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ExternalisationSynonyme(s)Outsourcing |
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Pascal Hache, Auteur | 2023"La période ne s'arrange pas pour les entreprises, qui continuent de voir les nuages s'amonceler. Les prévisions économiques restent incertaines, avec une inflation toujours présente, une croissance mondiale au ralenti et une tension maintenue sur l'emploi. Côté social, les sujets continuent de s'empiler" (Extrait de l'article)texte imprimé
"Le livre de référence en gestion des ressources humaines, parfaitement à jour (plus de 75000 lecteurs depuis sa première édition). Business partner du top management, le service des ressources humaines doit accompagner les changements, les innovations managériales, et réussir la transformation digitale. C'est l'objet de ce livre de référence,...Article : texte imprimé
Jérémie Lempereur, Auteur | 2021"Surfant sur la vague de l'alimentation saine, locale, bio, etc., de plus en plus d'entrepreneurs décident de lancer de nouveaux produits sur le marché. Le parcours est toutefois semé d'embûches. Les échecs sont nombreux. Comment mettre toutes les chances de son côté ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Laure Delangeais, Auteur | 2021"Souples, efficaces, peu coûteuses : les plateformes virtuelles d'offres d'emploi intérimaire ont rapidement trouvé leur public. Malgré ses limites, le modèle bouscule les grands réseaux historiques." (Extrait de l'article)site web ou document numérique
De l’externalisation à l’internalisation des processus de recrutement chez HeidelbergCement Belgique
Margaux Op de Beek, Auteur ; Clélia Kestemont, Promoteur du mémoire, TFE ; Haute École de Namur-Liège-Luxembourg, Département social (Namur), Organisme de soutenance | 2021site web ou document numérique
Pascal Braun, Auteur ; Clotilde Coron, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 | 2021"Au cœur de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise, à l'interface des différentes parties prenantes, la fonction RH est amenée à gérer quotidiennement de multiples contradictions et incohérences. Que sait-on de ce rôle politique de conciliation ? Comment la fonction RH procède-t-elle pou...texte imprimé
Pascal Braun, Auteur ; Clotilde Coron, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 | 2021"Au cœur de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise, à l'interface des différentes parties prenantes, la fonction RH est amenée à gérer quotidiennement de multiples contradictions et incohérences. Que sait-on de ce rôle politique de conciliation ? Comment la fonction RH procède-t-elle pou...Article : texte imprimé
Charlène Charles, Auteur | 2020"En France, il est de plus en plus fréquent que des institutions fassent appel à des agences d’intérimaires pour renforcer momentanément leurs équipes. A partir d’une enquête ethnographique menée auprès d’éducateurs de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE), cet article montre comment les intérimaires...site web ou document numérique
Patrice Laroche, Auteur ; Loris Guery, Auteur ; Yves Moulin, Auteur ; Marc Salesina, Auteur ; Anne Stévenot, Auteur ; Jacques Igalens, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Business school, ISSN 1782-8147 | 2019"La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : – à ...texte imprimé
Patrice Laroche, Auteur ; Loris Guery, Auteur ; Yves Moulin, Auteur ; Marc Salesina, Auteur ; Anne Stévenot, Auteur ; Jacques Igalens, Préfacier | Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur | Business school, ISSN 1782-8147 | 2019"La gestion des ressources humaines est un ensemble d’actions et de dispositifs permettant aux organisations de bénéficier des moyens humains nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs. Pour ce faire, elle s’appuie sur des outils qui visent : – à ...texte imprimé
"Le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Business partner du top management, il doit accompagner les changements , les innovations managériales et réussir la transformation digitale . Entièrement actualisée, ...site web ou document numérique
