Titre :
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"En tant que cadre au sein d'une organisation non gouvernementale (ONG), comment travailler la cohérence entre d'une part, les contraintes liées au financement de projet et d'autre part, le but social de l'ONG ?"
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Auteurs :
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Aurélie Fourmy, Auteur ;
Marie-Laure Six, Promoteur du mémoire, TFE
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Type de document :
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texte imprimé
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Année :
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2012
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Format :
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1 vol. (87 p.) / 30 cm
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Langues:
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Français
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Sujets :
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Social
Cadre
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Financement
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Mintzberg, Henry (1939-...)
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Organisation non gouvernementale
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Professionnalisation
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Résumé :
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L'objectif de cette recherche est de discerner comment le cadre au sein d'une organisation non-gouvernementale trouve de la cohérence entre d'une part, les contraintes liées au financement de projet et d'autre part, les buts sociaux de l'ONG. L'étudiante a tenté, grâce aux buts organisationnels et à la théorie des configurations d'Henry Mintzberg, ainsi qu'à partir des concepts de Philippe Bernoux, Emmanuel Kant et Hans Jonas, de répondre à trois hypothèses de départ. La première dit que les buts de système peuvent commander les buts de mission. La deuxième émet l'hypothèse que l'existence de zones d'incertitude permet aux cadres au sein des ONG d'avoir certaines marges de manoeuvre et que ces zones d'incertitude évitent que les buts de mission soient engorgés par les buts de système. Enfin, la troisième hypothèse dit que l'ONG fait partie d'une configuration hybride, composée de trois tendances à savoir missionnaire, mécaniste et professionnelle. Cette recherche permet également de comprendre la position de cadre. Selon l'étudiante, celui-ci acquiert un éventail de capacités qui lui permet d'endosser des rôles multiples en fonction de la complexité contextuelle. Il veille à pouvoir profiter des différentes opportunités qui se présentent à lui, savoir négocier et anticiper. Le travail de cadre est un travail extrêmement diversifié. Il n'existe donc pas une unique manière de remplir cette fonction.
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Note de thèse :
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Mémoire de master : Ingénierie et action sociales : Louvain-la-Neuve, Haute École Louvain en Hainaut ; Namur, Haute École de Namur-Liège-Luxembourg : 2012
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Section du TFE :
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Master en Ingénierie et actions sociales
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