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Management participatif |
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Thomas Weigert, Auteur | 2022"La brasserie Brunehaut constitue un modèle emblématique d'entreprise en marche vers la transition. (...). En 2021, elle met un point d'honneur à consolider son ancrage local et adopter un management participatif" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Didier Bertrand, Auteur | 2021"La fonction d'encadrement ne cesse d'évoluer sous l'influence de nouvelles logiques gestionnaires et managériales qui visent à accroître l'efficacité de la dépense publique tout en voulant améliorer la qualité du service, des prestations et des politiques sociales. Face à de nouvelles commandes et demandes, l'encadrement de proximité occupe ...Article : texte imprimé
Frédéric Brébant, Auteur | 2021"Lauréat du prix de la Responsabilité sociétale des entreprises, Salvatore Iannello a repris les commandes de la chocolaterie Galler il y a deux ans à peine. Gros plan sur un CEO qui a mis le commerce équitable et le développement durable au cœur de ses priorités." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2021"C'est prouvé, on est moins efficace seul qu'à plusieurs. Voici dix façons de mobiliser l'intelligence collective de votre équipe pour surmonter le trauma économique." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
Caroline Del Torchio, Auteur ; Thibaud Brière, Auteur ; Pascal Demurger, Préfacier | Paris : Eyrolles | 2021"Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dispositif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entreprise : plus en confiance, moins en contrôle hiérarchique, plus en subsidiarité et en ré...texte imprimé
Benoît Grasser, Auteur ; Florent Noël, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Vuibert | 2021" Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s’ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digital...Article : texte imprimé
Guy Van den Noortgate, Auteur | 2020"Basée à Nivelles, la société informatique Easi ambitionne de poursuivre son développement en Belgique avec l'objectif de s'imposer dans les cinq ans qui viennent dans d'autres pays." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Quand l'intelligence se veut collective : management participatif, entreprise libérée, holacratie...
Xavier Beghin, Auteur | 2020"Mobiliser ses collaborateurs et les autonomiser pour transformer son entreprise ? La tendance touche tous les secteurs. Objectif : augmenter l'efficience du travail et la qualité du service rendu. Analyse d'un phénomène qui a le vent en poupe mais touche aux fondements mêmes des entreprises." (Extrait de l'entreprise)texte imprimé
Philippe Colombat, Directeur de publication ; Association francophone des soins oncologiques de support (Bègles, France), Directeur de publication | Rueil-Malmaison : Lamarre | Exercice professionnel infirmier, ISSN 2270-2423 | 2020"Cette nouvelle édition de l'ouvrage Qualité de vie au travail et management participatif est le reflet des évolutions récentes du concept de "Démarche participative et qualité de vie". Ouvrage collectif et fruit de l'expérience de terrain acquise par les auteurs, l'ouvrage se fait l'écho de la cohérence intime ...site web ou document numérique
Patrice Laroche, Auteur ; Loris Guery, Auteur ; Yves Moulin, Auteur ; Marc Salesina, Auteur ; Anne Stévenot, Auteur ; Jacques Igalens, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Business school, ISSN 1782-8147 | 2019"La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : – à ...texte imprimé
Patrice Laroche, Auteur ; Loris Guery, Auteur ; Yves Moulin, Auteur ; Marc Salesina, Auteur ; Anne Stévenot, Auteur ; Jacques Igalens, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Business school, ISSN 1782-8147 | 2019"La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : – à ...texte imprimé