Bernard Garrette, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Leroy, Frédéric, Auteur ; Olivier Sibony, Collaborateur ; Bertrand Pointeau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2019"Du corporate à la business strategy , en passant par l'innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu'à la multinationale aux milliers de collaborateurs. Alliage entre une base théorique solide, une rech...texte imprimé
Bernard Garrette, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur ; Leroy, Frédéric, Auteur ; Olivier Sibony, Collaborateur ; Bertrand Pointeau, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2019"Du corporate à la business strategy , en passant par l'innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu'à la multinationale aux milliers de collaborateurs. Alliage entre une base théorique solide, une rech...Article : texte imprimé
Othmar Vanachter, Auteur | 2018"Dans notre précédent numéro, nous nous sommes penchés sur le problème d'une banque qui souhaitait confier à un service externe pour la prévention et la protection au travail la surveillance de la santé, dont se chargeait ...Article : texte imprimé
Othmar Vanachter, Auteur | 2018"Une entreprise souhaite supprimer son département de surveillance médicale et transférer les missions de ce département vers un service externe. Deux procédures doivent être suivies pour ce faire. D'une part, une procédure en vue de la ...Article : texte imprimé
Herwig Muyldermans, Personne interviewée | 2018"Les pénuries sur le marché du travail s'accroissent, la digitalisation oblige chacun à s'adapter, nous sommes conscients que tout le monde va devoir travailler plus longtemps et que la flexibilité, la formation tout au long de la vie et le bien-être sont essentiels. ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2018"Internet des objets, e-commerce, livraison par drones, blockchain... : les métiers de la logistique sont en pleine mutation. Indépendamment de la présence toujours plus prégnante de nouvelles technologies, le secteur a grand besoin de bras et de cerveaux. En témoigne ...Article : texte imprimé
Dirk Van Thuyne, Auteur | 2018"Smart Solutions a débarque sur le marché en 2012 avec un seul employé. Aujourd'hui, l'effectif de cette jeune entreprise d'"outsourcing" a franchi le cap des 200 salariés. Et ce n'est pas fini si l'on en croit son CEO, Frederick Verhelst." (Extrait ...Article : texte imprimé
Melanie De Vrieze, Auteur | 2018"Selon une étude de SD Worx, c'est pour se concentrer sur leur cœur de métier que les entreprises externalisent l'administration de leurs salaires. Thermo Fisher Scientific veut franchir une étape supplémentaire..." (Extrait de l'article)texte imprimé
Daniel Pémartin, Auteur | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | EMS Coach, ISSN 2428-2960 | cop. 2018"Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l'organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu'il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création de valeur. Les dirigeants, les ...texte imprimé
Patrick Storhaye, Auteur ; Fernanda Alonso-Gautrais, Auteur ; Stéphanie Le Beuze, Préfacier | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Pratiques d'entreprises | DL 2017"La start-up est médiatisée car elle incarne une liberté, une créativité et une dynamique qui rompt avec la pesanteur des grandes entreprises. L'entreprise en croissance fait rêver car elle est symbole de réussite. Pourtant ces entreprises n'&...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur | 2016"Le cabinet HfS Research évalue chaque année les fournisseurs de services multinationaux et multifonctionnels actifs sur le marché des opérations RH externalisées. La publication de son rapport Blueprint examine les domaines de services suivants: support au recrutement, services de formation et ...Article : texte imprimé
