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Ivan Gavriloff, Auteur ; Bruno Jarrosson, Auteur | Paris : Dunod | Progrès du management, ISSN 1258-0783 | 2011Comment faire naître les idées nouvelles ? Comment les accueillir, les laisser croître et les développer ? Comment résister à ceux qui expliquent si bien pourquoi une idée ne marchera pas et pourquoi les fourmis de 18 mètres n'existent ...
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Jean-Claude Ancelet, Auteur ; Bernard Vivier, Préfacier | Paris : Dunod | Progrès du management, ISSN 1258-0783 | DL 2011Sous la triple pression de la crise, des réseaux sociaux et des jeunes générations, on assiste au retour en force de l'humain au coeur des organisations. Le collectif de travail se définit comme un "réseau de relations, la permanence d'interactions professionnelles et affectives au quotidien, impliquant un contact direct e...
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"Si la prospective est une discipline intellectuelle, un art qui, pour s'exercer, a besoin de talents tels que le non-conformisme, l'intuition et le bon-sens, elle a aussi besoin de rigueur pour éclairer l'action des hommes et l'orienter vers un futur désiré. Afin de poser les bonnes questions et de rédu...
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Michel Godet, Auteur ; Marc Mousli, Collaborateur | Paris : Dunod | Progrès du management, ISSN 1258-0783 | 2007"Voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? L'avenir est ouvert et reste à construire. La détermination peut l'emporter sur les déterminismes. Prospective et stratégie sont indissociables. Il faut éclairer l'action à la lumière des futurs possibles, en passant par l'appropriation pour les acteurs concerné...
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"Cet ouvrage parcourt le miracle toujours renouvelé de la création et de l'innovation en partant des créateurs scientifiques pour parvenir à la création dans l'organisation et aux méthodes qui la favorisent ou qui la tuent. "
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"Quel est le métier de mon entreprise ? Une question centrale que bien des dirigeants se posent... ou devraient se poser. Alors que certains ne jurent que par le "coeur du métier" ou le recentrage, d'autres ne croient qu'en la diversification ou la multispécialisation. Au-delà des mots et des parti-pris,...
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"La stratégie : un art ou une technique ? Rébarbative, la stratégie d'entreprise ? Convenue ? Voilà un livre qui fait justice de telles allégations. Fourmillant d'exemples, d'une lecture aisée, cet ouvrage réussit le pari de renouveler la pensée et la pratique de la stratégie. On retiendra, en particulier, les notions originales de ...
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"Manager et managé sont dans un bateau. L'un d'eux tombe à l'eau. Que reste-t-il ? Rien... l'entreprise a tout perdu. L'organisation bâtie sur les relations hiérarchiques cède progressivement la place à une organisation fondée sur l'interdépendance des hommes et la mise en commun des compétences. Le Management relationnel propose aux ...