Patrice Laroche, Auteur ; Marc Salesina, Auteur ; David Marsden, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Méthodes & Recherches | 2018" L’ouvrage aborde l’ensemble des outils et pratiques de la GRH (recrutement, formation, appréciation de la performance, rémunération, gestion des emplois, etc.). Il explique le fonctionnement de la représentation des salariés et décrit les ...site web ou document numérique
"Cet ouvrage présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences. Il explique avec méthode comment les construire, les mettre en œuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l'entreprise. Nouveautés principales : Des développements nouveaux sur la formation, le rappel des lois (e...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur | 2017"Cet automne, l’entreprise MDB (Métal Déployé Belge) célèbre ses 125 années d’existence. Une longévité exceptionnelle, dans notre région, pour un atelier de transformation métallique. Conjuguant tradition et innovation, ...Article : texte imprimé
Fabrice Lambert, Auteur | 2017""Sociocratie", "holacratie", "scrum", "kanban", etc., sont les devises de l'épopée chevaleresque racontée par Convidencia. Grâce à ces nouvelles méthodes de management aux noms barbares, cette agence, créée en 2008, ...Article : texte imprimé
Ethan Bernstein, Auteur ; John Bunch, Auteur ; Niko Canner, Auteur ; Michael Lee, Auteur | 2017"Les prétentions surfaites - et les vraies promesses - de la prochaine génération d'équipes autogérées." (Bernstein, Bunch, Canner & Lee, 2017, p. 22)Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Auteur | 2017"A l'ère digitale et de l'économie collaborative, le modèle traditionnel de l'entreprise, vertical et compartimenté, est remis en cause. Fin de l'entreprise et du salariat ou fin de la hiérarchie ? Deux courants en vogue alimentent le débat sans ...texte imprimé
Judith Balas-Ezzemzami, Auteur ; Jean-Marc Combes, Auteur ; Chantal Lojou-Julien, Auteur ; Denis Miailhe, Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Préfacier ; Jean-Bernard Paturet, Postfacier | Paris : Seli Arslan | DL 2017, cop. 2017"Les professionnels responsables de l'encadrement dans les établissements et services du secteur social et médico-social ont assisté ces dernières années à la mise en place progressive d'un nouveau paradigme managérial, dans le contexte de regroupements de structures ou de ...texte imprimé
François Charleux, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur | Montrouge : ESF éditeur | Les guides Direction(s) | 2017"Dans un contexte où le secteur social et médico-social doit faire face à de profondes mutations se traduisant notamment par des transformations organisationnelles (fusion, groupements, etc.), la mobilisation des équipes professionnelles constitue un enjeu majeur pour vous. Ce guide, conçu pour vous aider &...site web ou document numérique
Benoît Grasser, Auteur ; Florent Noël, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Vuibert | 2017" Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une visison complète des ressources humaines . Particulièrement pédagogique, il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider ...texte imprimé
Benoît Grasser, Auteur ; Florent Noël, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Préfacier | Paris : Vuibert | 2017" Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une visison complète des ressources humaines . Particulièrement pédagogique, il permet d’acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider ...Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Intervieweur ; Patrick Gilbert, Personne interviewée | 2017"Après les cercles qualité, les groupes d'expression, ou les dispositifs d'innovation, l'entreprise libérée est-elle une étape parmi d'autres dans le long chemin du management participatif ? Ou une pratique en rupture ? L'observation de trois entreprises de référence par ...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2016""Un cabinet ministériel, c'est une PME qui fonctionne un peu comme une start-up ..." Depuis un peu plus d'une année maintenant et après deux années passées à la tête de l'UCM, Christine Lhoste a repris la ...Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur ; Robert Collart, Personne interviewée | 2016"Poult se veut une entreprise libérée où de nombreuses décisions se prennent de manière collective. Entretien avec Robert Collart , Chief Happiness and Development Officier. Ce consultant belge est, depuis 2005, l'un des acteurs-clés de cette métamorphose." (...Article : texte imprimé
