Auteur ; Francis Bonnet, Auteur ; Joseph Jacobs, Auteur | Bruxelles : De Boeck Université | Management | 1998"Les carences des administrations sont souvent mises en évidence. Mais lorsqu'on propose de transposer au domaine des administrations des techniques de management qui ont fait leurs preuves dans le secteur privé, on se heurte au scepticisme de certains responsables qui invoquent les contraintes et les spé...texte imprimé
"Qu'est-ce qu'un manager aujourd'hui ? Ou plutôt que devrait être un manager ? C'est moins celui qui possède l'expertise technique que celui qui sait faire travailler les autres, ensemble, dans un souci de performance. Or chacun reconnaît aujourd'hui l'importance de la dimension psychologique dans le fonctionnement des équipes. C'est pourquoi Eric Al...texte imprimé
"Après une analyse de l'évolution du rôle du manager à travers les siècles, parallèlement aux clés proposées par les sciences humaines, l'ouvrage examine les difficultés et les ambiguïtés rencontrées aujourd'hui. Des pistes de travail sont ensuite proposées. Ces exercices personnalisés permettent d'aborder sereinement la voie du changement en ap...texte imprimé
"Ce livre propose une grille d'analyse pour permettre à chacun de mener le diagnostic de son organisation et d'en identifier les dysfonctionnements. Il permet en particulier de souligner l'influence de facteurs de l'environnement sur les besoins des acteurs de l'entreprise."texte imprimé
"Supervisory training teaches you about a lot of things you should do, such as how to prepare a performance apprasial, conduct a meeting, divide up work, or manage your time. What it usually leaves out are all the things you shouldn't do - the subte, and not-so-subtle mistakes in managing ...texte imprimé
Lionel Bellanger | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1997"On sait la place importante que tiennent les études de cas et les exercices dans la pédagogie active moderne. Les formateurs sont toujours à la recherche d'une grande variété de cas et de jeux de rôle pour enrichir leurs séminaires. Pour faire face à cette attente, la collection Formation Perm...