Jean-Paul Erhard, Auteur | 2016"Malgré le besoin urgent de professionnaliser la gestion RH au sein de leurs entreprises, de nombreux dirigeants de PME en croissance restent réticents à l'idée d'engager un manager RH. Pourquoi ? Quelles sont les raisons à l'origine de cette apparente contradiction ? Nous avons analysé ...Article : texte imprimé
2016"Randstad Professionals est l'un des plus importants partenaires externes auxquels les entreprises peuvent faire appel pour le recrutement et la sélection, le sourcing de projets et l'intérim management. "Les entreprises ont conscience que nous avons évolué ces dernières anné...Article : texte imprimé
Annick Claus, Auteur | 2016"Auparavant, un prestataire de services HR désignait souvent un secrétariat social classique, mais la sous-traitance des processus HR a clairement le vent en poupe aujourd'hui. Désormais, certaines entreprises sous-traitent même l'entièreté de leur service du personnel, de sorte ...Article : texte imprimé
Soetkin Lateur, Auteur ; Laurent De Surgeloose, Auteur | 2016"La directive 2001/23/CE - et donc également la convention collective de travail n° 32bis - s'applique aussi lorsqu'une société confie par contrat d'exploitation d'une activité à une autre société, en mettant à la disposition de cette dernière les infrastructures et les équipements nécessaires dont elle est propriétaire, pui...Article : texte imprimé
François Weerts, Auteur | 2016"Un ancien DRH qui devient CEO, est-ce si fréquent ? Sans doute pas autant qu'on le souhaiterait. Pourtant, ce bagage est un atout dans une entreprise dont les services reposent essentiellement sur les personnes qui la composent. Le témoignage d'Éric de Saqui, nouveau CEO de Sogeti BeLux, société spécialisée da...texte imprimé
Fabienne Autier, Auteur ; Marie-Rachel Jacob, Auteur ; Mar Pérezts, Auteur | Montreuil : Pearson France | cop. 2016"Suffit-il de considérer les personnes comme des "ressources" pour déterminer leur place et leur mission au sein d'une entreprise ? Les politiques de gestion des ressources humaines déployées aujourd'hui dans les organisations sont loin d'être satisfaisantes. Il suffit ...Article : texte imprimé
Jean-Marie Peretti, Auteur | 2015"La fonction paie a longtemps été le noyau dur de la fonction RH. Le service paie était reconnu comme essentiel et un passage nécessaire pour accéder à des postes de responsabilité RH. Pionnier en matière d'informatisation, le service paie associait un haut niveau de compétences dans plusieurs domaine...Article : texte imprimé
André Perret, Auteur ; Franck Laurencé, Auteur | 2015"Dans une entreprise de pointe et dans un secteur en pleine croissance, quel est le regard d'un manager de la paie et de l'administration du personnel sur le devenir de sa spécialité et de son métier ? La rencontre avec Franck Laurencé, en charge de cette activité chez Dassault Systèmes, d?...Article : texte imprimé
Jonathan Friedrich, Auteur ; Amit Noam, Auteur ; Elie Ofek, Auteur | 2015"Lorsque les dirigeants de petites et moyennes entreprises qui se sentent à l'étroit sur leurs marchés nationaux envisagent de se développer à l'étranger, la perspective de devoir rivaliser avec deux catégories de concurrents redoutables les incite à réfléchir. L'une de ces catégories est constituée des multinationales, qui disposent de...Article : texte imprimé
France Lambinet, Auteur | 2015"Dans un arrêt du 19 juin 2014, la Cour du travail de Bruxelles a fait application des principes dégagés par la Cour de justice de l'Union européenne en matière de transfert conventionnel d'entreprise dans le cadre d'un outsourcing." (Lambinet, 2015, p. 5)Article : texte imprimé
Alain Braibant, Auteur | 2015"Philippe Van Diest est ce l'on peut appeler "un personnage" : une forte personnalité, chaleureux et entrepreneur dans l'âme. Ancien patron de Pharma Deal-Prodis, il a créé Promomed en 2010. Une société basée à Fernelmont occupant aujourd'hui 192 collaborateurs." (Braibant, 2015, p. 11)Article : texte imprimé