Erwin Vanvuchelen, Auteur | 2016"Comment faire rimer durabilité, engagement et idéalisme avec compétitivité et rentabilité ? Une structure coopérative, dans laquelle tous les collaborateurs s'engagent tant personnellement que financièrement, se révèle une formule efficace pour faire de l'implication un ...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2016"Sans prendre position dans le débat politique autour des démissions de la ministre J. Galant et de Laurent Ledoux, tout le monde peut s'accorder sur la rapidité et la profondeur du changement intervenu au sein du SPF Mobilité depuis l'année 2013. Celui-ci ...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2016"Les Petits Riens ont déménagé vers leur nouveau quartier général et centre de tri le 14 septembre 2015. Les installations intègrent les nouveaux environnements de travail bien entendu mais surtout, elles concrétisent la forte croissance de l'asbl qui ...Article : texte imprimé
Stéphanie Dubois, Auteur | 2016"En impliquant davantage vos collaborateurs dans le fonctionnement de votre organisation, notamment au niveau de la prise de décision, vous renforcez les liens interpersonnels au sein de vos équipes et favorisez leur engagement et leur contribution à l'innovation permanente et au progrès des performances ...Article : texte imprimé
Jean-François Dortier, Auteur | 2016"Une entreprise libérée de la hiérarchie et qui laisserait les salariés décider eux-mêmes de leurs conditions et méthodes de travail : cette utopie managériale a été mise en œuvre et racontée par Isaac Getz et Brian Carney. Qu'en est-il vraiment ?" (Dortier, 2016, p. 54)Article : texte imprimé
Laurent Ledoux, Auteur | 2016"En ce début de millénaire, le "commun" se profile comme un concept-clé pour comprendre les transformations de nos sociétés. Le philosophe Pierre Dardot et le sociologue Christian Laval le définissent comme le principe d'égalité de chacun dans la participation à une tâche ou dans la prise de décision." (Ledoux, 2016, p. 58)texte imprimé
"Cet ouvrage est destiné aux cadres expérimentés ou en devenir qui s'interrogent sur leur pratique de l'autorité et la nature de leur légitimité à leur poste, dans leur entreprise. L'autorité est porteuse de sens, de lien et de progr&...texte imprimé
Benoît Grasser, Auteur ; Florent Noël, Auteur | Paris : Vuibert | Les essentiels du sup', ISSN 2497-1758 | DL 2016, cop. 2016"S'il est une certitude partagée en matière de gestion des ressources humaines, c'est bien le fait qu'il n'existe jamais de solution unique à un problème donné. Comprendre les situations est déjà un grand pas effectué pour le vivre-mieux. ...Article : texte imprimé
Cédric Vallet, Auteur | 2015"À Roubaix, dans le nord de la France, Crouzet est une entreprise dite "libérée". On y prône l'autonomie des salariés et la souplesse de l'organisation. Reportage." (Vallet, 2015, p. 11)Article : texte imprimé
Julien Winkel, Auteur ; Evelyne Dodeur, Auteur | 2015"Evelyne Dodeur est consultante et formatrice en gestion des ressources humaines (GRH). Spécialisée dans la sociocratie, elle nous livre son témoignage à propos de l'engouement actuel pour l'intelligence collective ou la sociocratie. Elle parle aussi des écueils qui attendent les équipes impliquées dans ce genre de démarche." (Winkel, 2015, p. 6)Article : texte imprimé
Pierre Jassogne, Auteur | 2015"Faire participer l'ensemble de son personnel à son avenir, c'est toute l'utopie de la société Carodec-Batigroupe. Mais faire entrer la démocratie dans le quotidien d'une boîte, c'est plus facile à dire qu'à faire, et les réticences ne viennent pas forcément du côté des dirigeants..." (Jassogne, 2015, p. 12)Article : texte imprimé
