Résumé :
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"En 2011, nous avions publié dans Personnel (n°525), un article sur "Michel et Augustin". Trois ans après, l'entreprise a grandi (explosion de l'export, croissance exponentielle du CA, entrée sur le marché américain, nombre de salariés approchant 100, près de 100 000 fans sur Facebook, extension de la gamme…) mais a également changé de structure de gouvernance (rachat par Artémis, le holding de la famille Pinault). Dans ces conditions, il était intéressant de se pencher à nouveau sur l'entreprise pour comprendre si ces changements ont remis en cause les ressorts historiques de son succès et sa politique RH." (Barabel & Meier, 2015, p. 66)
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