Philippe Coulée, Auteur | 2015"L'état de délabrement de certaines infrastructures éducatives est parfois tel que, par souci de rationalisation et d'économie, certains politiques poussent à externaliser les murs des écoles, contre un revenu locatif. Ou à tout le moins, rendre plus transparent le patrimoine immobilier des institutions scolaires." (Coulée, 2015, p. 60)Article : texte imprimé
Jean-Marie Peretti, Auteur | 2015"En s'appuyant sur les tendances et les ruptures de ces dernières années, il est possible de proposer quelques pistes d'évolution du périmètre futur de la fonction RH. La transformation des technologies, des organisations et des hommes d'une part, le renouvellement des attentes des parties prenantes d'autre part élargissent le pér...texte imprimé
Jan Denys, Auteur ; Fons Leroy, Collaborateur ; Eddy Annys, Collaborateur ; Laurent Taskin, Collaborateur ; Maxime Desmarets, Collaborateur ; Claudia Allatta, Collaborateur | Leuven : LannooCampus | DL 2015"Comment le secteur de l'intérim a-t-il évolué au cours des cinquante dernières années ? Comment les intérimaires et les clients appréhendent-ils le travail intérimaire ? Quelles seront les tendances au cours des prochaines années ? En un ...Article : texte imprimé
Stéphane Béal, Auteur | 2014"On le sait, les accords de maintien de l'emploi de l'ANI du 11 janvier 2013 et de la loi de sécurisation de l'emploi du 14 juin 2013 n'ont pas connu un grand succès, c'est le moins que l'on puisse dire (les doigts d'une main suffisent à les dénombrer !). Quelques interrogations et imperfections juridiques...Article : texte imprimé
Sibylle Greindl, Auteur | 2014"L'externalisation par les sociétés de certaines tâches dans des pays lointains n'est pas toujours la panacée. C'est pourquoi les entreprises se tournent vers des régions plus proches, comme nos voisins de l'Est ou du Sud." (Greindl, 2014, p. 64)Article : texte imprimé
Marc Vandermeir, Auteur | 2014"En 2009, la RTBF place Cécile Gonfroid, qui affiche alors trente ans d'expérience dans la grande maison du boulevard Reyers, à la tête de sa direction générale Technologies et Exploitation. En 2013, elle décroche le titre de CIO of the Year, et, la même année, elle se tourne vers le cabinet Pa...site web ou document numérique
Olivier Dahan, Auteur ; Blandine Hetet, Auteur | Paris : Eyrolles | Les fiches outils, ISSN 1159-2834 | 2014, cop. 2014"Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet présente en 94 fiches, de façon exhaustive, tous les aspects de la mise en œuvre du changement dans l'entreprise : - Diagnostiquer le changement ; - Internaliser ou externaliser la conduite du changement ; ...Article : texte imprimé
2013"Filiale française du groupe belge existant Group S a bâti son expertise dans la gestion de la paie et des ressources humaines pour les entreprises françaises de toute taille : de l'artisan au groupe international." ("La paie et l'administration du personnel", 2013, p. 19)Article : texte imprimé
Mathilde Nivat-Hénocque, Auteur ; Julien Combret, Auteur | 2013"Julien Combret, actuel président de la Confédération nationale des juniors-entreprises (CNJE), a pris ses fonction le 1er juillet 2013. Il a choisi d'axer son mandat de président sur la valorisation et la professionnalisation des juniors-entrepreneurs dont les compétences restent méconnues des professionnels. C'est dans ce cadre que l'ANDRH et la...Article : texte imprimé
Florence Thibaut, Auteur ; Yves Viatour, Auteur ; Gérard Riga, Auteur | 2013"Se partageant un petit marché, les secrétariats sociaux pratiquent généralement des tarifs assez proches pour le traitement de la paie. Yves Viatour, HR Manager chez Imerys, et Gérard Riga, HR Director chez Eurenco, dotés d'une riche expérience dans une palette de fonctions RH dans différents secteurs, partagent leur p...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Giovanna Emma, Auteur | 2013"A Escanaffles, dans le Hainaut, la société Galactic s'apprête à changer de secrétariat social. Un chantier important que sa responsable RH, Giovanna Emma, a déjà pu mener chez son précédent employeur. Forte de cette expérience, elle lève un coin de voile sur le processus en cours et livre ses c...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florent Hainaut, Auteur | 2013"Trop peu d'entreprises osent challenger leur secrétariat social sur la facture reçue ou sur la qualité du service obtenu, et c'est un tort. Il ne faut d'ailleurs pas nécessairement changer de prestataire pour obtenir une optimisation. Pistes et conseils pour améliorer le poste secrétariat social dans la gestion d...Article : texte imprimé
