Titre : | Serious Game : un premier bilan : case: Belgacom (2012) |
Auteurs : | Christophe Lo Giudice, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Peoplesphere (N°165, Juillet 2012) |
Article en page(s) : | p. 32-33 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Apprentissage par le jeu ; Belgacom ; Cadre ; E-formation ; Formation continue ; Formation en entreprise ; Formation professionnelle ; Jeu vidéo ; Serious games |
Résumé : | Rares sont les entreprises pouvant déjà prendre le recul requis évaluer la valeur ajoutée du jeu sérieux en matière de formation. Belgacom est de celles-là. Voici 18 mois démarrait le Leadership Serious Game comme voie innovante pour développer les compétences en leadership et coaching des cadres. Bilan et leçons de cette expérience à grande échelle. (Peoplesphere, n°165, juillet 2012, p. 32) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PEO 165-12 | Non empruntable | Exclu du prêt |