Marinette Mormont, Auteur | 2015"Nouveau mode de gestion en vogue, "l'entreprise libérée" fait son apparition dans le secteur public. Une forme d'organisation qui se veut favorable en ce qui concerne tant l'efficacité que le bien-être au travail. Ce dont doutent les syndicats." (Mormont, 2015, p. 14)Article : texte imprimé
Alain Deladrière, Auteur | 2015""Compte tenu de ses particularités, Innovatech a mis trois approches en œuvre qui font aujourd'hui partie de ses fondamentaux en gestion RH : le parrainage, le management participatif et l'intelligence collective" explique Marie-Hélène Van Eyck, Directrice."(Deladrière, 2015, p. 46)Article : texte imprimé
Alain Deladrière, Auteur | 2015"Abrakam est une toute jeune entreprise wallonne née en 2013. Malgré sa jeunesse sur le marché, ce développeur de jeux vidéos va connaître un succès fulgurant grâce à 'Faëria', un jeu de cartes en ligne. Après une campagne de crowdfunding réussie sur la plateforme Kickstarter, Abrakam semble prête à...Article : texte imprimé
Michaël Vandamme, Auteur | 2015"Même enseigne, même style mais chaque restaurant affiche l'une ou l'autre spécificité. Cette approche se traduit dans une politique RH ad hoc. Comme l'explique Andréa Leponce, Talent Manager Chez EXKI : "Le cadre est bien défini mais la consultation est au cœur de notre management. Les processus et initiatives sont coord...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2015"Les environnements de travail dynamique ? La plupart des acteurs du secteur de la bancassurance ont déjà franchi le pas ou sont en train de le faire. Mais le chemin importe parfois plus que la destination. Récit du parcours d'une organisation et revue des questions d'ordre stratégique que pose un proces...Article : site web ou document numérique
Nathalie Jeannerod-Dumouchel | 2014"Cette contribution s'inscrit dans une recherche ayant pour objet l'analyse en gros plan du désir de participation et du sentiment d'association des salariés à travers la mise en place de groupes de travail participatifs lors de deux situations d'évolution d'activité dans des groupes de 18 et 24 personnes – respectivement Groupe 1 et Group...Article : texte imprimé
Blanche Segrestin, Auteur ; Armand Hatchuel, Auteur | 2014"L'entreprise ne peut pas n'être qu'une assemblée d'actionnaires destinée à faire du profit. Elle doit intégrer d'autres finalités et capacités d'action. Pour cela, il lui inventer un nouveau statut." (Segrestin & Hatchuel, 2014, p. 58)Article : texte imprimé
2014"Que ce soit pour faire face à une crise majeure, pour déjouer les dysfonctionnements d'une gestion par la performance et le stress ou tout simplement pour changer la culture de l'entreprise, certains managers optent pour une forme alternative de gestion : l'entreprise participative."("Responsables et performants", 2014, p. 66)Article : texte imprimé
Sylvie Aghabachian, Auteur ; Xavier Quérat-Hément, Auteur | 2014"La création des nouveaux bureaux de poste (concept Espace service clients) et le processus d'innovation par expérimentation locale a permis au groupe La Poste de se réinventer en misant sur la qualité de la relation client. Explications avec l'un des acteurs clés de cette transformation." (Aghabachian, 2014, p. 70)Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Auteur ; Cécile Guillois-Bouillet, Auteur | 2014"Comment accompagner une transformation d'envergure sans passer à côté des vrais besoins des salariés ? Surtout lorsque cette transformation s'effectue à grand rythme et avec le risque d'une évolution mal maîtrisée de la charge de travail. Pas par une démarche standardisée "top down" en tous cas nous répond SFR. M...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Chez EXKi, on préfère ne pas s'embarrasser de grandes théories en matière de leadership, au profit d'une approche pragmatique, ancrée dans la philosophie maison. Pour Frédéric Rouvez, co-fondateur de l'enseigne, ce leadership se veut tourné vers l'humain, participatif et laissant les personnalités s'exprimer. Le leader, dans la culture E...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2014"Les actions que vous accomplissez par automatisme, vous n'en prenez plus conscience. Ce qui est le plus apparent... ne nous apparaît plus. Souvent, les accidents domestiques ou professionnels sont consécutifs à ce manque d'attention, à ces habitudes prises chaque jour depuis des mois, voire des années et qui font s'exp...texte imprimé
"Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un établissement, service ou dispositif, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, d...texte imprimé
Bernard Galambaud, Directeur de publication | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | 2014"Pourquoi le management des ressources humaines semble-t-il si souvent interpellé ? Pourquoi la fonction ressources humaines se fait-elle si régulièrement reprocher ses absences et ses silences ? Face aux diverses mutations de l'économie et du monde du travail, au sein d'une nouvelle entreprise dont la complexité fait qu'elle peut échapper...texte imprimé
Philippe Delstanche, Auteur ; Laurent Ledoux, Préfacier | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | 2014"A l'aune de la performance, les modèles de management ont montré leurs limites. L'histoire économique a relégué au placard les managers "productivistes" de la fin du 19ème siècle, les "marchands" d'après-guerre, et nous comprenons déjà que le modèle des leaders "financiers" ne nous entraîne pas vers la prospérité....Article : texte imprimé
Stéphane Le Labourier, Auteur | 2013"Assistant de service social pour un conseil général, j'ai été détaché pendant une année auprès d'un CCAS sur un poste de directeur de Maison relais. Il s'agissait de redonner du sens à une structure en quête d'identité et de remobiliser une équipe de travailleurs sociaux." (Source éditeur)texte imprimé
Virgine Kumps, Auteur ; Arnaud Henry, Promoteur du mémoire, TFE | 2013Augmentation des besoins sociaux, complexification des demandes et, partant, des services et biens à produire, intensification de la concurrence, renforcement des cadres législatifs sont le lot des entreprises d'économie sociale. Ces évolutions du contexte socio-économique les amènent dès lors à adapter leur fonctionnement et leur gestion des ressources humain...texte imprimé
Édith Luc, Auteur ; Meryem Le Saget, Auteur | Montréal : Presses Universitaires de Montréal | Paramètres | 2013"Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership. Ce livre en fait une belle démonstration dans huit histoires de cas, qui vont...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur | 2012Un des leviers pour mettre en place les conditions d'un certain bonheur au travail consiste à stimuler l'autonomie des collaborateurs. C'est un des enseignements du 20ème Congrès mRH qui s'est tenu fin mai, à Venise. Mais quels sont les mécanismes de l'autonomie et comment les soutenir au quotidien ? Réponses...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012Accroître le 'niveau de responsabilisation' figure parmi les chantiers les plus complexes auxquels sont confrontées les organisations. En cause : la subjectivité du sujet, mais aussi l'approche systémique qu'il exige. Dans sa troisième édition, le Baromètre de la Responsabilisation offre un outil de benchmark permettant de prendre du recul...Article : texte imprimé
Sylvie Cousin, Auteur | 2012Proxemia prend des allures de laboratoire RH, où les bonnes idées semblent passer sous la loupe des experts internes et externes, pour être testées puis devenir sujets d'inspiration pour le secteur. (Extrait de HRMagazine, n°82, juillet 2012, p. 17)Article : texte imprimé
Sylvie Cousin, Auteur | 2012"Actiris a pour mission de remettre en activité des chercheurs d'emploi et d'aider les employeurs à combler leurs postes vacants. La mission est noble, l'expertise certaine. Néanmoins, jusqu'il y a peu, Actiris n'est pas l'employeur par excellence où l'on est fier de travailler. L'organisme traine une image négative et ...Article : texte imprimé