Florence Thibaut, Auteur ; Eric Thomas, Auteur | 2013"Afin de se diversifier et de capitaliser la relation de confiance qu'ils ont bâtie avec leurs clients, les secrétariats sociaux sont nombreux à étendre leur catalogue de services à la carte. Partena et sa flying team est un bon exemple. Solution d'urgence, cette équipe de secours effectue des remplacements tempor...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Pierre Martin, Auteur ; Marie-Christine Maubert, Auteur ; Wendy Rubini, Auteur ; Yannick Sarin, Auteur ; Jean-Michel Daneau, Auteur ; Olivier Ghenne, Auteur ; Philippe Hainaut, Auteur ; Pierre Leerschool, Auteur ; Christine Chaltin, Auteur ; Rik Meuleman, Auteur ; Chris Vroman, Auteur ; Liesbet Coninx, Auteur ; Agnes Hertogs, Auteur ; Clark Taverniers, Auteur ; Stefaan Verlinden, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013"Le secteur des secrétariats sociaux bouge - automatisation, diversification des services, soin apporté à la relation client, intégration des outils de gestion RH - mais pas assez rapidement eu égard aux besoins et attentes des DRH. C'est le principal enseignement de la grande table ronde organisée par Peoplesphere et me...Article : texte imprimé
Gonzales Stubbe, Auteur | 2013Externaliser certaines tâches administratives, très lourdes en termes de conformité légales est aujourd'hui une opportunité majeure pour les DRH souhaitant se consacrer à la stratégie RH de leur entreprise. (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. IV)Article : texte imprimé
Santiago Lecomte, Auteur | 2013Avec l'internationalisation croissante des entreprises, un nouveau chapitre s'écrit pour la Gestion des Ressources Humaines (GRH). (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. III)Article : texte imprimé
Bernard Antoine, Auteur | 2013Cette nouvelle année 2013 rime avec début de législature. Un certain nombre de mandataires entameront ainsi une nouvelle vie, celle de conseiller de l'action sociale. La participation à l'exercice du pouvoir, toute exaltante soit-elle, s'inscrit dans une complexité contraignante qu'il convient de décrypter dès l'entame du mandat. Voici déclinés quelque...texte imprimé
"Master Ressources Humaines présente un ensemble de connaissances nécessaires pour aborder puis exercer des responsabilités dans la fonction ressources humaines. Pour les étudiants de formation initiale ou de formation continue, la mémorisation des éléments essentiels ainsi que l'apprentissage des bonnes décisions sont facilités par une présentation alliant exemples pra...Article : texte imprimé
Stéphanie Dassonville-Guillotin, Auteur | 2012Connu pour la qualité de son service d'externalisation de la paie, Securex a créé une nouvelle offre alliant le calcul de la paie, le support juridique social et la gestion des ressources humaines. Securex a pour cela développé un nouvel outil en mode SaaS (Software as a Service),HRonline, véri...Article : texte imprimé
Léon Jomouton, Auteur ; Gonzales Stubbe, Auteur | 2012Group S propose des services spécialisés de gestion sociale aux travailleurs indépendants et aux employeurs, comme la disposition de modules RH ou l'externalisation de la paie et de l'administration du personnel. Fondé sur une approche personnalisée et engagée, le groupe belge, installé en France depuis 5 ans, a une actualit...Article : texte imprimé
