Titre : | Un coach rémunéré au résultat ! (2009) |
Auteurs : | Christophe Lo Giudice |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | RH Tribune (N°128, Mars 2009) |
Article en page(s) : | pp. 54-55 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Coaching ; Performance d'entreprise ; Rémunération |
Résumé : | "Lier la rémunération aux performances fait partie des réalités que vivent un nombre croissant de collaborateurs en entreprise ? Et s'il en allait de même pour les prestataires de services RH ? Le Mentally Fit Institute ose la formule, et de manière assez audacieuse : c'est le degré d'atteinte des objectifs fixés par le client qui établit le niveau d'honoraires payé. Chez Tractebel Engineering, l'approche est appréciée, en particulier parce qu'elle crée une autre dynamique." (Extrait) |
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Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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