Titre : | Le coaching avec la méthode Appreciative inquiry : conduire le changement en s'appuyant sur les réussites |
Auteurs : | Jean Pagès, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 2e éd. |
Editeur : | Paris : Eyrolles, DL 2014 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-55942-2 |
Format : | 1 vol. (190 p.) / 23 cm |
Note générale : | Appreciative inquiry = démarche appréciative ou enquête Bibliogr. et webliogr. p. 177-181. Index |
Langues: | Français |
Sujets : |
Malonne Changement ; Coaching ; Coopération ; Développement personnel ; Entreprise ; Psychologie positive |
Résumé : | Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas. |
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Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation pédagogique Malonne | .Pédagogie et enseignement | Livre | PE7.4 PAG C | Empruntable | Disponible |