Sylvie Cousin, Auteur | 2012Le point de rencontre entre l'offre et la demande semble avoir bougé sur le marché de l'emploi. S'agit-il désormais de trouver le bon candidat pour l'organisation ou de sculpter le job pour le candidat ? Le métier R&S, titillé par de nouveaux défis, a besoin d'expertises. Il est app...Article : texte imprimé
Florence Thibaut, Auteur | 2012Pour gagner en efficacité et se centrer sur leur core business, de nombreuses entreprises se laissent tenter par une externalisation d'une partie ou de tout leur département RH. Avant de se lancer, différentes questions doivent être prises en considération pour ne pas choisir son partenaire, ni la formule la ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alain Maignant, Auteur ; Gregory Creitz, Auteur | 2012Avant de pouvoir se positionner au niveau stratégique ou s'investir plus à fond dans le soft HR, le DRH doit veiller à ce que les basiques soient bien assurés. Mais que sont, aujourd'hui, ces basiques ? Qu'est-ce qui fait l'essence de la fonction RH ? Et, un fois cela défini, quels sera...Article : texte imprimé
André Perret, Auteur | 2012Après le paie, l'entreprise "mature" se devrait d'externaliser son département formation. Que l'on externalise la gestion des salles, des stagiaires, les convocations, les hébergements, soit. Mais est-il bien raisonnable de sous-traiter le choix des formateurs, l'orientation stratégique du plan, le financement des plans, les présentations au CE ? (Extrait de Person...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012"L'administration du personnel, la gestion de la paie ou la politique salariale sont les "basics" du cœur de métier des DRH. Sont-ils pour autant maîtrisés ? Existe-t-il des marges de progrès ? Réponses avec un expert d'un secrétariat social, un manager Comp&Ben, un consultant en rémunération, un prestataire HRI...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2012"En dix ans, le groupe TD Williamson a multiplié son chiffre d'affaires par cinq et ambitionne encore de la doubler à l'horizon 2015 pour atteindre le milliard de dollars. Si l'entreprise reste de taille relativement modeste, elle a tout d'une grande en matière de people management et elle ose explorer d...Article : texte imprimé
Jean-Michel Garrigues, Intervieweur ; Thomas Chardin, Personne interviewée ; Alain Ragot, Personne interviewée | 2012"L'externalisation des RH se développe. Pourtant, cette démarche est souvent source de confusion et d'appréhension. Cette alternative doit-elle être nécessairement considérée tôt ou tard par un DRH, dans sa réflexion sur la performance de ses missions ? Pour éclairer le propos Thomas Chardin, expert de l'externalisation RH, et […] Alain Ragot, ...Article : texte imprimé
Pascaline de Ruyver, Auteur | 2012"La formation des salariés de la distribution, et notamment des opérationnels en point de vente, peut être transmise par des formateurs internes à l'enseigne ou par des formateurs extérieurs. Avantages et inconvénients des deux solutions dans ce secteur très particulier." (Extrait)Article : texte imprimé
Jonathan Pottiez, Auteur | 2012"Au-delà des considérations économico-logistico-administratives, la question de l'efficacité de la formation est rarement posée… Est-il plus efficace de recourir à des formateurs internes ou à des formateurs externes ? Et comment évaluer cette efficacité ?" (Extrait)Article : texte imprimé
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | 2012"Les auteurs ont interrogé cinq entreprises - ING Direct, RATP MRB, INRA, Asphéria-La Poste et Panhard - afin de mieux connaître leurs pratiques en matière d'externalisation de la fonction formation." (Extrait)Article : texte imprimé
Denis Cristol, Auteur | 2012"Le choix de la formation interne ou externe fait partie de ces dilemmes que les DRH et directeurs de formation ont à traiter." (Extrait)Article : texte imprimé
Denis Cristol, Intervieweur ; Edouard Barber, Personne interviewée | 2012"Universités d'entreprises, écoles de ventes, formateurs internes, occasionnels ou à plein temps… Un nombre croissant d'entreprises se dotent de structures de formations internes. La conception, l'animation et le suivi sont ainsi assurés par des experts métiers internes, a priori plus au fait des besoins spécifiques à l'entreprise. Cette tend...Article : texte imprimé