Marc Moura, Personne interviewée | 2012"En cette période de fêtes, quoi de plus symbolique que de parler des artistes, sans lesquels la fête aurait un goût bien amer ! Très nombreux en Belgique, ils pratiquent des métiers divers, partant des plus connus comme la comédie, la peinture ou la chanson en passant par les spéciali...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012"Quand la crise survient, le réflexe classique du management consiste à resserrer les boulons et à choisir la manière 'forte' : contrôle accru, gel des investissements, frein aux initiatives, etc. Le département Public Banking de BNP Paribas Fortis explore une voie alternative, celle d'un management "libérateur" inspiré entre autres des ...Article : texte imprimé
Anabelle Allain, Auteur | 2012"25 jeunes en contrat d'alternance travaillent chez cet équipementier automobile de la Somme qui mène une démarche originale pour garder des talents devenus de plus en plus rares…" (Extrait)texte imprimé
Natacha Giloteau, Auteur ; Jean Foucart, Promoteur du mémoire, TFE | imp. 2012Cette recherche est une étude microsociale des stratégies mises en œuvre par des travailleurs sociaux du secteur non marchand. Au niveau méthodologique, l'étude est essentiellement basée sur la méthodologie ancrée qui consiste à partir de la réalité du terrain pour ensuite théoriser. La matrice conceptuelle est une construction de...texte imprimé
"Comment pratiquer un management qui marche vraiment malgré les recettes sur le "manager efficace", aussi vaines que simplistes, dont on nous rebat les oreilles ? Face aux effets désastreux de la pensée magique en management, voici un guide idéologique et pratique du managérialement très incorrect (mais plutôt pragmatique). Parmi les convi...texte imprimé
Spécialistes des ressources humaines - universitaires, praticiens d'entreprise, consultants, haut-fonctionnaires, syndicalistes - venus de plusieurs disciplines des sciences sociales et humaines, se sont associés pour la rédaction d'une encyclopédie des ressources humaines au croisement des sciences sociales, dans une perspective organisationnelle et stratégique. Cette encyclopédie fait principalement appel aux discip...texte imprimé
François Charleux, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Les guides Direction(s), ISSN 2262-1563 | 2012Dans un contexte sociétal et un environnement institutionnel en pleine mutation, la mobilisation des personnels et des équipes professionnelles constitue un enjeu majeur pour vous. Votre compréhension des processus managériaux qui permettent ou favorisent le travail en équipe est un impératif : donner du sens à l'action individuelle et collective, dév...texte imprimé
Bernard Fourez, Auteur ; Jean-Pierre Lebrun, Auteur ; Philippe Kinoo, Auteur ; Didier Robin, Auteur ; Christine Vander Borght, Directeur de publication ; Muriel Meynckens-Fourez, Directeur de publication ; Jean Daveloose, Collaborateur | Toulouse : Éditions érès | Empan | 2012Les équipes de professionnels rassemblés autour de projets éducatifs, soignants ou socioculturels, sont en peine, aujourd'hui, pour ajuster le modèle d'organisation de leurs actions. Comment exercer une forme d'autorité qui conjugue à la fois l'autonomie dont chacun a besoin pour développer sa compétence, et la nécessaire confrontation des différen...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Dimitri Hovine, Personne interviewée ; Renato Baio, Photographe | 2011"Arrivé en 2007 chez SPE Luminus, le principal challenger d'Electrabel sur le marché belge de l'électricité, Dimitri Hovine y a piloté un vaste chantier de professionnalisation de la fonction RH qui a contribué à l'harmonieuse intégration de l'entreprise dans le groupe français EDF, pour devenir EDF Luminus. Pour y parv...Article : texte imprimé
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | 2011"La cas de Michel et Augustin interpelle. Créée en 2004, l'entreprise a réussi en quelques années à s'imposer comme un acteur reconnu du secteur agro-alimentaire (yaourts à boire, yaourts, biscuits apéritifs, desserts frais, fruits mixés…). Malgré la présence sur ce marché de leaders mondiaux dominateurs (Nestlé, Kraft Food, Danone, Unit...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Yves Huwart, Personne interviewée | 2011"La très grande majorité de vos collaborateurs portent en eux l'envie de réaliser un projet, mais une infime proportion d'entre eux la concrétise. En cause : un manque d'espace et une inertie naturelle qui empêchent de passer à l'action. A vous de développer un cadre et des méthodes permettant d'introdu...Article : texte imprimé
