Titre : | Développer les RH à l'international : pour une géopolitique des ressources humaines |
Auteurs : | Benoît Thery, Auteur ; Pierre-Antoine Gailly, Préfacier |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : Dunod, DL 2011 |
Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Gestion, finance, ISSN 1633-7972 |
Sous-collection : | Ressources humaines |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-055365-5 |
Format : | 1 vol. (VIII-189 p.) / ill., couv. en coul. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 189 |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Afrique ; Audit d'entreprise ; Cadre ; Croissance économique ; Développement durable ; Droit du travail ; Droit international ; Entreprise ; Entreprise internationale ; Étude de cas ; Fonction ressources humaines ; Formation professionnelle ; Géopolitique ; Gestion des ressources humaines ; Gestion des risques ; Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; Grille d'analyse (travail social) ; Ingénierie ; Internationalisation ; Macroéconomie ; Management interculturel ; Mobilité internationale ; Mondialisation ; Pays émergents ; Politique des ressources humaines ; Recrutement ; Responsabilité sociale des entreprises ; Ressources humaines ; Travailleur expatrié |
Résumé : | "L'internationalisation des entreprises, notamment les coopérations, fusions et acquisitions transnationales, ont considérablement élargi le champ de la gestion des ressources humaines. Comment développe-t-on, organise-t-on, affecte-t-on le capital humain sur un territoire ou entre les territoires ? L'objectif de cet ouvrage est de définir les enjeux "ressources humaines" des implantations internationales, en particuliers dans les pays émergents et en développement, puis de proposer des outils et pratiques facilitant la prise de décision à chaque étape de l'implantation d'une entreprise à l'étranger (étude préalable, démarrage, exploitation). Enfin, des études de cas montrent les différents volets RH à prendre en compte à chaque phase : préalable (faisabilité, ingénierie), implantation (organisation, développement des RH), intégration (management interculturel, RSE). L'auteur s'appuie sur son expérience de consultant international acquise depuis de nombreuses années auprès de grands groupes français et anglo-saxons." (Extrait du site internet de l'éditeur) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/753 | Empruntable | Disponible |
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