André Perret, Intervieweur ; Pierre Jalin, Personne interviewée | 2012"Directeur général d'un groupe marocain de plus de 50 magasins de meubles et d'équipement pour la maison, pour un effectif de plus de 1000 personnes, Pierre Jalin a vu évoluer le pays et observe ses efforts, parfois à marche forcée, en matière de formation." (Extrait)Article : texte imprimé
Jérôme Wargnier, Auteur | 2012"Dans quelle mesure la création d'une université d'entreprise peut-elle générer ou accélérer le phénomène d'externalisation de la formation d'une organisation ? Une question que se posent légitimement les professionnels de la formation dans une période où le nombre de ces universités ne cesse de croître." (Extrait)Article : texte imprimé
Marc Vandermeir, Auteur | 2012"Ils sont nés pour gérer la paie et le temps, et restaient l'apanage des grandes entreprises. Aujourd'hui, les outils RH sortent du champ purement administratif pour s'emparer du recrutement, de la formation, des carrières et s'ouvrent tant aux PME via le mode 'Software as a Service' qu'à l'extérieur e...texte imprimé
Spécialistes des ressources humaines - universitaires, praticiens d'entreprise, consultants, haut-fonctionnaires, syndicalistes - venus de plusieurs disciplines des sciences sociales et humaines, se sont associés pour la rédaction d'une encyclopédie des ressources humaines au croisement des sciences sociales, dans une perspective organisationnelle et stratégique. Cette encyclopédie fait principalement appel aux discip...Article : texte imprimé
Pierre Girard, Personne interviewée | 2011"Securex est aujourd'hui le partenaire de plus de 75 000 entreprises en Europe du Nord. Son savoir-faire acquis depuis plus de 40 ans, lui permet de proposer une offre exhaustive et une assistance dans tous les domaines se rapportant au capital humain d'une entreprise, notamment, la gestion de l'absentéisme et celle de la...Article : texte imprimé
Frédéric Staffe, Auteur | 2011L'article traite "des multiples facettes de la collaboration, du partenariat d'un CPAS avec d'autres institutions et acteurs locaux." (Extrait)Article : texte imprimé
Franklin Claude, Auteur | 2011"Ces trente dernières années, l'industrie automobile s'est tertiarisée en externalisant une partie de sa production. L'univers du salarié s'est standardisé, limitant ses marges de manœuvre. A charge pour lui d'y retrouver sens." (Extrait)Article : texte imprimé
Étienne Maclouf, Auteur | 2011"Historiquement, les cabinets de conseil en management sont assimilés à une élite. Pour une entreprise, s'offrir leur service envoyait un signal fort de santé financière et d'ambition stratégique. Aujourd'hui, le conseil est présent dans l'ensemble des prérogatives des services RH. Avec quels résultats ?" (Extrait)Article : texte imprimé
Bruno Wierzbicki, Intervieweur ; Jean-Michel Caye, Personne interviewée | 2011"Expertise, vision extérieure, méthodes rôdées qui permettent un gain de temps… Si ces éléments justifient le recours aux consultants, celui-ci n'est véritablement efficace que lorsqu'il s'appuie sur les ressources internes de l'entreprise. Par ailleurs, Jean-Michel Caye, directeur associé au Boston Consulting Group, pointe du doigt une activité nécess...Article : texte imprimé
Sandrine Weisz, Intervieweur ; Michel Bichet, Personne interviewée | 2011"Tout au long de son parcours en ressources humaines, Michel Bichet a eu l'occasion de côtoyer des consultants. Mais en trente ans, il estime en avoir croisé très peu qui soient conformes "au cahier des charges" de cette activité… du moins tel qu'il le conçoit. Ce que l'on attend d'...Article : texte imprimé
Jean-Pierre Bouchez, Auteur | 2011"On a coutume de dire que la qualité de la relation entre le client et le consultant constitue une variable capitale et souvent déterminante (combinée naturellement avec des compétences appropriées), pour mener à bien et réussir une mission de conseil. Cette conviction doit toutefois être approfondie et nuancée a...Article : texte imprimé
