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Planification stratégique |
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Raymond-Alain Thiétart, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2017"Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu'il n’y paraît dans l'entreprise. Mettre en œuvre les moyens techniques, financiers ...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Isabelle Né, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur ; Charles-Clemens Rüling, Collaborateur ; Pierre-Olivier Douphis, Traducteur ; Valérie Lavoyer, Traducteur ; Delphine Lemoine, Traducteur ; Sébastien Marty, Traducteur | Montreuil : Pearson France | 2017"Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrô...texte imprimé
"Qu'il vienne de prendre une fonction de management ou qu'il vienne de créer son entreprise, le nouveau manager va être confronté à ses premiers actes managériaux essentiels : comment formaliser son projet managérial et d'équipe, comment clarifier les rô...texte imprimé
"Que vous soyez en charge de la conduite d'une entreprise privée, d'une institution parapublique, d'une collectivité publique, d'une organisation à but non lucratif ou que vous soyez impliqué dans leur gestion ou leur développement, ce livre vous concerne. En effet, toutes les organisations ...texte imprimé
Nicolas Neysen, Auteur ; Bruno Berthon, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Business school, ISSN 1782-8147 | DL 2017, cop. 2016"La stratégie fait partie des sciences de gestion et, à ce titre, elle apporte des outils qui aident le gestionnaire dans ses tâches d' analyse, de décision et de planification des actions à entreprendre . Souvent décrite comme un processus liné...Article : texte imprimé
Ranjay Gulati, Auteur ; Alicia DeSantola, Auteur | 2016"Pourquoi tant de start-up qui semblent avoir tout pour réussir - des clients, de l'argent et des perspectives prometteuses - finissent-elles par dérailler ? Posez la question à un capital-risqueur et vous vous entendrez probablement dire qu'elles ont du mal à passer à "l'é...Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2016"Un plan détaillé, aussi rassurant soit-il, n'est pas une stratégie. Aujourd'hui, tous les responsables reconnaissent l'importance de la stratégie. Mais il se trouve que la plupart d'entre eux la redoutent, car elle les oblige à faire face à un avenir qu'ils ne peuvent qu'imaginer. Pire, le choix d'une stratégie ...texte imprimé
Bertrand Giboin, Auteur ; Dan Serfaty, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | 2016"Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de d&...texte imprimé
" Jean-Yves Moine , spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit "le livre qu'il aurait souhaité acheter". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et ...texte imprimé
"Aujourd’hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les associations sont devenues des acteurs majeurs de la société contemporaine, en investissant de multiples champs d’actions (culture, sport, loisir, éducation, sciences, santé, social…), en développant ...