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658 : Gestion des entreprises privées et publiques 658.8 Gestion de la distribution (Gestion du commerce, marketing)
658.81 Techniques de vente et commerce |
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"Communication, organisation, gestion des ressources humaines par les cadres hiérarchiques : tels sont les facteurs-clés de la performance que distingue l'auteur. Il montre pourquoi et en quoi ils sont souvent mal pris en compte. Il propose des méthodes et des techniques pour les gérer mieux. Son livre - concret et viv...texte imprimé
"Une révolution industrielle est en cours. Les méthodes pratiquées dans les années 50 ont vécu et les efforts considérables déployés depuis plus de dix ans par des sociétés telles que Toyota, Harley-Davidson ou Rank Xerox témoignent de l'importance des moyens mis en oeuvre par les entreprises décidées à rel...texte imprimé
L'auteur "propose au lecteur de cet ouvrage de comprendre exactement ce que sont les techniques de l'inplacement (reclassement à l'intérieur de l'entreprise) et de l'outplacement (reconversion à l'extérieur de l'entreprise). Elle répond à l'ensemble des questions que posent ces techniques : - Dans quelles conditions utiliser ces outils de gestion socia...texte imprimé
"Les entreprises et les administrations sont confrontées à la nécessité de changer, à un rythme que leur imposent l'évolution des technologies, l'ouverture des marchés et les mutations culturelles. L'auteur propose un management par projet qui soit une pédagogie du changement dans les organisations. Il en montre l'application aux grandes mu...texte imprimé
"How good are you at assessing people ? Whether we are simply making friands or considering someone as a prospective employee, we are constantly having to assess others in our daily lives. How we go about it is another matter. ln most situations we rely on intuition. ln a professional context, ...texte imprimé
"The most important business decision any manager or executive makes is hiring and promoting personnel-but they must be the right people ! Citing real-life situations to illustrate their methods, the authors reveal : . How to avoid common mistakes. . What to look for when hiring and promoting. . The six "hidden" qualities that determine ...texte imprimé
Part 1 : Fundamentals of organizational behavior. Part 2 : Motivation and reward systems. Part 3 : Leadership and organizational change. Part 4 : Organizational environment. Part 5 : Social environment. Part 6 : Conclusion. Part 7 : Case problems.texte imprimé
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Jacques Vialat ; Yvon Gattaz, Préfacier | Corenc [France] : Société d'édition et de diffusion pour la formation | 1989"L'ouvrage est structuré autour des hommes et des relations interpersonnelle, vrai secret de l'entreprise performante. Encore faut-il, pour réunir une équipe d'hommes complémentaires, bien se connaître soi-même et savoir gérer son temps pour pouvoir... prendre le temps d'animer cette équipe. Pour animer efficacement, il conviendra alors d'avoir les qual...texte imprimé
"Pendant vingt-cinq ans, l'auteur a contribué au succès de deux entreprises multinationales et a été associé au monde de la gestion sous de multiples autres formes. Véritable globe-trotter, il a visité quarante-huit pays. C'est en acteur principal et en témoin privilégié qu'il retrace son parcours et livre ses réfl...