Titre : | Qu'est-ce qui fait autorité dans les institutions médico-sociales ? : autorités, pouvoirs, décisions, responsabilités |
Auteurs : | Bernard Fourez, Auteur ; Jean-Pierre Lebrun, Auteur ; Philippe Kinoo, Auteur ; Didier Robin, Auteur ; Christine Vander Borght, Directeur de publication ; Muriel Meynckens-Fourez, Directeur de publication ; Jean Daveloose, Collaborateur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 2ème edition |
Editeur : | Toulouse : Éditions érès, 2012 |
Collection : | Empan |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7492-0834-3 |
Format : | 1 vol. (148 p.) / couv. ill. en coul. / 21 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 143-146. - Notes bibliogr. |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 361 (Travail social - Ingénierie sociale) |
Sujets : |
Social Autonomie ; Autonomie professionnelle ; Autorité ; Directeur d'une institution sociale et médico-social ; Droits de l'Homme ; Égalité ; Équipe de travail ; Gestion des organisations ; Hétéronomie ; Insatisfaction au travail ; Institution sociale et médico-sociale ; Légitimité ; Management participatif ; Pouvoir ; Prévention ; Prise de décision ; Responsabilité professionnelle ; Soignant ; Structure organisationnelle ; Supervision collective ; Thérapies - Psychothérapies |
Résumé : |
Les équipes de professionnels rassemblés autour de projets éducatifs, soignants ou socioculturels, sont en peine, aujourd'hui, pour ajuster le modèle d'organisation de leurs actions. Comment exercer une forme d'autorité qui conjugue à la fois l'autonomie dont chacun a besoin pour développer sa compétence, et la nécessaire confrontation des différents points de vue sur les situations envisagées dans leur complexité ?
Diriger - et accepter de s'astreindre aux décisions prises - est un défi majeur à relever au sein de ces équipes pour qu'un sens soit donné à l'agir collectif. Les notions d'autorité, de décisions, de responsabilités se doivent, dès lors, de s'articuler à celles de légitimité, d'autonomie et de limites dans la singularité du fonctionnement institutionnel. Cette réflexion collective, associant psychanalystes et systémiciens, allie les références théoriques et cliniques pour nourrir les pistes d'action. En se centrant sur les institutions et leur fonctionnement, elle analyse les expériences de directeur et de superviseur d'équipes et les enjeux liés à l'exercice de la fonction de direction. (4ème de couv.) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 3 - Sciences sociales | Livre | 361/611 | Empruntable | Disponible |