Résumé :
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"Intégrer une filiale nationale dans une nouvelle organisation multi-pays : le chantier est devenu presque commun en multinationale. Il l'est déjà beaucoup moins lorsqu'on sait que, chez Sita, la Wallonie dépendait jusqu'il y a peu de la France, alors que Bruxelles et le nord du pays relevaient quant à eux des Pays-Bas. Il devient carrément inédit dès lors que la maison mère, Suez Environnement, se situe elle-même dans un processus d'autonomisation, conséquence de la fusion entre les groupes Suez et Gaz de France pour constituer GDF-Suez. C'est donc dans un contexte pour le moins mouvant qu'évolue Cédric Degelaen, DRH de Sita Belgique, chargé d'harmoniser et de contribuer à professionnaliser les outils RH de cette entreprise qui emploie 3.000 personnes dans notre pays." (Extrait)
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