Titre : | "L'enjeu consiste à passer d'une mesure de l'input à celle de l'output" : cas d'entreprise : UCB (2013) |
Auteurs : | Christophe Lo Giudice, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Peoplesphere (N°176, Juillet 2013) |
Article en page(s) : | p. 32-33 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Communication d'entreprise ; Culture d'entreprise ; Entreprise internationale ; Industrie pharmaceutique ; Management à distance ; Management par objectifs ; Technologie ; UCB Pharma (Braine-l'Alleud) |
Résumé : | Equipes réparties sur plusieurs géographies, fonctionnement en "mode projet", organisation matricielle, télétravail : le management à distance s'inscrit dans toutes ces réalités au sein du groupe UCB, devenue une organisation mondiale. Fabrice Enderin, Vice-President Human Resources, lève un coin du voile sur la philosophie qui le sous-tend, soutenue par la nouvelle culture d'entreprise, baptisée Shared UCB. (Peoplesphere (2013), 176, 32.) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PEO 176-13 | Non empruntable | Exclu du prêt |