Pauline Vanderböet, Intervieweur ; Mélanie Evard, Personne interviewée ; Pierre Girard, Personne interviewée | 2010"Forte d'une longue expérience et d'une parfaite connaissance du secteur des RH, la société Securex propose des solutions d'externalisation de la paie extrêmement compétitives. Une offre qui se distingue sur le marché en plein développement. Explications avec Mélanie Evrard, Consultante Paie, et Pierre Girard, Consultant en droit social." (Extrait)Article : texte imprimé
David Giauque, Auteur | 2010"La nouvelle gestion publique, la NGP, correspond à un souci légitime, soit de contribuer, par de nouveaux principes et outils de gestion, à rationaliser le fonctionnement interne des administrations publiques dans l'espoir d'améliorer leur efficience et efficacité. En période de crise économique et donc de moindres recettes fiscales, gageo...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le principal levier de croissance "durable" des entreprises consistera à se centrer davantage sur le client, révèle une enquête européenne menée par Mercuri Urval. L'innovation ainsi que la consolidation du capital humain figurent également au rang des priorités. Pour concrétiser ces intentions, les DRH sont en première ligne." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La Wallonie, terre à conquérir. L'expression sonnerait presque comme un slogan en cette période préélectorale. Au contraire : c'est la conviction solidement ancrée chez SD Worx qui, faisant fi de la crise, vient d'investir dans un nouveau bureau à Louvain-la-Neuve. Avec un effectif estimé à 30 personnes à l'horizon 2011, ...texte imprimé
Fabienne Autier, Auteur ; Nolwenn Tréhondart, Collaborateur | Paris : Pearson Village Mondial | 2009"Partant des faits et non de la théorie, cet ouvrage passe au crible les dix grandes thématiques de la gestion des ressources humaines pour basculer les idées reçues : les méthodes de recrutement actuelles sont-elles le plus sûr moyen de faire fuir les meilleurs candidats ? L'entretien annuel d'évaluation est-il une ...texte imprimé
"Depuis une vingtaine d'années, le nombre des outils de management a explosé. Du " knowledge management " aux alliances stratégiques, la gamme des concepts et des méthodes a continué à s'enrichir, à s'étendre et à se compléter. Ce foisonnement est alimenté par la nécessité de naviguer sur des marchés toujours plus con...texte imprimé
"Le malentendu est double et pose la question suivante : Pourquoi certaines pratiques de RH continuent à exister alors que de nombreux praticiens des RH en constatent les effets néfastes sur le comportement et les cognitions des travailleurs, qu'ils soient employés ou cadres ? L'impact des modes de Gestion des Ressources Humaine...texte imprimé
Ali El Makki ; Philippe Joffre, Auteur ; Philippe Ouillon, Auteur ; Monique Vaillant, Auteur | Paris : Dunod | Formation pro | DL 2005"Intégrer une vision stratégique à la fonction d'achats de formation, tel est le défi majeur du responsable formation et du DRH à l'heure de la Réforme. Cet ouvrage propose une approche globale pour repenser les achats de formation : - analyser les besoins et l'offre de formation ; - organiser l'ach...texte imprimé
"La réputation qu'avait la fonction paie, non noble et même ingrate, s'efface au profit de considérations sociales et stratégiques : il ne s'agit plus d'administrer des tâches mais de concourir efficacement à des politiques de développement des compétences. Cet ouvrage offre à la fois un apport technique pour mesurer les dif...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2004"Encore émergeant en France, le marché de l'externalisation des ressources humaines semble promis à un avenir radieux. Après avoir "outsourcé" leur paie, les entreprises hexagonales s'interrogent actuellement sur l'externalisation de la formation, du recrutement et de la gestion des compétences."