Sandrine Guaveïa, Auteur | 2011"La question de départ du travail de recherche conduit par l'auteure dans le cadre de son mémoire DEIS interroge la capacité et la pertinence de la logique évaluative à produire du sens partagé pour répondre à la complexité du travail éducatif. Mobilisant la pensée complexe d'Edgar Morin pour ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2011Ce dossier présente plusieurs expériences de management participatif menées dans des entreprises de secteurs divers.Article : texte imprimé
Bruno de Montalivet, Auteur | 2011"Tout manager doit prendre conscience de l'importance de deux notions clefs dans son management : équité et réciprocité. Les nouvelles formes de management participatif doivent l'aider à exprimer le meilleur de ses équipes, avec des résultats probants sur l'engagement, la coopération dans l'entreprise et le chiffre d'affaires généré." (Extrait)Article : texte imprimé
Jean-François Coutelier, Auteur ; Miguel Mendes, Auteur | 2011Présentation de la coopérativeArticle : texte imprimé
Salvatore Vetro, Auteur ; William Wauters, Auteur | 2011"La crise financière et économique provoquée en 2008 par une économie mondiale débridée a montré les limites d'un système et l'urgence d'un monde où l'argent doit être remis à sa place, c'est-à-dire un outil au service des gens. Tout le contraire de l'asservissement actuel de la majorité de la planète." (Extrait)texte imprimé
"Stress, suicides, incertitude du lendemain : la société française n'en finit pas de mesurer les effets des transformations du travail dans une économie mondialisée. Dans l'entreprise, la flexibilité induit des pratiques de management dont les maîtres-mots sont adaptabilité, performance, compétences et réalisation de soi. A l'échelle de la société to...texte imprimé
René Baptiste, Auteur ; Bernard Caubère, Auteur ; Martin Pochon, Préfacier | Lyon : Chronique sociale | Comprendre la société, ISSN 1258-2190 | DL 2011En ces temps de crises et de révolution culturelle, où l'économique semble décider de tout, où la numérisation et la mesure ne laissent rien hors de leurs ambitions, il importe à l'action sociale de relever un défi : donner toute leur place aux bénéficiaires de l'action sociale, au nom d'une...texte imprimé
Jean-Benoît Le Nagard, Auteur ; Marc Renard, Auteur ; Michel Laforcade, Préfacier | Paris : Seli Arslan | Penser l'action sanitaire et sociale, ISSN 1623-1430 | DL 2011"Initiée par la loi du 2 janvier 2002, l'évaluation interne des établissements sociaux et médico-sociaux est une opportunité inégalable de mobiliser dans un même élan les professionnels, les usagers, les partenaires des établissements et services, de les impliquer collectivement dans une démarche visant à l'amélioration continue de la qu...Article : texte imprimé
Salvatore Vetro, Auteur | 2010"Le Pays basque espagnol compte plus d'un million de travailleurs et un taux de chômage de 15 à 25%. Cette région, complètement oubliée par le pouvoir central dans les années 50, est le théâtre d'un processus de développement étonnant basé uniquement sur des initiatives communautaires locales. Certes, en 1956, un homme a ...texte imprimé
"Au coeur de notre économie, des entreprises se distinguent par une ambition commune : mener leur projet entrepreneurial en le mettant au service de l'Homme. Si elles partagent avec les entreprises "classiques" l'affirmation d'un projet de nature économique et la nécessité de dégager des excédents pour en assurer la pérennité...texte imprimé
Pauline Monnier, Auteur ; Josiane Fransen, Promoteur du mémoire, TFE | 2010Nos pays occidentaux font face à une situation démographique inédite. Au vu de l'espérance de vie de plus en plus importante, la maison de repos et de repos et de soins doit faire preuve d'adaptation face à ces résidents de plus en plus âgés et pour lesquels il faut c...texte imprimé
