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Extrait : Mettre l'entreprise en qualité totale, c'est mettre en œuvre une démarche de management engageant l'ensemble de la structure et du personnel de l'entreprise dans des actions permanentes et systématiques d'amélioration pour obtenir un meilleur rapport qualité-prix; c'est aussi développer une stratégie de performance en exploitant le gisement inte...texte imprimé
"Les entreprises et les administrations sont confrontées à la nécessité de changer, à un rythme que leur imposent l'évolution des technologies, l'ouverture des marchés et les mutations culturelles. L'auteur propose un management par projet qui soit une pédagogie du changement dans les organisations. Il en montre l'application aux grandes mu...texte imprimé
"Synthèse des connaissances actuelles de spécialistes français de la qualité, ce livre réunit les facteurs clefs de succès d'une politique de qualité totale. Didactique, il guide le lecteur vers l'implantation progressive de la qualité totale en développant notamment : - les phases chronologiques de la préparation de l'entreprise ; ...texte imprimé
"Comment fixer des objectifs à moyen terme en matière d'emplois, d'effectifs, de compétences et de culture d'entreprise ? Comment élaborer un schéma directeur des emplois et des ressources humaines ? Comment utiliser les méthodes d'audit de la formation et des performances ? Comment passer du schéma directeur à l'élaboration d'un plan pluria...texte imprimé
Bernard Monteil ; Michel Périgord ; Gilbert Raveleau | Paris : Editions d'organisation | Management 2000 | 1985"Les cercles de qualité et de progrès sont un moyen essentiel pour faire vivre dans l'entreprise un management performant. L'amélioration de la qualité dans nos entreprises et sociétés repose sur l'efficacité de la méthodologie de traitement ...texte imprimé
Olivier Du Roy ; Jean-Claude Hunault ; Jérôme Tubiana | Paris : Editions d'organisation | Management 2000 | 1985"Réussir un investissement industriel ce n'est pas seulement mettre en place les technologies les plus modernes, c'est aussi renouveler les organisations, préparer les hommes, garantir une prise en main des nouveaux équipements par les exploitants et tenir les performances productives escomptées. Pour cela, il faut conduire autrement les projets d'investisseme...