Jean-Pierre Brun, Auteur | Paris : Editions d'organisation | Livres Outils, ISSN 1770-8362 | cop. 2009"Le secret des équipes efficaces ? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien ! La recette du bien-être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient. Il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management : Reconnaissance, soutien social, respect, travail...texte imprimé
"Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction Ressources humaines da...texte imprimé
Angeline Aubert-Lotarski, Auteur ; Michel Lecointe, Auteur ; Blandine Maës, Auteur ; Michel Rebinguet, Auteur ; Michèle Saint-Jean, Auteur | Lyon : Chronique sociale | Pédagogie formation (Lyon), ISSN 1255-0841 | 2006"Il y a des audits de "dégraissage", des audits "coup-de-poing"... Existent aussi des audits techniquement bien faits... qui ne produisent aucun effet car faits sans impliquer ni mobiliser les acteurs du système audité. La démarche d'audit à visée participative (AVP) présentée ici s'inscrit volontairement dans une dynamique d'évoluti...texte imprimé
"Ce livre propose 15 études de cas portant sur la résolution de problèmes liés au marché du sport. L'étude de cas constitue en effet une bonne formation à la prise de décision : elle permet d'approcher la réalité avant de prendre de vrais risques. Elle conduit à la rédaction d'un rapport pr...texte imprimé
"Connaissez-vous "l'organisation apprenante" développée par P. Senge ? La "hiérarchie des besoins" d'A. Maslow ? Qui est à l'origine de la théorie de la satisfaction dans le travail ? Et le team-building ? Qu'entend-on par "contrat psychologique", "avantage concurrentiel", "pensée latérale", "adhocratie" ?... De Fayol à Hammer en passant par Drucker, Hamel, Kotler, Ohmae, ...texte imprimé
"Dans ce premier volume, le Groupe Térence contribue à l'élucidation des multiples problématiques que pose la gestion des hommes dans les organisations, en rassemblant et en ordonnant quelques données historiques et méthodologiques. Une première partie reprend les grands thèmes transversaux de la gestion des hommes et analyse leur évolut...texte imprimé
"Quels sont les moyens de réussite dont disposent les administrations, les collectivités locales, les C.C.A.S., les associations, les organismes payeurs, les établissements, etc. dans l'action sanitaire et sociale ? Pourquoi ceux qui entreprennent ne réussissent-ils pas de la même façon ? La notion de système est-elle aujourd'hui intégr...texte imprimé
"Ce livre comporte quatre parties : - les évolutions qui affectent l'organisation et impliquent un autre management ; - une analyse des innovations proposées aux dirigeants d'entreprise ; - une analyse des phénomènes humains qui conditionnent le pilotage de l'entreprise ; - en terme d'action : propositions, moyens d'actions, création d'acteurs collectifs, pratique du manage...texte imprimé
"Les entreprises et les administrations sont confrontées à la nécessité de changer, à un rythme que leur imposent l'évolution des technologies, l'ouverture des marchés et les mutations culturelles. L'auteur propose un management par projet qui soit une pédagogie du changement dans les organisations. Il en montre l'application aux grandes mu...texte imprimé
"Face à la concurrence, aux exigences des clients, aux différents facteurs d'influence et de pression, plus que jamais, l'entreprise a besoin de communiquer à l'intérieur de sa propre structure : mobiliser les énergies, les compétences, les intelligences et susciter les motivations pour gagner ! Michel Levinnois part d'une idée simple et novat...texte imprimé
"Dans un monde en rapide changement, les entreprises et les organisations s'orientent vers le 3ème type, celui de la qualité globale, vecteur irrésistible de l'expansion économique alliée au développement social. Pour prendre le cap, de bons managers sont nécessaires, mais c'est insuffisant. II faut de bons pilotes, capables de mob...